「我其實就是從寶潔出來的人。」
兩天後見到創始人劉菲,一句話解開沈鋒的疑惑,你丫的果然是營銷界黃埔軍校的高材生!
「我們一開始的戰略就是廣撒網,小預算,大滲透,高築牆……」
「其實就是寶潔系經典打法,著名的hbg大滲透理論……」
「深耕一個痛點,往死里打!」
沈鋒一撇嘴,狗屁hbg理論,說白了還不是死命砸錢?
各種鋪天蓋地佔領消費者心智,增強品牌曝光,然後到處鋪貨,用渠道滲透賣貨,利用電商平台收割流量……
讓你在哪兒能看到它,
在哪兒都能買到它。
只不過以前是砸電視媒體,現在洗腦社交網絡,全靠水軍拼命吆喝。
劉菲很興奮,面前坐着的可是圈裏風頭正勁的投資大神,二馬兩沈的名頭豈是浪得虛名?
「想要搶別人的飯碗,我們的辦法就是用高顏值,或者高性價比,把用戶吸引過來,讓他們改吃小胖瓶。」
「去年主要是淘系內打品類關鍵詞+抖音koc的投放,打爆品類關鍵詞,快速把品類內所有流量吸過來,第一真理時刻轉化,第二真理時刻復購。」
「今年轉變戰略,在品類做到一定知名度後需要破圈。這時候光打代餐這個關鍵詞沒用了,而是要和消費者的已知聯想產生關係,例如奶茶、減肥、變美等等。」
「選擇喜茶就是一個很好槓桿:高的品牌勢能,傳播力強,年輕人很買賬。」
沈鋒看着激情四射的劉菲,整個人充滿戰鬥欲,難得一見的女強人形象。
劉菲敏感捕捉到沈鋒的欣賞,反而更加自信道:「當初很多人質疑奶茶飲料的發胖屬性,害怕跟減肥代餐有衝突?」
「但我認為這種硬核搭配更能讓人眼前一亮,成功幫助wonderlab順利出圈。」
「下半年我打算利用微博+微信……朋友圈+大號……小紅書的信息流cpc+達人……抖音達人、快手老鐵……」
毫不避諱的盯着沈鋒,試探道:「如果可兒能代言是不是很完美?」
沈鋒哈哈大笑,如你所願!
劉菲看着已經準備好的投資合同,激動的差點高潮,自己終於抱上鑽石大腿嘍!
萬利傳媒旗下幾大頂流主播加無數大v公眾號……
百萬贏家日活兩億流量……
潮人最強時尚社區電商……
更何況誰不知道小鹿茶被沈大神購入囊中,已經交給可兒運營……
有這些資源流量,
喜茶滾遠點!
打發走劉菲,剩下是可兒操心的事,欲戴其冠,必承其重,你以為當老闆容易呢?
既然選擇從輕輕鬆鬆就能裝逼吸粉的美食家變成創業者,那就必須勞其筋骨、苦其心志、空乏其身、行拂亂其所為……
才能動心忍性,
增益其所不能!
不得不說劉菲運氣不錯,wonderlab能在0-1階段成功,源於對市場的選擇和對消費者的細微洞察。
但往後看想要切入萬億她經濟賽道,還有很長的路要走。
尤其是下半年開始,無數包裝類似、口味相同的代餐品類陸續進場,資本紛紛投身其中。
從1到10,這不僅是一個營銷效率之戰,更是一個壁壘之戰。
接下來對於可兒來說,運營門店不是關鍵,畢竟有成熟團隊在,主要還是如何制定戰略戰術。
由小鹿茶轉型的真味如何穩住市場份額?
如何跟潮人更高效的聯動?
如何吸引流量關注?
如何跨界跟其他品牌甚至領域合作?
如何深挖萬利先有資源渠道?
如何做大做強?
只要能闖過這一關,
這丫頭以後潛力無限!
現在的自己,利用金手指挖掘項目只是第一步,如何打造流量池,如何建立更高效的渠道聯動,如何做到資源共享……
才是萬億大佬必須研究的生態問題。
特別是對於人才的挖掘,當初打江山的元老們,只要有精力和野心,都能找到合適內部創業項目,要錢給錢,要流量給流量,要資源給資源,要渠道有渠道。
相比較半路出家的外人,還是自己人知根知底,信任度更強。
萬利現在就像是一條條巨大藤蔓,在各自領域生根發芽,獨當一面後逐漸連成一張張大網……
像阿里騰訊一樣,
成為遮天蔽日的原始森林!
靠在沙發上,想起魯迅先生的一句話:這個世界上本沒有路,走的人多了,也便成了路。
現在商業環境、社會結構都發生巨變的今天,越來越習慣在家叫個外賣……出門打個滴滴……躺在床上肆意網購……
越來越多的自由職業者,各種斜槓青年開始湧現並走出新的生存之路,什麼自媒體、插畫師、網紅主播、淘寶店主、新零售講師……
即使身份認同感依然不同,大家也能夠更加坦然地相安無事、美美的各自生活。
終於有點體會到小馬哥的危機感,
自己站着越高,也就離人群越遠,什麼時候萬一踩空……
沈鋒猛地一激靈,居然有種水能載舟亦能覆舟的戰戰兢兢?
比如數量龐大的女性群體開始成為深度參與社會的重要一極,未來究竟應該如何理解認識新時代的女性?
她們引動的潮水正在往哪裏流動?
由「她」驅動着的消費級市場又在發生怎樣的蝶變?
職場女性已經具備相當強大的競爭力和話語權,國內35%的管理崗位由女性擔任,a股197家上市公司是女董事長,掌握着兩萬億市值。
遠的不說,看看自己身邊,百分之九十都是娘子軍!
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