工資這一塊,一般兼職學生工半天工一百塊,需要工作四五個小時。愛字閣 www.aizige.com
薪酬再低,陳石相信半天給60塊都會有學生搶着做,但怕招來的兼職工積極性不大,況且也不是什麼人都能當他的店員。
他要求兼職工學習成績中上,口齒伶俐能充當銷售員,貧困生,身體壯能吃苦耐勞能搬貨,而且相貌不能丑不能影響銷售。
半天工資一百塊,陳石不用交五險一金,不用給兼職工交稅。
如果是全職工,月工資得4500,可能陳石就得包吃住,還有五險,甚至還要加一金,算下來,一個月支出就不止六千塊了。
陳石的想法,也是變相地支持貧困學生,況且貧困學生幹活不怕吃苦。
另一方面,當然是減少自己的成本支出。
他可是做生意,小打小算都要計較一清二楚,可不是裝什麼聖人。
但如果能打着助學的名義,同時能減少自己的的成本支出,陳石當然樂意。
說不定,政府給他頒發一個愛心助學公司的榮譽,稅收政策方面還能向他傾斜。
天下熙熙皆利來,天下攘攘皆利往。
美女兼職學生,純粹是作招牌了,同時能影響外人判斷,他的商鋪火起來總有原因的。
工資還是照樣,30塊錢一個小時,一天120塊。
除去店長和銷售人員之外,幾個店鋪需要的人員並不多。
需要一個司機,主要負責送貨,同時兼職裝卸工。
一個財務人員,負責人員工資統計與發放,稅務,貨物貨單處理等財務有關的工作。
一個倉庫員,負責倉庫管理,同時兼職裝卸工。
一名人力資源管理,負責人員招聘、培訓、薪酬談判和行政工作。
一兩個專職搬工,應該足夠了。
實際上,計劃開的十個商鋪,全職人員十五六名員工應該足夠了。
計劃如此,但可能實際情況可能有變,人員再作調整,人員不足再招。
如此一來,就得需要成立一個公司和尋找一處固定的辦公場所了。
十個攤位,雖然不可能一下子就鋪完,但租辦公場所大小,就得提前考慮。
不需要太高端的人才,這種小打小鬧,也招不來人才。
辦公場地,最好能作倉庫,陳石想到幾個地方。
第一是別墅類型,最好是獨棟別墅,不過獨棟別墅不好找,聯排別墅也行。
有些小公司,就喜歡租別墅當辦公場地。
別墅做為辦公場地,好處也挺多,有廚房、衛生間,還有臥室。
一樓可做為辦公室,二三樓住人,都可以直接免去租房的麻煩。
陳石搜索房租平台看了下,三五百平方的別墅,月租金從一萬到四萬不等。
月租一萬五都能租到三百平方、裝修不錯的聯排別墅。
陳石心想着,如果租別墅的話,假期可以住別墅,至少過年能有個廚房做飯。
不過,別墅做為辦公場地弊端也多,比如位置偏僻,員工上班不方便,當倉庫也有不少麻煩,貨車頻繁進出小區還是有影響的。
第二種辦公場地類型,就是寫字樓。
寫字樓高端,辦公環境優越,硬件設施配套上都齊全。
位置優越,員工上班,生活都方便。
不過,寫字樓租金可不便宜。
目前,陳石只是大概查詢了下,省城寫字樓租金價均為70元/平方米/月。
好的地段能達到150元/平方米/月,差的地段,也不會太低,少也有45元/平方米/月。
寫字樓出租的面積再小,也有七八十平方,如果陳石要用的話,百來平方也足夠了,月租幾千當然也能接受。
不過,租了寫字樓,就財務、人力資源部用的上,其餘人員都不會在寫字樓工作。
另外,還需租倉庫,一點也不方便。
所以,寫字樓,陳石直接淘汰。
等到公司發展到一定層次時,也許就有需求了。
第三種辦公場地類型,就是倉庫類型。
大部分倉庫,都有一兩間辦公室,可作為辦公人員的辦公場地。
陳石擔憂的是,倉庫好租,但小倉庫數量太少了,太大的倉庫他用不上。
倉庫一般都在物流園區,比較靠近郊區了。
考慮到員工平時上下班問題,就不可能選擇偏僻的地方,否則招人都難招。
偏僻的地方,租賃辦公場地是便宜,但相應地需要多付出人力成本。
第四種辦公場地類型,就是商鋪。
這種就不用多說了,不好就是作為倉庫的話,店鋪面積有點小,而且作為倉庫太浪費了,租金可不低。
可好處就是方便,存取貨物、飲食都方便,不好就是辦公環境一般。
陳石考慮到自身情況,自己還要上課,每天需要到辦公室瞧一瞧,感覺租個商鋪改造成辦公室和倉庫比較適合自己。
校外有一些位置商業位置差的商鋪,應該有合適的。
如果能租到一棟樓,一樓作為倉庫,二樓辦公或居住,那就更佳。
陳石選擇辦公場地不迷信,他更相信天道酬勤。
有些老闆,找辦公場地就很迷信,找風水大師,看土地財位佈局。
什麼背靠山,正面向水,還要根據九宮格局放置辦公桌,路數可複雜了。
當然,陰陽,五行,六爻,八卦、八字等等,有些有理,但有些東西,陳石不作評論。
連自己穿越這事,他都沒法解釋清楚。
辦公場地用地,一番思索與分析,陳石大概有個頭緒。
這幾天白天,儘快把辦公場所租下來,若是還要裝修,可耽誤不少事。
「我這辦公場地定了,如果不註冊公司的話,沒有公司這個頭銜,招工就難了。」
「註冊公司,要是自己跑手續的話,我可不熟悉,估計得花不少時間。」
「有那時間,還不如多碼字。」
哎!
真不容易呀!
陳石有些發愁,這要做的事可不少。
招人,肯定是先招人力資源管理人員,然後把工作扔給部下做就行。
開公司,就不能獨攬大權,要學會用人。
老闆要選好方向,分好錢;
高層管理要選好人,用對人;
中層管理要管好人。
陳石這班子,目前就他一個管理人員,暫且充當全職管理。
「註冊公司不是一時半會就能弄好,可以延後做,目前的首要工作是招人,同時找鋪面,可不能耽誤賺錢。」
陳石梳理清楚商業發展籌備工作步驟後,就輕鬆了些。
不過,註冊公司不一定非要親自去做,花些錢,就有代理公司包攬一切。
搜索本地的註冊公司代理,陳石打了幾個電話諮詢,得到的結果都不太滿意。
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