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李清微與諸葛青雲商議好了起義的規劃以及細節,至於其他行政方面的架構問題事情,現在談論還有些早,於是暫不多談。看小說網 www.kanxiaoshuo.net
至於起義的具體時間,李清微依舊沒有定下。
原因很簡單,這個世界的世界線已經完全走向了另外一條路,自從他改寫了小龍女命運的那一刻起,就已經不再是他熟悉的那個故事了。
整個世界線已經完全發生了變動,他身為「穿越者」洞悉未來的「buff」已經從某種意義上失效了。
他也不知道未來到底會發生什麼,他本來計劃等耶律楚材等蒙古「柱石」們相繼「倒塌」之後,再趁機發動起義,但是現在世界線嚴重變動了,他也不知道乃馬真太后還會不會謀殺耶律楚材等人。
既然未來從某種程度上變成了未知數,那李清微索性也開始「擺爛」,把未來的走向交給「老天」來解決。
反正他跟諸葛青雲都積攢了足夠的實力,就算是半個月後發動起義,他們也有必勝的把握,畢竟對方的兵力佈防圖就在自己手裏,這無異於玩戰略對抗遊戲,給自己開了一個上帝視角,全視野的外掛。
這是真正的「優勢在我」。
對面在不知情的情況下,只能是被動地挨揍了。
而交給「老天」的關鍵核心自然還是「獨眼石人」。
李清微與諸葛青雲商議,將「獨眼石人」埋在定陶南側的黃嶺崗周圍,然後再向天下散播「石人一隻眼,挑動黃河天下反」的民謠。
之後就是等每年的黃河泛濫了,蒙古朝廷修繕黃河大堤的時候,將此物挖出來,那麼便可以假借「天命」蠱惑人心。
到時候黃河南北人心浮動的,他們在那個時候發動起義,也算是「昭示天命」。
商定之後,諸葛青雲馬上開始了行動,他飛鴿傳書,將這個消息告知了遠在汴梁附近的孔闕。
而之後諸葛青雲便帶着李清微參觀了長安城的城防,以及他們的古墓秘密據點。
並且給李清微介紹了一下,未來他們大唐的幾位「勇將」,而且這也是李清微第一次出現在他的士兵們的眼前。
雖然眾人都對這位「天子」的年輕而感到驚訝。
但沒有人小看他的能力,畢竟他們的「丞相」諸葛青雲的能力,他們這些人都是見過的,而諸葛青雲經常在人前「吹噓」李清微的能力,絲毫不掩飾他對李清微的「敬仰」之情。
有諸葛青雲給李清微「攢人氣」,這些人們自然也是十分的信服李清微。
而李清微對這些人,進行了一段康慨激昂的「演講」。
「演講」的套路都是一樣的,他先痛斥了「蒙古人」的「邪惡」,然後正當合理化了他們將來要「造反」的行為。
將他們的「造反」的行為,定義成了正義的「起義」。
第二就是談「理想」,他問這些人是願意當一輩子的奴隸,還是願意當一天的勇士,是願意一輩子被人踩在腳下碌碌無為的活着,還是像個男人一樣承擔起一切。
然後問他們能忍受蒙古人搶掠他們的東西,欺辱他們的妻兒,肆意羞辱他們嗎?
