小妹子問:「在哪塊兒?工資能給多少?」
陳輝說:「在三好街,知道吧?工資還沒定下來,反正不會少於五百塊錢,給定做衣服,有正經宿舍,一個月休四天,表現好的有獎金。」
小偉問:「你叫啥?」
小妹子說:「我叫魏雲,叫我二丫就行,你們那飯店多大呀?能雇多少人?」
陳輝說:「有一千五百來個平方,二層樓,服務員怎麼也得十幾二十個吧,這個沒有一定,看情況。」
魏雲眨着又黑又亮的大眼睛說:「那我再喊幾個同學行不?」
陳輝點頭說:「行,不過有要求,個頭都得和你差不多的,比你高行,再矮就不要了,還有長相,是吧?還有就是瘦,胖的不要,俺們那衣服胖人穿不好看。」
一個墩實的男的,四十來歲,穿着件髒了叭嘰的廚師服,端着個大湯碗出來,把湯碗放到桌上,搓着手說:「嘗嘗,這個好吃。連湯吃熱呼又香。」指了指湯碗裏放着的木勺。碗裏黑乎乎的也看不出個個數,就能看着有土豆,飄散着蒜香。
小偉拿木勺給自己舀了一小碗,嘗了一下,說:「哎,還行啊,真不錯,這湯濃的舒服。」茄子青椒杮子全都燉溶在湯里了,混着肉香,確實不錯。
夏茂盛和陳輝也放下筷子舀了一碗吃,都點頭表示好吃。
魏爸瞅了女兒一眼問:「說啥呢呀說那麼熱鬧?就聽你叭叭的了,一天到晚也沒個穩當勁。」
魏雲指着陳輝說:「說上班呢。過了年我去這個哥那上班去,一個月五百有獎金,咋樣?」
魏爸戒備的看了看三個人,臉上笑容也沒了,問:「你們嘎哈的呀?」
陳輝說:「俺們也開飯店的,這不想讓你女兒去上班嘛,服務員。」
魏爸皺着眉頭問:「服務員給五百啊?還有獎金?你們那飯店多大呀?」
陳輝說:「就在三好街街口那塊兒,現在裝修呢,得等來年四五月份才能開業呢,到時候你陪你家魏雲一起去看看就知道了,去不去上班再說唄。」
魏爸說:「那老遠哪?」
魏雲說:「有宿舍呢,一個月回來呆四天,你上哪上班不得住宿啊,就咱家這破地方這麼偏。」
魏爸看了女兒一眼,遲疑着點了下頭,說:「行,到時候我陪她去看看再說吧。」
小偉說:「輝子,你把你工作證給叔看看,把傳呼電話留下。」
陳輝放下筷子,從校嗶上兜里掏出工作證遞給魏爸,說:「我是電業局的,以後你家魏雲要真去我那上班了,以後電這方面啥事你就找我,我給你辦。」
魏爸翻開工作證看,說:「你和平那邊的,能管着這邊啊?」
魏雲說:「那能幫俺家說說,按居民用電收不?這飯店的價太貴了,俺家這地方你看看,能有幾個人天天來吃飯哪,都掙不着錢。」
陳輝問:「這地方叫啥呀?」
魏雲說:「姚家鎮哪,你都來了不知道這是哪啊?」
陳輝說:「俺們來前面那個塑料廠辦事,還真不知道這是哪,第一次過來呢。不過以後我可能就得常往這邊跑了,得來這邊拉貨。」
留了傳呼號和電話號,吃完了飯,三個人出來上車往塑料廠走,魏爸皺着眉頭站在跳着揮手的女兒後面看着車走遠,也不知道在想啥,反正挺複雜。
到了塑料廠,找到銷售科,說明來意,然後把東來順那這的樣版給他們看了一下,說了要求,把東來順的商標留下,這個是要打模的。
五年的長期訂貨合同簽訂,價錢又降了一分五,這也是廠家的極限了,但對這個時代的塑料包裝廠,由其是這種輔助性的包裝廠來說,一個長達五年的訂貨合同簡直就像天上掉餡餅一樣,是必須無條件全力抓住的,不容有失。
模具錢八千一套,連帶着定金,小偉簽下合同留下五萬塊錢,這事就算穩了,餘下貨到付款。
在整個90年代,整個東北的模具和工業用紙基本都是用的魯東貨,全亞洲最便宜,沒有別的原因。日本貨最貴,但精度以及耐度最高,這是技術優勢,沒有辦法。
吸塑製品的計價有點複雜,首先要精確用料的厚度,然後單體產品的用料面積,然後用面積厚度密度比算出重量,再乘以單價/噸,這就是原料淨成本。然後按工期算出人工水電這些附加成本,核成單體成本去加原料淨成本,然後還要再加上損耗比,算出實際使用原料成本,也就是產品成本,然後按市場價格波動區間計算利潤,得出出廠價。
所有產品的淨成本價格都是低於市場利潤差的,比如一件衣服,賣300,那麼它的出廠價應該在53塊錢左右,一台空調5800,出廠價就是1500上下波動。這是淨差,在最終端銷售的時候,還要加上附加費用,運費,搬運人工費,儲存費用,終端店面費用均攤這些,這也是為什麼網購比實體店便宜的原因。
我們無論生產什麼,定價都要考慮周全,自家賣,全市,全省,全國,定價方式都是完全不同的,要考慮好,要不然擴張就等於死亡。
紙製品和塑料製品的價格實際上都是一分一厘的談出來的,有很多時候,為了一分錢五厘錢能扯上半個月,這是真的。很多時候我們想像中巨富大享們都是揮斥方遒,談笑間千萬百萬面不改色,其實不是,兩個千萬資產的商人在一起臉紅脖子粗的摳二分錢,這才是常態。
老寧原來給醫院供過驗尿盒,那一個小盒的五厘錢,到結算的時候可能就是幾萬,也許就是這批貨的全部利潤了。
而給阿美莉卡老禇供貨的時候,更是因為一個五公分寬的薄紙圈幾十公里來回跑十幾趟。
後來因為某些個人原因,把客戶交給了一個「朋友」離開奉天,現在「朋友」開着英菲尼迪到處慈善,之間也只剩一飯之恩了。
這也是一種計算失誤,成本與附加費用的關係沒有搞清楚,做事如此,做人也是如此。做事計算得失並不是叫人以利為重,而是要清楚自己的得失。清楚不是計較。
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