本期沒有主題,宣佈一個消息:從2011年開始,我將開設一個新的欄目——17k商寫青訓營。
顧名思義,有這樣幾個限制條件:17k作者,商業寫作,新人。在具體實施的時候,可能條件會更嚴格一些,不能為了求多而降低質量。
目前我身兼兩職—中文在線互聯網主編和17k總編,所以不可能有太多時間精力,照顧到太多的作者,按照現在的實際情況,一天指導1-2本書是比較合適的。
所以第一期青訓營我準備做以下的限定:
1,在17k寫作超過3萬字,每天至少一更,沒有通過簽約申請的;
2,希望進行商業化寫作(為純文學理想而寫作的,以後會另開班);
3,願意接受編輯指導(這一點很重要,因為我真的沒多少時間);
4,因為需要指導的作者會很多,我會按照以下規則來排列作者:作品字數多,更新速度快且穩定的優先;作品具有代表性的優先;
做這個青訓營是一個必然的選擇,因為理念性的東西,我已寫過太多,我覺得足夠了。
在這個日益浮躁的社會中,影響人成功最大的因素,其實還是心態,所以我用了四年多時間在寫新人應該具有怎樣的精神狀態。
期間對作品的細緻指導也做過不少,少部分針對求助的新人,大部分都是針對心態比較成熟穩定的作者,因為這樣我的指導會更有成效。
事實證明,在過去的幾年裏,經過我的指導,有不少作者都獲得了各方面的成功,電子版、簡體、繁體出版、影視、遊戲改編等等各個渠道幾乎是全面飄紅。
我不願意渲染這些成績,那都是過去的事了。人不能沉浸在過去的回憶里,要做些更有意義的事。
更有意義的事,就是幫助更多的作者成功,尤其是新作者。
2010年,對17k來說,是成功的一年,對很多新作者來說,也是成功的一年。
在年會上,我也看到了很多新面孔,我很欣慰。
不過,成功的都是簽約作者。
那些簽不了的呢?
幾乎每天我都會收到一些作者的信息,有的是求助,有的是質疑,有的是指責。
簽約標準是什麼?為什麼我的書不能簽約?
這是問的最多的兩個問題。
確實,一本書是否能簽約,是比較主觀的判斷,判斷的依據主要是這本書以後是否能取得很好的成績。
這個成績,可能體現在各個渠道上,目前還主要是電子版,不太考慮其他渠道。
所以,編輯是在代替渠道在選書。這是商業化寫作必然的選擇。至於為什麼要商業化寫作,很簡單:我們要活下去。
餓着肚子搞文學的,結果大都是餓死了。死,很容易,活着,並且能幫助很多人,這個,有點難。
今年17k一整年的盈利,除了渠道擴展以外,更多是在壓低成本,年會的時候,有作者感嘆:原來17k的編輯這麼少。
成本意識,很重要。
任何一本書籤約,都是需要成本的。網站的資源是成本,編輯也是成本,所以一旦編輯預判這部作品成績不好,就不會選擇簽約。
因為,一本書一直撲街下去,成績不好,對網站來說,成本付出了,對讀者來說,浪費了他們的時間,對網站的推薦失去了信任感,對作者來說,也許一年的時間就白費了。
這就是為什麼網站寧可挨罵,也不會放開手腳亂簽約的原因。
但是簽不了的書,是否就一無是處呢?
很顯然不是。
原因就千差萬別了,不一一說明。
指導新人,是個費力不討好的活。費效比很低,成才率超低。我上班的每一分鐘,公司都是付我錢的,所以我只能利用業餘時間來做這件事。
就像我寫《新人指南》一樣。
最後公佈一下群號:51867424。
不保證你能簽約,只告訴你的問題所在。
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