而李清微的「理想化」演講很有成效,成功的激起了這些飽受蒙古人欺壓的「義士」們的滿腔怒火。
而到最後就是最重要的「畫大餅」,李清微沒有直接對他們說將來封賞他們什麼,只是說未來的大唐會記住他們的貢獻,然後厚加封賞。
但是言語之中已經有了「封官拜將」的微詞,讓這些「底層人」看到了晉升的希望。經過這三重「洗禮」之後,他們每個人的鬥志都很高昂了。
甚至有些人開始摩拳擦掌為「皇帝陛下」效力了。
雖然現在是起事前的階段的,但是諸葛青雲每個月都按時給他們派發「軍餉」,而且都是核實下發,從不拖欠,因此這些人對李清微這位「天子」的話是深信不疑。
甚至諸葛青雲讓「狗托」故意帶節奏,讓這些人們對李清微山呼「大唐萬歲」「天子萬歲」等。
李清微望着下面這群鬥志高昂的人,心中不免有一絲得意。
看來自己的職場生涯也並不是一無是處的,至少他學會了他們「老闆」的那套「狼性文化三連擊戰術」。
李清微並不是天生就會這種演講套路的,都是被老闆畫大餅「畫」出經驗了,所以他才學會的。
這個套路無非就是三點,第一強調工作的正當性和榮譽性,讓員工們有相應的榮譽感。譬如將苦逼程序員,改個稱呼變成「軟件工程師」,馬上就變的高大上了,然後讓他們在內心之中升起一些自豪感,讓他們本能的去「熱愛」這項工作。
又比如「傳銷」之中的經典套路,把一個生活極端失意普通人,提拔成「大區總代理」,雖然這個職銜是虛的,但可以讓他有很大的榮譽感。這樣他才能為你所用。
第二點便是跟員工們談理想共情了,作為一個合格的老闆,要時刻明白自己的員工們想要什麼。
職場雖然逐利,但在每個人的心裏多少還是有些小夢想的,作為一個成功的老闆,就要學會抓住員工心裏的這些「小夢想」然後去承認他們的小夢想,鼓勵他們,對他們完成共情。
一般成了家的老油條們,定然是逐利的,但是可以跟小年輕們談理想啊,初入職場,沒有太大生活壓力的單身小年輕們把「面子」看的比「票子」重要。
他們想要的是「乾淨」「體面」「有范兒」「有充足休息時間」的工作,而老闆要做的共情就是給足了他們面子,把他們吹的飄飄欲仙了,適當的降低一點工資標準,他們也會給你認真工作。
畢竟這就是他們想要的工作氛圍。「準時下班」「雙休日」「按時發工資」這些公司「福利」已經給了他們留在公司幹下去的理由。
等什麼時候他們反應過過來了,他們年紀也大了,也可以把他們踢出公司了,再換一波「天真」的年輕人,重複上述行為,繼續充當「廉價」勞動力就行了。
至於最後一步畫大餅,這個就更常用了,要時刻給他們「催眠」,讓手下的員工們,看到「希望」,看到「晉升空間」,然後適當的給他們一些「福利」。
至於這些「福利」能不能完全兌現,就看老闆的心情了,適當的晉升幾條「鲶魚」,也可以讓其他的「沙丁魚」們更「鮮活」。
而李清微對這些人就充分的做到了以上幾點,而且古人的道德水平還是比現代人高的,而諸葛青雲招募的這票人,還是偏向於「理想主義者」的,因此這些人更好「忽悠」。
李清微至是一段簡單地演講,就讓他們死心塌地追隨他了。
雖然李清微多少是有些「忽悠」的成分在裏面,但是他是真的按時發「軍餉」。而且未來真的會兌現他的承諾,論功行賞。
這就已經值得這幫人為他去賣命了。
而李清微的「理想化」演講很有成效,成功的激起了這些飽受蒙古人欺壓的「義士」們的滿腔怒火。
而到最後就是最重要的「畫大餅」,李清微沒有直接對他們說將來封賞他們什麼,只是說未來的大唐會記住他們的貢獻,然後厚加封賞。
但是言語之中已經有了「封官拜將」的微詞,讓這些「底層人」看到了晉升的希望。經過這三重「洗禮」之後,他們每個人的鬥志都很高昂了。
甚至有些人開始摩拳擦掌為「皇帝陛下」效力了。
雖然現在是起事前的階段的,但是諸葛青雲每個月都按時給他們派發「軍餉」,而且都是核實下發,從不拖欠,因此這些人對李清微這位「天子」的話是深信不疑。
甚至諸葛青雲讓「狗托」故意帶節奏,讓這些人們對李清微山呼「大唐萬歲」「天子萬歲」等。
李清微望着下面這群鬥志高昂的人,心中不免有一絲得意。
看來自己的職場生涯也並不是一無是處的,至少他學會了他們「老闆」的那套「狼性文化三連擊戰術」。
李清微並不是天生就會這種演講套路的,都是被老闆畫大餅「畫」出經驗了,所以他才學會的。
