互金巨子 第一百四十章 14年度財報出爐

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    張益達神清氣爽去上班了，到了公司，先是給趙文斌打了個電話，噓寒問暖了一番後，又說道：

    「趙叔，你那個雲計算項目進行得怎麼樣啦」

    「嗯在談，目前接觸了樺為、bat等多家巨頭企業，闡明了政策和地理環境明了真實情況。

    「噢，那就好。銳向也計劃來黔州部署雲計算中心。這事，你覺得怎麼樣

    要是需要避開的話，我就早做其他打算。」

    張益達簡明扼要說出了自己的想法。

    「不需要，咱們現在還不是親屬，沒那麼多顧忌。

    來黔州投資的互聯網公司，我們市委都歡迎。

    就是在政策上，只能一碗水端平。」

    趙文斌此時正在黔州大力招商引資，發展「雲上黔州」項目，對於正常投資，那是來者不拒。

    「不需要特別扶持，一視同仁就好。

    銳向金融雲，初期服務企業不多，基本都是互聯網金融企業。

    需要部署的服務器也不會太多，投資可能也不會太大，預計10億左右吧」

    張益達很坦誠的說明了自己的情況，趙文斌聽後來了句：

    「10億美元，確實也不算多，湊合着吧」

    張益達有些語塞，半晌後才說道：

    「趙叔，那個單位錯了，是人民幣。」

    「呃你們不是融資了20億美元嗎小張，我給你說，雲計算代表着未來

    10億美元投資絕對不虧」

    趙文斌喋喋不休，開始給張益達闡述雲計算大筆投入後的種種好處。

    「主要我們今年的重點發展方向還是在移動支付，融資的錢也沒有20億美元，只有15億，另外5億是企鵝給的流量入口。

    趙叔，你放心，後面運營效果好，銳向獲得更多融資後，還會追加投資的。」

    張益達低估了領導們對招斌許諾了一番。

    「那可說好了啊別忘了，後面還要追加投資的。」

    趙文斌笑道，心中暗想，你小子也是個大戶，給老丈人投點資怎麼了女兒都便宜你了，一家人還是要互幫互助嘛

    話是這樣說，張益達過段時間過來簽訂合同的時候，趙文斌也不會勉強他的，量力而行就好。

    逗完張益達後，趙文斌心情一下子好了很多。

    招商引資也不是一下子那麼好開展的，其他巨頭都是口頭承諾，還在為了各種政策打太極。

    銳向是第一家承諾實際投資金額的企業，相信有了這個帶頭小老弟，其他巨頭也會好談許多了。

    張益達這邊掛斷趙文斌的電話後，心中也在思考戰略問題。搜索，更多好看小說免費閱讀。

    雲計算技術，銳向晚起步這麼多年，想追上其他巨頭，特別是阿狸雲，已經是痴心妄想了。

    不過張益達也不氣餒，其他領域不管，互聯網金融這塊大蛋糕得吃下一塊。

    心中又是一陣嘆息，人的欲望總是無止境的。

    才融資了90多個億，東搞西搞一下，感覺又不夠花了。

    4億美元規劃給了四大前沿科技研發，雲計算部署就要耗去將近一半，10億人民幣。

    2億美元用於小貸公司增資，已經消耗完畢。

    1億美元補充儲備金賬戶，收購漢州證券49股份耗去了一大半，35億人民幣。

    8億美元用於移動支付推廣，春晚紅包和集五福用掉了8億多人民幣，還剩40來億。

    有合適機會的時，還得再融點錢

    張益達打定主意後，就不去想這些傷腦筋的事了，開始低頭看起了各家公司財報。

    首先是銳向。

    14年度營收652452億元，淨利潤7447億元。

    七大金融超市和廣告業務貢獻了大部分的營收和利潤，數字分別是5031億元和322億元。

    魔寶支付營收617億元，淨利潤－2238億元。

    綠豆信用營收112億元，淨利潤0896億元。

    天策科技營收456億元，淨利潤374億元。

    四大前沿科技營收全靠銳向金融雲產生，營收035億元，淨利潤－855億元。

    點點籌營收全靠廣告，數字為352萬元，淨利潤－8890萬元。

    投融匯錢包、借條自有資金18億放貸，無資金成本，營收為27億元，淨利潤為243億元。

    漢州證券、漢泰基金、樂分期、妙分期等公司沒有完全控股或者有絕對表決權，不並表。

    張益達有些驚訝，財務報表，銳向居然今年還微微盈利7個多億，主要還是廣告導流業務在做支撐。

    但是天花板也很明顯，廣告業務的增速已經在放緩了，明年可能在這基礎上，有個20增幅就不錯了。

    春節紅包、集五福等大筆支出是計入15年度財報的，所以14年度財務數據才好看點，集團總體沒有虧損。

    流動資金這塊，企鵝的風投目前到賬了2筆5億美元，已經動用了其中2389億人民幣，剩餘3731億人民幣。

    q3季度投入了1億美元到銳向產業基金後，自有資金還盈餘162億元。

    兩者相加，銳向的流動資金共計還有3893億元，再加上3月份企鵝需要撥付的第三筆5億美元，張益達粗略算了下，手裏頭還能動用的資金共計6953億元。

    把銳向的財報放在一旁，張益達又開始翻閱益民控股的財報。

