逆流黃金時代 第279章年終獎金

    這個收益，陳小娟通過橫向比較，除了投資基金以外，竟然是92年最為盈利的一個公司，僅以初設時的投資和分配比，去掉所有運營費用和工資，韓楓持80%股份的這個貿易公司竟然能為他個人實現5500萬的巨利，這個利潤比最關鍵的是投入小，收益大。用幾百萬的本金就撬動了上千萬過億的交易，很多時候雙方都是以貨換貨的方式進行。

    韓楓自己都驚訝壞了。

    以前想過這個買賣的確賺錢，可是真沒想到竟然這麼賺！

    倒爺，就算不走私自只要在合理合法的區間內操作就能實現十幾、甚至幾十倍的高利潤！

    加一起也就五百多萬的投資，卻沒想到竟然當年就翻了十倍回來，這還不算已經形成的客戶線和一些貴重的存貨。劉樂拿過來的報表裏，最貴的是一塊來自北方的鑽石，特別大只是不純，已經找人鑑定過，可以分成幾十塊小的，每塊都是質地上乘的胚子。而換它過來，只用了三車針織品。

    「白海軍和常濤兩人各具有10%的股份，除了工資的20萬元以外，還各分得了600餘萬的分紅，兩人很滿意，已經把明年的計劃列了出來，過兩天白常二人親自到京城匯報。」

    韓楓點點頭。

    心說，白海軍這次算是成熟了，沒有見到錢又想着去單幹多賺的事情——而常濤應該更沒這個想法，600萬的分紅，估計沒把他自己嚇着吧？

    「常經理分紅之後拿出了一半的錢給金、李兩家。這個，實在有些意外。」

    「不意外，他們有很深的關係。」韓楓想着給李、金兩家移至內地的事情，想了想，這事兒還得徵求常濤的意見，所以隔空並不好安排。

    想想這麼多公司到了年底，的確也該收口的時候了，不管是虧贏，都得分析一二，自半年前到現在似乎有的公司或者組織從頭到尾就沒怎麼過問過。

    正想着這事兒，劉樂清亮的眸子一動，「楓哥，你是在想劉文龍那邊兒吧，那人這大半年來一直在修路，已經變賣了十八家造紙廠，除了幾家擁有完整設備和處理設施的大造紙廠外，都賣掉了，變現的錢全部投成了交建設備和公司建設，除了第一條草原天路以外，還在遼省競標了一條高速公路的200公里工程，他也表示過，年度向您匯報，現在到了冬天，他組織了一把子沒活的人去了日本打零工，說是賺點兒快錢。順便從日本給大夥弄點兒福利回來……」

    韓楓心一樂……這個遠房表叔可真逗，福利？莫不是要帶點兒男人獨有的幸福回來，還是把***拐回來？現在***還沒有上崗吧。

    「好，劉總是個很聰明的人。」韓楓樂了，「看來，我也得琢磨着給公司的人買禮物了。」

    劉樂卻十分直接，「楓哥，我看你別麻煩這個。我建議還是直接發錢！嗯，副部以上的可以考慮禮物。我接觸的人很多是底層的幹部或者職工，他們過年其實最需要的就是多發些錢，自己去買想要的東西。」

    韓楓立即想起來自己當年在農局的時候，在12年以前還有一點兒福利，不是面米就是糧油的可那時最想的還是能發點兒錢——自己怎麼就忘記了呢。

    「哈哈，你提醒好的好，那就按年終獎金的形式發放。」

    一直在旁邊沒說話的丁丁手很快，記的速度十分可以，連字體都很不錯沒有草下來，聽到這兒，韓楓停了，於是抬起頭來看他。

    丁丁以前就在港城做過兩年的總經理助理，回京之後本對這次招聘並沒有抱什麼希望，未料老闆竟然是風頭正勁的天才少年，比自己小了六歲，一年之前以一已之力開拓了十多家公司，資產像吹雪球一樣膨脹的傢伙。

    剛剛聽完劉樂的匯報，她內心已經狂卷了波瀾——從七月份進公司到現在，只見過這個年輕老闆3次面，可是每一次都能聽見他以千萬計的擴張、收益，現在連合伙人都那麼輕易的成了百萬富翁。而自己這個副部長級別的總裁助理，3萬年薪……其實就已經很嚇人了。要知道，現在多少京城、海市甚至港城的職工都賺不到一年三萬，一萬都算是非常好的企業或者單位了！以前還一直以為韓楓是紅二代之類的關係戶，可現在，她幾乎已經把韓楓所有的事包括人際關係圈、企業行業圈和朋友圈都背了下來，卻發現其實他是世界上最會掌握機會的人。跟着這樣的老闆要是還不能發財，那只能說蠢笨到家了……所以，她十分珍惜這份工作。

    在聽到常濤的錢的時候，心已經跳的很厲害，她特別想聽到關於配股，或者允許員工投資之類的消息，除此外，還能有什麼方式能借上老闆的光呢？她其實和已經主掌一方的柳詩雅同齡，開始以為柳是韓的紅顏，後來才了解連羊羊餐飲的秋歌總經理都暗戀着老闆，可這些人都不是最有潛力的人，最有潛力的人她感覺除了韓楓的表姐玲花以外，最可能的就是天才學霸喬思思那個美貌和智慧並存又和韓楓是親同學的女孩。

    丁丁沒敢想自己的事——因為她知道，自己和這些女人比起來，幾乎可以忽略不計。唯一該想的就是把自己的職責盡好。於是這次，請了王總監提醒這才來到了韓楓的身邊。

    「楓總。」她說。

    「嗯，你說。」看這個年輕的女秘書有話要說，韓楓示意了一下。

    「我的建議是，年終獎金，除了極具引領導向意義的員工以外，標準的獎金設置在1個月工資為宜。而重獎類別的員工最好每個行業或者系統只有一個。」

    韓楓前生的後幾年，本來就做過績效管理，對現這個工資和獎金之間的關係，早有所知，可是真正能凝聚企業之魂的卻都不是這些。而這些卻是基礎必備，對這個比例，韓楓是認同的。

    「不錯，這個建議你寫到備忘錄上。嗯，要求國內註冊的各個公司做好年終總結，半個月後在松城總部召開，要求國外的未來軟件、未來數據、和未來投資總經理列席會議。」

    說到這兒的時候，羅強和沈君馥先後腳一起進來。