這個套路無非就是三點,第一強調工作的正當性和榮譽性,讓員工們有相應的榮譽感。譬如將苦逼程序員,改個稱呼變成「軟件工程師」,馬上就變的高大上了,然後讓他們在內心之中升起一些自豪感,讓他們本能的去「熱愛」這項工作。
又比如「傳銷」之中的經典套路,把一個生活極端失意普通人,提拔成「大區總代理」,雖然這個職銜是虛的,但可以讓他有很大的榮譽感。這樣他才能為你所用。
第二點便是跟員工們談理想共情了,作為一個合格的老闆,要時刻明白自己的員工們想要什麼。
職場雖然逐利,但在每個人的心裏多少還是有些小夢想的,作為一個成功的老闆,就要學會抓住員工心裏的這些「小夢想」然後去承認他們的小夢想,鼓勵他們,對他們完成共情。
一般成了家的老油條們,定然是逐利的,但是可以跟小年輕們談理想啊,初入職場,沒有太大生活壓力的單身小年輕們把「面子」看的比「票子」重要。
他們想要的是「乾淨」「體面」「有范兒」「有充足休息時間」的工作,而老闆要做的共情就是給足了他們面子,把他們吹的飄飄欲仙了,適當的降低一點工資標準,他們也會給你認真工作。
畢竟這就是他們想要的工作氛圍。「準時下班」「雙休日」「按時發工資」這些公司「福利」已經給了他們留在公司幹下去的理由。
等什麼時候他們反應過過來了,他們年紀也大了,也可以把他們踢出公司了,再換一波「天真」的年輕人,重複上述行為,繼續充當「廉價」勞動力就行了。
至於最後一步畫大餅,這個就更常用了,要時刻給他們「催眠」,讓手下的員工們,看到「希望」,看到「晉升空間」,然後適當的給他們一些「福利」。
至於這些「福利」能不能完全兌現,就看老闆的心情了,適當的晉升幾條「鲶魚」,也可以讓其他的「沙丁魚」們更「鮮活」。
而李清微對這些人就充分的做到了以上幾點,而且古人的道德水平還是比現代人高的,而諸葛青雲招募的這票人,還是偏向於「理想主義者」的,因此這些人更好「忽悠」。
李清微至是一段簡單地演講,就讓他們死心塌地追隨他了。
雖然李清微多少是有些「忽悠」的成分在裏面,但是他是真的按時發「軍餉」。而且未來真的會兌現他的承諾,論功行賞。
這就已經值得這幫人為他去賣命了。
而李清微的「理想化」演講很有成效,成功的激起了這些飽受蒙古人欺壓的「義士」們的滿腔怒火。
而到最後就是最重要的「畫大餅」,李清微沒有直接對他們說將來封賞他們什麼,只是說未來的大唐會記住他們的貢獻,然後厚加封賞。
但是言語之中已經有了「封官拜將」的微詞,讓這些「底層人」看到了晉升的希望。經過這三重「洗禮」之後,他們每個人的鬥志都很高昂了。
甚至有些人開始摩拳擦掌為「皇帝陛下」效力了。
雖然現在是起事前的階段的,但是諸葛青雲每個月都按時給他們派發「軍餉」,而且都是核實下發,從不拖欠,因此這些人對李清微這位「天子」的話是深信不疑。
甚至諸葛青雲讓「狗托」故意帶節奏,讓這些人們對李清微山呼「大唐萬歲」「天子萬歲」等。
李清微望着下面這群鬥志高昂的人,心中不免有一絲得意。
看來自己的職場生涯也並不是一無是處的,至少他學會了他們「老闆」的那套「狼性文化三連擊戰術」。
李清微並不是天生就會這種演講套路的,都是被老闆畫大餅「畫」出經驗了,所以他才學會的。
這個套路無非就是三點,第一強調工作的正當性和榮譽性,讓員工們有相應的榮譽感。譬如將苦逼程序員,改個稱呼變成「軟件工程師」,馬上就變的高大上了,然後讓他們在內心之中升起一些自豪感,讓他們本能的去「熱愛」這項工作。
又比如「傳銷」之中的經典套路,把一個生活極端失意普通人,提拔成「大區總代理」,雖然這個職銜是虛的,但可以讓他有很大的榮譽感。這樣他才能為你所用。
第二點便是跟員工們談理想共情了,作為一個合格的老闆,要時刻明白自己的員工們想要什麼。
職場雖然逐利,但在每個人的心裏多少還是有些小夢想的,作為一個成功的老闆,就要學會抓住員工心裏的這些「小夢想」然後去承認他們的小夢想,鼓勵他們,對他們完成共情。
一般成了家的老油條們,定然是逐利的,但是可以跟小年輕們談理想啊,初入職場,沒有太大生活壓力的單身小年輕們把「面子」看的比「票子」重要。
他們想要的是「乾淨」「體面」「有范兒」「有充足休息時間」的工作,而老闆要做的共情就是給足了他們面子,把他們吹的飄飄欲仙了,適當的降低一點工資標準,他們也會給你認真工作。