    益民控股14年度營收為403億元，淨利潤4570萬元。

    其中，益民財富營收為258億元，淨利潤7620萬元。

    益民貸營收9700萬元，淨利潤2250萬元。

    瑞民理財營收4800萬元，淨利潤－5300萬元。

    益民財富和益民貸已經全面進入盈利了，只有一個瑞民理財在拖後腿。

    張益達想道，瑞民理財開始接入惠民單車的流量了，營銷獲客支出15年度應該可以大大減少了，盈利應該不難。

    惠農貸從益民金服中拆分出來了，益民控股集團還持有少量股份，張益達個人是最大股東。

    得到了10億人民幣注資後，惠農貸發展很快，但由於注資太晚，14年財報完全體現不出注資的效果。

    「14年度營收625萬元，淨利潤83萬元。」

    張益達想想也覺得正常，14年度基本上就只給gg縣農民發放了5000萬元貸款，業務規模做得很小，沒有虧損就是意外之喜了，不再去奢求更多。

    益民網金集團14年度報表，張益達仔細看了看，畢竟今年要扶它上市。

    14年度共計發放了120億貸款，期限312個月不等。

    至於為什麼跟益民理財上面的200億成交額不匹配，張益達很清楚，這是做了一些期限錯配。

    隨着益民理財名氣的提升，已經不愁沒有投資人了。

    在下半年的時候，張益達就制止了這個行為，要求所有債權必須一一匹配。

    但是因為有債權轉讓產品，不是每一位用戶都會把債權持有到期，中途可能會發生轉讓行為。

    所以益民理財的投資數據和益民普惠的放貸數據，永遠都不會是統一的。

    14年度120個億的貸款額，共計為益民網金集團創造了：

    1854億營收，394億淨利潤。

    對於這個成績，張益達還是頗為滿意的。

    又特別關注了成本支出項：

    資金成本84億，營銷成本2億，人員薪酬18億，壞賬計提24億。

    壞賬損失太多了，2的貸款都是催收後無法收回來的，用營業利潤去墊付給投資人用戶的。

    流動資金很充足，394億淨利潤加上b輪融資獲得的2222億美元，益民網金賬上還趴着1774億元。

    這麼多錢放着不用，太浪費了，張益達發郵件給樊紅陽指示道：

    「收購一家網絡小貸公司，益民網金賬上的17個億除留幾個億做備用金以外，其他全部注入網絡小貸公司，用自有資金放貸。」

    接着張益達又翻閱佩特網14年度的財報。

    14年度gv為506億，12月份單月成交額突破了15億。

    佩特網為自營電商，但是gv這東西水分很大。

    gv銷售額取消訂單金額拒收訂單金額退貨訂單金額，即gv為已付款訂單和未付款訂單兩者之和。

    14年度的營收為2v的55。

    淨利潤不太好看，－3580萬元。

    佩特網正處於燒錢提升名氣的階段，商城所有貨品幾乎都是成本價在賣，天天都搞特價。

    o2o業務則天天給用戶發滿減券，免費體驗券燒錢如流水。

    流動資金還有23個億，a輪風投獲得的25億過去兩個月了才花掉了2000萬。

    張益達知道，陸豐海是苦過的人，花錢很節省，但是這種省錢法沒有意義，對於平台數據提升和名氣提升太慢了。

    於是給陸豐海發了一封郵件，寫道：

    「老陸，你這花錢太慢了，15年度每個月必須燒2000萬，年底必須把a輪風投燒光。

    在12月前，把單月成交額做到七八個億就行了，到時候啟動b輪融資。

    不要怕燒錢，只要規模在擴大，市場份額在提升，有土豪會買單。」

    接着張益達又開始看惠民單車財報，畫面感人。

    營收2000萬，現金虧損6100萬元，單車折舊虧損3600萬元，總虧損7700餘萬元。

    造的72萬輛車算資產，需要分24個月攤算折舊，前面幾個月貶值很快，投放市場三個月，就只值7080出廠價了。

    跟瑞民理財開展的押金理財合作是15年1月才開始的，收入不計入14年，14年的收入只有騎行收入這一項。

    開建40多個運營中心，採購800輛調度單車的輕卡用了15個億，流動資金還有168億元。

    根據財務模型推斷，15年度每個月收入將在4000萬5000萬元之間，每月支出為1億11億，每月現金虧損在5000萬7000萬之間。

    看得張益達是一陣心驚肉跳，心中暗道，3月份以前不啟動一輪融資，估計都得技術性破產。

    最後是多格芙德的財報，張益達早期的現金奶牛。

    營收4596萬元，淨利潤2260萬元。

    前前後後，張益達在年中4月份和7月份的時候，分兩次從多格芙德抽走了550萬和500萬現金。

    加上創辦時注資剩餘的260萬，多格芙德流動資金共計還有1470萬元。

    張益達覺得還是多格芙德這隻現金奶牛最讓他省心，從創辦到現在，就一直沒虧過錢，創立佩特網和惠民單車時還提供了不小的資金幫助。

    雖然成長潛力不大，但盈利穩得一匹

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