千禧年半導體生存指南 第八十五章 支付令牌

    「newpay在安全方面給了我非常多的靈感，我使用過newpay，從用戶體驗，整體界面上來說，newpay現在確實要比康菲尼迪做得更好。

    但是真正讓我眼前一亮的是newpay在安全上面採取的措施，六位數密碼和短訊驗證碼的結合幾乎能夠完全規避，因為軟件層面不當而導致的安全風險。

    我們最開始的注意力全部集中在硬件數據傳輸間保障信息安全，而完全忽視了軟件層面的安全問題。

    用戶只需要對方的賬號和金額就可以完成轉賬，好在目前康菲尼迪還沒有大規模推廣，一旦大規模推廣然後爆發出用戶賬戶餘額被竊取的醜聞，康菲尼迪很難有翻身之地。

    我們還有時間去補救，同時我們希望獲得短訊驗證碼的專利授權，進一步提高用戶的賬號安全。」

    彼得·蒂爾由衷佩服短訊驗證碼這一創意，這一創意的應用場景太廣泛了。

    高盛和摩根投資newpay有一部分原因也是因為短訊驗證碼的專利權在newpay手裏，如果後續美聯儲和聯邦財政部對銀行出台新規定，要求銀行給客戶開卡的時候必須綁定手機號。

    那光是短訊驗證碼這個專利就價值十億美元。

    周新對康菲尼迪不太了解，他更了解的是後來的paypal。

    他在和彼得、馬克斯二人聊了之後，發現馬斯克還沒加入他們。

    周新倒也沒有因此小看康菲尼迪，只是以他後世的眼光來看，在電子支付領域他有絕對的自信能夠獲得最終的勝利。

    「我不負責newpay的具體經營，我把我們負責專利授權團隊的負責人郵箱給你，到時候你們直接去和他聯繫。」

    國外情況和國內不一樣，國外的信用卡體系非常發達，因此即便在移動互聯網時代，電子支付也只是信用卡的補充。

    而國內沒有形成過信用卡體系，即便到了2020年，熟悉信用卡體系的群體以一二線城市白領為主。

    也就是說在華國電子支付體系佔據了信用卡的地位，而信用卡成了補充。

    以微信支付、支付寶為首的電子支付，實際上把原本屬於信用卡體系的利潤給吃了。

    這也導致華國的電子支付競爭格外激烈，國外和國內壓根沒辦法比。

    各種手段層出不窮，為了佔據足夠多的支付場景，願意花高價投資壓根不賺錢、實現盈虧平衡都遙遙無期的企業。

    國內電子支付大戰鬥得風起雲湧的幾年時間裏，當時周新在國外讀博，paypal好像毫無爭議地就佔據了壟斷地位。

    亞馬遜、谷歌和facebook這些當時的巨頭沒有誰想和他競爭。

    即便亞馬遜搞出了amazon payment，也只是作為自己電子購物體系的補充，而沒有想過要和paypal競爭。

    蘋果倒是想過，不過區別在於，蘋果推出的apple pay想取代的是信用卡的地位，而不是paypal。

    「newman，我和馬克斯創業完全是集中在電子支付領域，而你創業領域從網絡社區到遊戲渠道商，再到電子遊戲製作公司和知識問答社區。

    我很好奇你是如何有這麼多天才創意的。

    quora真的是非常天才的創意，我也在上面註冊了賬號，可能是因為哲學領域的競爭對手比較少，加上我之前在斯坦福任教時候學生以及系裏面的朋友幫我拉票，我順利成為那次的點讚數第一，獲得了提問權限。

    我認為這種高門檻的做法沒錯，知識問答社區需要保證社區的純粹性，勢必然要在用戶數量和質量之間做取捨。」

    彼得·蒂爾並不是恭維周新，這是他內心的真實想法，他在看到quora之後驚為天人，尤其在用戶註冊考試出來之後更是如此。

    在他看來，quora是目前為止唯一一個對用戶質量有要求的社區。

    「我自己有需求，然後我會考慮我的需求是一個普適化的需求還是說是個性化的需求。

    如果是普適化的需求，大家都會有類似的需求，那我就會思考如何通過互聯網服務來滿足這種需求。

    我的所有互聯網產品都是基於這個邏輯做出來的。

    唯一有些特殊的是遊戲，當然遊戲也不是我一個人做出來的，我只是把我覺得有意思的東西做出來分享給大家。

    當時我在微軟實習的時候開發《憤怒的小鳥》，其實我也不知道這款遊戲是否會獲得玩家們的喜歡。

    現在來看，我的運氣不錯。」

    馬克斯幾乎沒有怎麼說話。

    在一頓互相吹捧之後，周新提出：「你們有沒有想過把康菲尼迪賣給我。

    newpay目前的精力集中在個人電腦領域，而康菲尼迪的電子支付產品主要集中在掌上電腦端，我們之間能夠形成一個比較好的互補。

    同時康菲尼迪在安全領域也能進一步完善newpay的安全體系。」

    周新在來之前有找人問過，康菲尼迪有哪些專利。

    單純從專利層面，康菲尼迪最有價值的專利是安全令牌，你可以理解成後世華國銀行們採用的u盾。

    u盾是安全令牌的一種，目前安全令牌專利除了康菲尼迪以外，只有rsa和沃達豐有。

    要想獲得該技術，收購康菲尼迪是最快的一種方式。

    更別提能夠收穫彼得·蒂爾這樣的頂級人才。

    彼得·蒂爾和馬克斯·列夫琴對視了一眼，newpay想要收購康菲尼迪，這在他們考慮的情況里。

    「我們很願意被newpay收購，但是我們不想要現金，我們希望通過newpay的股票進行置換。」彼得·蒂爾說。

    馬克斯接着說：「是的，在我們看來newpay的價值遠遠超過的金錢，包括諾基亞投資基金和德意志銀行，我想他們也都希望自己能夠獲得newpay的股份，而不是現金。」

    如果能夠說服彼得·蒂爾加入，周新不介意給他們一些股份。

    「伱們知道newpay天使輪融資，我們採取的是a/b股的架構嗎？也就是說同股不同權，a股每一股有1票投票權，而b股有10票投票權。

    我無法都給你們b股，我會給你們大部分a股，一小部分b股，你們能否接受這種方式？」

    彼得·蒂爾內心非常震驚，他知道高盛和摩根參與了a輪投資，並且估值高達十億美元，但是他沒有想到這兩家頂級投行連這種條件都願意接受。

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