我的鋼鐵城市 028章 經驗之談

    趙青山以簡練的語言說到：「鮑主任提到的出坯系統工程改造非常有必要，除此之外，我覺得還可以補充氣-水噴嘴、新的輥架結構、鑄坯轉向輥道等技改項目，具體的技改細節就不在這次會議上討論了，以上是我個人觀點。看書否 m.kanshufou.com」

    鮑則剛好歹是副處級的高工主任，在課題組全體會議上，當着副經理、總工、所長、軍代表的面，被一個毛頭小伙子直言不諱的指出「需要補充的技改項目」，鮑主任沒有一丁點兒的想法嗎？

    有沒有想法暫且不曉得，但有一點可以確定，鮑則剛欣賞敢講真話的年輕人。

    鮑則剛說到：「小趙提到的這幾點補充項目，我們小組也考慮過，但因為設計及施工周期較長，暫未列入這一版的連鑄系統技改清單。時間有限，相關細節不在會議上深入討論，會後我們將充分交流，力求達成高度一致意見。」

    「嗯，可以。」林破敵微微點頭，又道：「這個問題揭露的很及時，讓我們做到了心中有數，我同意你們的建議，氣-水噴嘴、新的輥架結構、鑄坯轉向輥道等技改項目不在本次會議上詳細討論，但也須引起足夠重視，你們在會後進行專門的研究探討，能上945鋼的項目，則上。若周期較長，則轉到七五計劃與『雙700萬噸』工程，可參考rh-ktb的方案。」

    「通過這次會議，通過大家的暢所欲言、求真述真，我們準確的把握了現狀。從時間線上考量，現狀有兩種情況，一是只爭朝夕，二是從長計議。89年2月28日是945鋼供貨的最後期限，倒推一年，88年2月28日是945鋼所有技改項目完成的最後期限。」

    「就945鋼技改而言，只爭朝夕，爭的是88年2月28日。凡是能在88年2月28日之前施工完成的技改項目，走945鋼課題組的流程和經費。經充分論證後，無法做到只爭朝夕的技改項目，則納入七五與『雙700萬噸』工程整體計劃，由其他科技攻堅隊伍推進，這是從長計議。」

    「齊總工、秦所長、田總工、各位同事，你們有什麼看法？」林破敵的腦子非常清晰，他在最短時間內總結出了戰略上的指揮思路。

    齊總工言簡意賅的說：「林副經理總結的很到位，同意。」

    秦所長、田總工、各位同事亦贊同，全體與會者在思想上高度統一。

    「這個會議開的十分成功，非常有成效，要一直開下去，每個月至少開一次全體會議。」林破敵滿意這次會議，他說：「辛苦大家了，散會。」

    眾人陸續離開作戰室，各忙各的去了。

    趙青山來到資料室，刷文獻充充電。

    他剛刷了五分鐘，鮑則剛不請自來。

    「喲，小趙，你在看冶金設備的資料，我們的連鑄設備由西德引進，你能看懂德文？」

    「我在燕京鋼院讀書時，學過德文。」

    「小趙你在燕京鋼院深造了四年，給我感覺是，你好像什麼都學過。」

    「學無止境嘛。」

    「小趙你發明了氧化鎂-三氧化二鉻系自研塗料，這次進入945鋼課題組，你跟着葉主任做化學成分、cct曲線，又對冶金設備和技術改進有所涉獵，你可真是個全才。學無止境，我就當你是個全才了。」

    「鮑主任找我，應該不僅僅是和我討論專才全才的問題吧？」

    「領導要求我們在會後討論連鑄車間的技改項目，所以我來找你。」

    「嗯。」

    「小趙你在會上提到的那幾個技改項目，我們完全有能力落實，誠如林副經理所言，無非是只爭朝夕與從長計議的差別。」

    「是的，林副經理的思路非常清晰，指揮極其正確。兵強強一個，將強強一窩，在林副經理、齊總工、秦所長、田總工的英明領導下，我相信我們絕對可以打贏這場科技攻堅戰。」

    「必勝的信心必須有，我們聊點具體的，關於小趙你說的那幾個技改項目，我們小組的研究結論是，全部落實的日期最快是1988年12月，所以需要從長計議，納入七五與『雙700萬噸』的整體計劃，由童愛民童工主責跟進，技改部配合。小趙你要是沒意見的話，我跟秦所長、田總工就這麼匯報了。」

    剛剛結束的課題組全體會議上，大佬級的領導明確指示，關於連鑄車間技改項目，鮑則剛、趙青山及相關人員在會後深入探討，拿出合理可行的統一方案。

    鮑則剛的工作效率超高，他立馬跟趙青山進行了溝通，給出了解決方案。

    童愛民童工是第三研究室的工程師，他並未入選945鋼課題組，他在本職崗位上盡職盡責，做好該做的常規業務。

    入選945鋼課題組的人畢竟是少數，鋼研所大多數科技人員奮戰在原來的崗位上，維繫鋼研所各項工作照常推進。

    鮑則剛分管第三研究室，他推薦童愛民承接「只爭朝夕轉從長計議」的科技任務，是因為他了解童愛民、信任童愛民。當然了，也存在一定的人際關係因素。

    如果沒有945鋼課題組，各研究室、各科技攻堅團隊各司其職，高工主任們愛推薦誰就推薦誰，按所里的常規流程去操作就可以了。

    現如今945鋼課題組正式運作一個月了，本着大局為重的原則，趙青山繼續講真話：「鮑主任統籌全局，做出了合理的部署，我贊同鮑主任的全局安排。分解到具體的項目，我覺得可以在技術細節上聊一聊，就說氣-水噴嘴吧，我們有能力在今年之內完成技改，何必推到明年年底？」

    「小趙，你可別想的那麼簡單，氣-水噴嘴看似不起眼，卻涉及全新設計、製造、安裝、試運行，最終實現工業生產。它的最終設計圖，最快也要今年9月才能出圖。當然了，和新的輥架結構、鑄坯轉向輥道等技改項目相比，氣-水噴嘴實現的周期最短，但再怎麼短，也要到明年3月才能完成。」

    「氣-水噴嘴的草圖出了嗎？」

    「沒啊，哪有這麼快？我們小組才六個人而已。」

    「最終設計圖最快今年9月出圖……鮑主任您這是經驗之談呀？」