重生崛起微末 第339章 必然可以做出一個偉大的公司!

    看着犀明打雞血,犀強皓也是雞血起來。

    他做了這麼多年裝修,如今有一種會改變這個行業的局面,這讓他也生出人活一次就要大幹一場的豪情壯志!

    家裝市場巨大的市場份額和發展空間對於互聯網企業而言是巨大的機遇。

    互聯網倡導的「用戶至上、體驗為王、單點突破、顛覆創新」和提高生產效率等優勢,將給充滿痛點的家裝行業帶來整合契機與新秩序,也給予互聯網改造和發揮的空間。

    知道後來互聯網家裝走向的犀明對着董鳴珠和犀強皓道:「互聯網家裝的興起源自消費行為習慣發生的變化,而我們的企業想要生存發展,就必須去擁抱消費者。」

    過去三十年,改革開放共和國整個經濟快速發展,家裝建材行業因為房地產火熱,而呈現野蠻增長的發展,以前是躺着就能賺錢,不久之前和現在都是跑着賺錢,未來則是會呈現搶着掙錢模式,這一切的變化,都是時代在變化,只用擁抱時代的企業才能活着,

    董鳴珠很敏銳地說道:互聯網家裝成為網紅這都是時代的必然,註定會受到年輕消費者們的喜愛!

    通過搭建「家庭整體解決方案」場景,實現「家電+家居+家裝」,這是一個很有意義的事情!

    現在市場上存在的偽互聯網家裝。

    因為在互聯網時代,互聯網家裝的概念早就有了,但是大多數是打出新概念的噱頭,並無實質優勢。

    那些所謂的新互聯網裝修公司是:豬碰上了風也會飛,但是風過去摔死的還是豬,因為它本質是還是豬。

    從2015年互聯網家裝就站在風口,偽物聯網家裝業井噴式湧現,其中除了有多年沉澱的平台型企業和新興的垂直型企業,不少傳統家裝企業也趁勢轉型互聯網,各路人馬紛紛湧入,搶奪數萬億家裝市場蛋糕。

    在這場戰鬥之中。

    最後領先家裝市場的企業必然是真正能解決裝修痛點,真正能更滿足用戶需求,真正能讓裝修業主更安心更保障的企業。

    犀明向二人宣佈,此次準備用五千萬打造互聯網家裝的核心技術。

    比如場景導購就是之一。

    藉助場景導購,用戶只需要進入到一個場景之中,不僅能夠全方位多角度地了解這個場景當中商品的真實裝修效果,而且能夠把握商品的細節,整個購物過程更加省心省時間,體驗互動性更佳。

    這就是未來巨頭們佈局做法。

    六月份之後,行業巨頭不斷佈局場景導購,市場火藥味兒漸濃,場景導購的模式也開始不斷出現,入局者不斷增多。

    犀明要讓旗下互聯網公司提前佈局完成場景導購佈局,要讓消費者最先在自己的公司體驗到這種「買得爽」的消費方式。

    因為此類家裝產品必定產品高透明度的價格,家裝套餐省時省力,裝修成本低等優勢會在互聯網鏡照之下會被急速放大。

    雖然這個7.5萬億的大市場,家裝行業有他固有的瓶頸,但是經過30年,中國市場的自由競爭,但是目前讓人沒有一家能過百億的企業,這裏的廣闊藍海,這裏面的價值投資,犀明很看好,這是他選擇要賭一把,做出一個超百億的企業!

    在逆流之前,犀明只知道大佬入局,並不知道後來這個市場到底發生了什麼,是成功,還是折戟,他也無從知曉。

    不知道明朗結果,他仍然選擇賭博一把。

    因為這個藍海市場,潛力太巨大了。


    犀強皓做了多年家裝,他將家裝市場遇到的問題說了不少。

    「這個行業現狀是有着交付管理難題,行業信息不對稱,多成轉包,培訓短缺,建築工人,難找活,被拖欠工資。」

    聽到那些,犀明希望這個行業的局面由他的互聯網家裝公司來改變。

    解決施工貓膩多,處處不透明,客戶體驗差,質量不可靠等問題。

    董鳴珠很犀利地說道:「解決之道是技術創新,通過互聯網創新引導整個家裝產業的升級。」

    「第一,把服務做成標準化;第二,用系統保證這個標準化能夠落地;第三,海量的培訓和認證。」

    董鳴珠說也是認為這個行業將會形成一個家電,家裝,家具一體化的大家居的市場。

    這一天。

    犀明,董鳴珠,犀強皓開了三個小時的三人會議。

    特別是犀明拋出了新場景導入的概念。

    犀強皓當場拍案叫絕。

    這個後來兩個月漫天飛的概念。

    現在的董鳴珠和犀強皓聽到場景導購的,不亞於戳到了心坎。

    兩人紛紛不約而同道「這個好啊!」

    這將是一種全新的商品展示方式,若是場景導購提出解決方案,那就太好了!

    比如有人喜歡現代簡約,有人喜歡田園森系,有人喜歡北歐風格,有人喜歡古典復古,有人喜歡清雅含蓄,端莊豐華的df市文明,這都可讓人在場景製作之中任意搭配組合自己喜歡的風格,提升顧客的體驗!

    另外,家裝行業都是一個飽受詬病的行業,家裝陷阱頻出、裝修效果差強人意、裝修貓膩不斷是這個行業的常態。

    此時,消費市場也經歷着天翻地覆的變化,他們對傳統的服務模式表現出不耐煩,開始追求個性化的購物體驗。

    這場景導購,圍繞家場景做整體運營,將不同品類,不同類目的家居產品,以3d虛擬樣板間的形式呈現,搭配在同一個家居場景中,還原業主的真實裝修環境。業主要做的就是「進入」到這些場景之中,藉助3d樣板間的體驗,身臨其境感受商品的裝修效果預見,並在場景中完成整個購物路徑。這種場景化的消費模式將會大大減少業主在購買建材時候的決策成本,最終實現真正意義上的所見即所得。

    作為一種全新的購物體驗模式,無疑將會極大地消減行業痛點,大幅度地提升業主在家裝過程當中的體驗。

    這樣,互聯網家裝將形成一個以場景為主要內容的全新生態體系,業主成為了最終的主導,場景成為他們實驗未來的家的「試驗田」,基於體驗為主要緣起的互聯網家裝實現完美蛻變。

    場景導購,互聯網家裝,必定大有可為!

    犀明最後強調未來旗下互聯網品牌犀明打造的品牌體驗是要把愛帶回家,強調做裝修要給客戶一種家的溫馨感。

    先進的vr虛擬現實技術,工地監督app,高效的遠程設計中心出圖!

    讓顧客花最少的錢,做最好的裝修。

    雄明旗下互聯網家裝公司開始真正地從架子邁向入局家裝市場的步伐。

    「我們將讓客戶可以入住前通過實景體驗家庭裝修的效果,我們將以最優惠的價格買到合適的主材,一體式全包家裝,從裝修到入住一步到位,省時省心;擁有工地監管app,不僅可以隨時監管裝修工地,還可以與設計師、裝友線上交流,分享家裝心得。」犀明的話語讓犀強皓牢記,他從這句話裏面感覺到了互聯網家裝世界裏必有他們的一番天地,一個不只是為錢,一個只為顧客着想的老闆,必然可以做成一個偉大的公司!



第339章 必然可以做出一個偉大的公司!  
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