儘管局面出現了僵持,雙方都有些互不相讓的架勢,但談判還是在艱難和反覆中繼續。筆硯閣 biyange.com 更多好看小說
歸根結底,大家都有相當強烈的合作意願。
從王奈傑和保利影業的角度來說,麥克斯是一個非常理想的合作對象。這家公司在北美電影產業浸淫多年,根底深厚,擁有相對完善的發行、製片部門,同時又不像七大電影公司那樣強勢。
而麥克斯影業則更加不願意撕破臉。
現在全世界都知道華國電影市場正在瘋狂崛起,潛力巨大,王奈傑單片在這個單一市場居然能創造超過6億美元的票房,堪稱神跡,幾乎驚爆了一地眼球!
哪怕遠在大洋彼岸的美國媒體,都已經開始注意到他。
華國電影市場如此肥美的大蛋糕,荷里活眾多電影公司早就垂涎欲滴,只是苦於找不到合適的切入點。
該死的華國政府從一開始就豎起了森嚴壁壘,把荷里活攔在外面,逼着他們排隊。每年能夠被批准引進的荷里活電影總數大約在30部左右,而荷里活一年產出多少部電影?
超過800部!
如此僧多粥少、擠破頭的局面,能擠進去的自然都是毫無疑問的大片,超過90%的份額全被七大電影公司霸佔,剩下的電影公司連邊角料都撿不着。麥克斯影業雖然不算小公司,但和財雄勢大的傳統七大依舊無法相比。
比如2016年華國總共引進了32部荷里活分賬片,其中足足有28部都屬於七大!哪怕麥克斯影業這樣的老牌電影公司,依舊一部沒撈着。
眼看着一座金山明晃晃、赤果果擺在面前,彎腰就能撿錢,卻被攔着不讓靠近,該有多讓人抓耳撓腮心痒痒?
對於這些數據和實際情況,韋恩·查斯坦心知肚明,所以他只能按捺住內心的不舒服,詳細闡述麥克斯影業能夠為新電影提供的專業支持:「我們會為這個項目提供全方位的支持,從項目的前期籌備,到劇本修改完善、現場拍攝以及後期的製作、發行和上映,甚至產業鏈開發……不僅能夠保證拍攝效率,同時也可以最大限度降低項目的風險。」
洋洋灑灑擺事實、講道理,分析了一大堆理由和數據之後,韋恩·查斯坦自認已經相當有說服力,麥克斯影業佔據更大份額是理所應當的,這才停下來。
「謝謝查斯坦先生精彩的分析。但《逃出絕命鎮》這個項目是由我本人創意和提出的,只有我才能保證這個項目符合華國觀眾的口味。而你們卻無法保證北美電影市場同樣能夠接受,對嗎?」王奈傑根本不按他的套路來,直接挑明。「所以我認為大家更開誠佈公一點比較好。有華國電影市場作為基礎,這部電影的盈利幾乎毫無懸念,根本談不上風險!」
看着王奈傑一副「雖然你說的很有道理但是我根本不用鳥你」的表情,韋恩·查斯坦火氣蹭蹭蹭往上直冒,又不能發作,只好端起面前的水杯大口喝水掩飾情緒。
否則他真怕自己會忍不住大罵出口。
該死的華國佬!
以為有錢就可以為所欲為嗎?
「沒有人會嫌利潤太多。《逃出絕命鎮》綜合了驚悚、種族兩大元素,都是容易吸引北美電影觀眾的類型,經過我們的運作,完全有希望收穫到超出預期的票房。」
一大杯涼水順着喉管下肚,韋恩·查斯坦清醒了不少。
由於文化差異,北美和華國的觀影口味、習慣還是有很大出入的。除了簡單凌厲、火爆兇猛的動作或者特效類大片可以同時征服兩國觀眾以外,華國觀眾明顯更中意喜劇類型,而北美觀眾則獨愛R級電影和恐怖片。
一些小成本的恐怖驚悚,甚至血腥重口味電影,在華國幾乎沒有機會上映,而在北美卻屢屢打破紀錄,登頂榜首都是常有的事情。
王奈傑創作的這部合拍片,主打恐怖、驚悚、懸疑路線,明顯是在照顧北美觀眾口味,揣着什麼心思昭然若揭。
而且電影還很巧妙地加入了種族歧視這個美國人最敏感的話題。作為一個多人種混居的移民國家,種族問題永遠都是吸引眼球的爆點。
儘管韋恩·查斯坦準確抓住了王奈傑的心思,但他同樣相當清楚,如果不是看中王奈傑的電影在華國市場的潛力,根本不會有今天的合作。這個項目一旦完成,能夠在華國拿到43%的分賬比例,遠遠高於引進分賬片的25%,基本已經接近荷里活電影在北美本土的分賬標準。
實在太誘人了!
王奈傑的強硬,靠的是他在華國電影市場的一系列成功,熠熠生輝的票房數字為註腳。而要韋恩·查斯坦保證《逃出絕命鎮》在北美也能大賣,還真沒這個底氣。
所以無形之中,麥克斯影業的氣勢已經弱了不少。
「我們華國人有句話,叫做求同存異,既然有分歧,可以先從大家都能接受的部分開始談。為了表示誠意,我們願意把投資比例降到58%。但是作為交換,協議條款里必須寫明,我將會是這個項目的第一製片人和導演。」王奈傑看着對面眾人,微笑表示。
「協議的具體條款,我無法馬上給你答覆。「連韋恩·查斯坦自己都沒有意識到,王奈傑願意繼續談下去的態度讓他大大鬆了一口氣。
多少年以來,都是美國人仗着有錢肆無忌憚,到處橫衝直撞,曾幾何時輪到華國人這麼囂張了?
但不管韋恩·查斯坦心裏如何不爽,看在綠油油的美金份上,都可以忍受,也必須忍受。
在金錢的魔力下,面子什麼的完全可以丟掉。
曾經王奈傑在和網飛談判時候的任性,韋恩·查斯坦也隱約有所耳聞,他可不想步喬舒亞·布萊德勞的後塵。
如果談崩,麥克斯影業很難再找到《逃出絕命鎮》和王奈傑這樣的合拍對象。而王奈傑想要再找一個荷里活電影公司代替麥克斯影業,則要容易的多。
這就是現實。
……
儘管韋恩·查斯坦代表的麥克斯影業態度已經有所鬆動,但談判仍然不是一蹴而就的事情。
接下來,雙方幾乎是圍繞投資額度、利潤分配一個一個百分點地展開拉鋸式談判。兩天之內連續進行了三次接觸,才漸漸達成一致。
而在這個過程,王奈傑也了解到荷里活電影公司更加嚴謹的商業模式。
在華國國內,一個有過成功經歷的導演,完全可以拿着劇本走進電影公司高層甚至老闆的辦公室,手舞足蹈地推銷新項目,而且有很大概率順利簽下合同。更急躁一點的,乾脆自己掛個名字就成立一家新公司,然後到處急火火地談合作、拉投資,談妥價錢就上馬。
簡單粗暴。
html|sitemap|shenma-sitemap|shenma-sitemap-new|sitemap50000|map|map50000
0.0203s 4.0055MB