司職 第十一章 領航教育

    循循善誘，意思是指善於引導別人進行學習，出自《論語?子罕》。

    在春秋戰國時期，孔子的學生對孔子非常崇拜，顏回是孔子的得意門生，他當時稱讚孔子的教學方法，「夫子循循然善誘人，博我以文，約我以禮，欲罷不能。」

    這句話的意思是，這句話的意思是：老師善於一步一步地引導我，用各種典籍來豐富我的知識，又用各種禮節來約束我的言行，使我想停止學習都不可能。

    孔子別的學生聽了，也深以為然。

    原本循循善誘只是一個成語，但是當它成為一項技能，被陳勵海抽中後，卻有了非同一般的效果。

    「循循善誘，使受術者擁有感染他人的能力，使常人容易聽從，持續時間30分鐘！」

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    陳勵海吃完飯，收拾好託管衛生，回到自己宿舍後，就再也止不住像海浪一樣一波一波襲來的疲倦感，躺在床上，閉上了眼睛，就一覺睡到天明！

    直到第二天，快十點的時候，才懶洋洋地醒過來，洗漱之後，隨意吃了點東西，然後坐上公交車重新回到樂學託管機構。

    腳踏進樂學託管機構的時候，正好十點半。

    十點半，也是他們之前訂下來的上班時間。

    因為託管機構是跟學生掛鈎，學生一般十一點二十分才放學，早點過去並沒有什麼事情做，所以上班時間訂的比較晚。

    陳勵海現在是託管機構的老闆兼唯一正式老師，其實他晚一點都不會有人去說他，只不過他心裏覺得得準時上班而已。

    這是一種儀式感！

    畢竟當老師得以身作則呀，雖然是一個飽受鄙視的家教老師。

    廚娘許姨已經在廚房裏洗菜做飯了。

    陳勵海照例進去廚房視察了一下，發現整體衛生還算乾淨，暗暗點頭。

    民以食為天！

    食品安全是很重要的事情，尤其事關孩子，更是天大的事情。

    陳勵海不敢有一絲一毫的鬆懈！

    好在，廚娘許姨雖然平時態度不是很好，但是在衛生方面，還是比較合格的。

    見到陳勵海進來，廚娘許姨雖然沒有過多害怕，但是臉色也不太好看，對陳勵海點了點頭。

    雖然不像昨天的畢恭畢敬，但是最起碼沒有大呼小叫了。

    陳勵海還是比較滿意的，羅馬不是一天建成的，調教也要慢慢來的………等等，調教?………陳勵海看了廚娘許姨那寫滿歲月成熟的臉，心裏有點反胃，頓時不想待在廚房了，快步走出，回到了大廳，坐了下來，好以整暇地休整，等待接下來的「戰鬥」！

    十點四十分，廚娘許姨做好飯菜，用臉盆一樣大的盆子裝着，端了出來，放在大廳的長桌子上，跟着，許姨又去拿了一大疊餐盤放在菜盆旁邊。

    三菜一湯已經備齊，就差學生了。

    陳勵海望了一下，今天的菜是油麥菜炒肉，雞蛋羹，土豆絲炒肉，還有一個西紅柿蛋湯，看起來色彩鮮艷。

    陳勵海剛吃早餐，雖然不餓，但是為了接下來的戰鬥，他還是上去用自己的飯盆，打了一點飯，用公勺勺了一些菜，慢條斯理地吃起來。

    廚娘許姨也自顧自地給自己打了飯菜，自己吃了起來。

    兩人都沒有說話，偌大的託管機構有點安靜，只有咀嚼聲。

    十一點五分，陳勵海吃完飯，洗完飯盆，涑好口，起身拿了塊托牌，就往文德路小學走去，準備接學生回託管機構。

    廚娘許姨也默默地跟在陳勵海身後，關上託管機構的大門，和陳勵海一起去接學生。

    本來這工作不需要她做的，她的任務就是每天煮菜做飯。

    只是陳勵海的合伙人跑路了，李曉雅早上要上課沒空，而中午接學生，一個老師會有點勉強，所以陳勵海發現了這一點後，就讓廚娘許姨幫忙。

    廚娘許姨自然是不滿，工資沒漲，工作量倒是提了上去，所以老是滿肚子牢騷，動不動就扯着嗓子嚷嚷不休，她是看準了之前陳勵海的舉步維艱，才敢這樣肆無忌憚。

    只是昨天被陳勵海「不怒自威」了幾次，現在就不敢那樣子了。

    心裏就算不滿，也只敢憋在心裏了。

    十一點十六分，陳勵海還有廚娘許姨到達文德路小學大門口。

    文德路小學門口已經三三兩兩站滿了翹首以待的各個家長，在一個比較顯眼的位置，還站着另一些託管機構的家教老師。

    這些家教老師都是女的，大部分都是年輕女性，偶爾一兩個中年女性。

    她們托着一塊寫着「領航教育」的托牌。

    領航教育是這裏最大的一家託管機構，創始人是文德路小學的一位骨幹女教師，不知道什麼原因，憤而辭掉了令人艷羨的公立教師職位，選擇下海創業。

    因為家長熟悉，加上管理到位，學生家長口口相傳，幾年下來，領航教育發展成為文德路小學附近最大的託管教育機構，並在其他小學也開了幾家分店。

    陳勵海有次偶然聽學生家長閒聊說起，光是午托，領航教育就有一百多位學生，晚托雖然少一點，但也有七十多個。

    還有一點，領航教育不僅託管費用比其他託管機構要高，而且還是按照一個學期交！

    領航教育一個學生的午托費用是4000元，晚托費用是4500元，午托和晚托都一起的話，那費用會低一點，但那也要7500元，粗略計算，一個學期，領航教育老闆就入賬70萬元。

    扣掉各種成本，領航教育老闆每個學期也可以入賬二三十萬，這還是一個學期的利潤，還沒有計算領航教育老闆其他分支機構的收入。

    真是暴利！

    也難怪領航教育老闆財大氣粗，光老師就請了八九個，站在那裏，就是一道引人注目的風景。

    一些有心託管的家長一看，也或多或少會被她們的氣勢給「鎮」到，覺得領航教育果然師資雄厚，從而傾向將自家的孩子放在那裏託管！

    而不像陳勵海這些雜魚託管，老師都沒幾個，一看就很寒酸。

    人都是有從眾心裏的，一看別人託管機構那麼多學生，心裏就會覺得是他們機構做得好，不然怎麼會有那麼多學生去他們機構？

    再加上國人向來有「再窮不能窮孩子」的心裏，所以，哪怕領航教育的託管費用高，但是依舊有許多家長前仆後繼地帶着他們孩子去他們機構託管。

    當然，無可否認，領航教育的紀律和學生輔導都做得相當不錯，這也是家長選擇他們機構的原因。