我真是萬億大佬 第361章 錢難賺，屎難吃

    史小諾越來越興奮，能採訪到投資圈最炙手可熱的低調大神絕對不能輕易錯過，繼續追問道：「我相信很多人最感興趣的還是您投資的秘訣，能不能說說？」

    沈鋒微微一笑，裝逼道：「在很多場合我都被問到這樣一個問題：一家企業能否有好的未來，應該如何判斷？」

    「我們為什麼要關注未來？因為對未來有好的預期才會幻想出很多事情對不對？」

    「比如企業家對法治的市場經濟很有信心，對未來樂觀，他就會每天都很勤奮地做事情。但如果覺得自己所處的不是法治的市場經濟，樂觀情緒沒有了，對未來的判斷悲觀，可能人就離場了。

    「從我的角度來看一個企業家的價值觀、他的生活方式、他到底在怎樣提升自己的修為，決定企業有沒有未來。」

    「我做投資只有三個簡單原則：第一這個企業是不是能用一句話能講清楚？比如你問可口可樂是做什麼的？很簡單四個字：賣汽水的！」

    「你問奔馳做什麼？造汽車的！」

    「一句話就講清楚，模式很簡單。但現在很多項目一句話說不清楚，那就說明它的戰略，它的整體思維，它的願景、價值觀都不清晰，甚至還沒有建立起一個穩定商業模式，如何盈利？」

    沈鋒一針見血道：「第二這個企業有沒有終端產品在銷售？不管老闆講得天花亂墜，都得看到底有沒有在賣東西或者服務。」

    「企業只要在走貨，或者客戶名單在不斷拉長，就算是發展壯大的過程。明白這點基本原則，就能避免百分之九十以上的騙子和大坑。」

    「第三必須看老闆下班後經常和誰在一起？如果總是跟公、檢、法，紀委、銀行的人在一起，企業八成要出事！」

    「要麼想撈人、要麼在平事、要麼是找貸款……」

    「如果下班以後總是跟學者教授在一起，跟運動員在一起，跟自己喜歡的人在一起……」

    「跟家人在一起，對家庭子女負責任……總之閒暇時間都是健康的生活狀態，這公司基本沒問題。」

    史小諾暗自點頭，這個角度很新穎，也是節目一個亮點，畢竟不是誰都敢說實話。

    事到如今沈鋒也打開話匣子，真誠道：「對一個企業家，特別是在商場上折騰幾十年的老前輩而已，做到這一點不是太容易。」

    「會看到很多的陰暗和不堪，會碰上很多傷心的、不好的事情。還記得張愛玲說過一句很深刻的話：人生最遺憾的是什麼？就是漂亮的女人拉的屎也是臭的。」

    「所以真正的勇士在我這裏標準很簡單……」

    「受到現實的毒打，但依然還是熱愛生活！」

    史小諾肅然起敬，作為央視當家花旦，見過太多成功人士。一個企業家解決經歷過溝溝坎坎之後，還能對未來抱有期待和希望，始終充滿激情與信心，他就能夠帶領企業往前走。

    「創業走到今天，能成功很大一部分都是靠運氣。」沈鋒坦然道：「大學的時候聽馬雲的演講，說賺錢只是最低層次的事，當時還嗤之以鼻。」

    「現在逐漸明白其中的道理，企業家的確不是好乾的！」

    史小諾趕緊追問原因，沈鋒喝口茶道：「舉個最簡單的例子，我們要喝水。有土地、有錢、有機器、有很多工人，必須出來一個人，把這些都組織起來，生產了水，再賣出去，然後我們才能喝到水。這個人就叫企業家，是要素的組織者。」

    「把不同的要素組織起來，過程就是一種創新。缺這一個人，咱就喝不到水。地還是那些地、機器還是這些機器，總得有個膽大的二杆子來張羅，甚至在組織這件事的時候他不知道能不能賣出去，必須要冒險，所以企業家是要素的組織者、生產的組織者，還要冒險。」

    「誰都知道成功只是小概率的事，很多企業家冒險是失敗的，只有少數幸運兒才能成功。他們要承擔財務的風險，市場的風險，人的風險，甚至是道德風險，還有自然風險……」

    「說白了就是一件事：攢一個項目，去冒險，自己承擔最大責任，然後提供大家需要的產品，賺取心裏頭想要那份錢！」

    「那你認為如何當好一個這樣的角色。」史小諾犀利道：「有什麼具體標準嗎？」

    「第一要指道，告訴別人做什麼事，給大家一個方向。跟這個大哥，大哥得指道，指道很重要。」

    「第二敢扛事，負責到底，有破釜沉舟的勇氣。」

    「第三很好辦，就是買單！」

    沈鋒笑道：「想當大哥永遠都是買單，單都買不起，當不成大哥。我們看電影，出來混當大哥，不是砍人的，都是小弟拿刀砍。」

    「等小弟拿刀砍人，完了跟大哥要錢，大哥都在後面喝茶，最後買單不是嗎？」

    「哪怕公司破產了，債務要清償，也要一直買單到最後一分錢。沒有兜底買單的精神，沒有承擔風險的能力，就幹不了企業家。這就是為什麼現在很多創業者半道都回來了，太辛苦，這活真不好干！」

    這番話的確有感而發，見過太多活生生的例子。一般創業的三五年基本上就垮了，只能跟家裏跟老婆要錢，說公司要清盤，還有員工沒發工資，員工來鬧，不僅要正常工資、五險，還要賠償。

    這時候老婆就翻了，要離婚。沒辦法就出來借錢，有的人借，有的人不借……

    「現在有很多風投，會比較、計較創業公司的估值，我覺得比估值更重要的，首先是要選對人，不是多少錢，而是誰的錢。」

    「國內互聯網江湖中最好的兩千家公司，都被幾個大哥把持：bat、經緯、紅杉、idg、加上新入局的美團和字節跳動……」

    「再看電影行業，原來有三個大哥，華誼、光線、博納，現在又多了萬達、阿里、騰訊……分別控制了內容、通路、技術三大塊。」

    「所以現在產業集中度非常高，創業公司能從 a 輪到上市，概率只有18 萬分之一！」

    「山頭太多，股權結構就是大問題。可能有三個不同的資本投了三輪，融資佔一多半，最後究竟是要借殼上市，還是要直接上市，還是要重組？」

    「這個問題永遠達不成一致！」

    「再假設你目標遠大，生意又特別好，那一定要把公司的錢和個人的錢安排好。很多投資人創業，很長時間內都沒有現金，全壓死在了股份里。」

    「萬一賭輸就什麼也得不到，建議能中間變現一部分，或者留一部分在外面，靈活地處理，等上市了以後，日子就能改善了。」

    「這是實話！」