畢竟這就是他們想要的工作氛圍。「準時下班」「雙休日」「按時發工資」這些公司「福利」已經給了他們留在公司幹下去的理由。
等什麼時候他們反應過過來了,他們年紀也大了,也可以把他們踢出公司了,再換一波「天真」的年輕人,重複上述行為,繼續充當「廉價」勞動力就行了。
至於最後一步畫大餅,這個就更常用了,要時刻給他們「催眠」,讓手下的員工們,看到「希望」,看到「晉升空間」,然後適當的給他們一些「福利」。
至於這些「福利」能不能完全兌現,就看老闆的心情了,適當的晉升幾條「鲶魚」,也可以讓其他的「沙丁魚」們更「鮮活」。
而李清微對這些人就充分的做到了以上幾點,而且古人的道德水平還是比現代人高的,而諸葛青雲招募的這票人,還是偏向於「理想主義者」的,因此這些人更好「忽悠」。
李清微至是一段簡單地演講,就讓他們死心塌地追隨他了。
雖然李清微多少是有些「忽悠」的成分在裏面,但是他是真的按時發「軍餉」。而且未來真的會兌現他的承諾,論功行賞。
這就已經值得這幫人為他去賣命了。
而李清微的「理想化」演講很有成效,成功的激起了這些飽受蒙古人欺壓的「義士」們的滿腔怒火。
而到最後就是最重要的「畫大餅」,李清微沒有直接對他們說將來封賞他們什麼,只是說未來的大唐會記住他們的貢獻,然後厚加封賞。
但是言語之中已經有了「封官拜將」的微詞,讓這些「底層人」看到了晉升的希望。經過這三重「洗禮」之後,他們每個人的鬥志都很高昂了。
甚至有些人開始摩拳擦掌為「皇帝陛下」效力了。
雖然現在是起事前的階段的,但是諸葛青雲每個月都按時給他們派發「軍餉」,而且都是核實下發,從不拖欠,因此這些人對李清微這位「天子」的話是深信不疑。
甚至諸葛青雲讓「狗托」故意帶節奏,讓這些人們對李清微山呼「大唐萬歲」「天子萬歲」等。
李清微望着下面這群鬥志高昂的人,心中不免有一絲得意。
看來自己的職場生涯也並不是一無是處的,至少他學會了他們「老闆」的那套「狼性文化三連擊戰術」。
李清微並不是天生就會這種演講套路的,都是被老闆畫大餅「畫」出經驗了,所以他才學會的。
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第二點便是跟員工們談理想共情了,作為一個合格的老闆,要時刻明白自己的員工們想要什麼。
職場雖然逐利,但在每個人的心裏多少還是有些小夢想的,作為一個成功的老闆,就要學會抓住員工心裏的這些「小夢想」然後去承認他們的小夢想,鼓勵他們,對他們完成共情。
一般成了家的老油條們,定然是逐利的,但是可以跟小年輕們談理想啊,初入職場,沒有太大生活壓力的單身小年輕們把「面子」看的比「票子」重要。
他們想要的是「乾淨」「體面」「有范兒」「有充足休息時間」的工作,而老闆要做的共情就是給足了他們面子,把他們吹的飄飄欲仙了,適當的降低一點工資標準,他們也會給你認真工作。
畢竟這就是他們想要的工作氛圍。「準時下班」「雙休日」「按時發工資」這些公司「福利」已經給了他們留在公司幹下去的理由。
等什麼時候他們反應過過來了,他們年紀也大了,也可以把他們踢出公司了,再換一波「天真」的年輕人,重複上述行為,繼續充當「廉價」勞動力就行了。
至於最後一步畫大餅,這個就更常用了,要時刻給他們「催眠」,讓手下的員工們,看到「希望」,看到「晉升空間」,然後適當的給他們一些「福利」。
至於這些「福利」能不能完全兌現,就看老闆的心情了,適當的晉升幾條「鲶魚」,也可以讓其他的「沙丁魚」們更「鮮活」。
而李清微對這些人就充分的做到了以上幾點,而且古人的道德水平還是比現代人高的,而諸葛青雲招募的這票人,還是偏向於「理想主義者」的,因此這些人更好「忽悠」。
李清微至是一段簡單地演講,就讓他們死心塌地追隨他了。
雖然李清微多少是有些「忽悠」的成分在裏面,但是他是真的按時發「軍餉」。而且未來真的會兌現他的承諾,論功行賞。
這就已經值得這幫人為他去賣命了。
而李清微的「理想化」演講很有成效,成功的激起了這些飽受蒙古人欺壓的「義士」們的滿腔怒火。
而到最後就是最重要的「畫大餅」,李清微沒有直接對他們說將來封賞他們什麼,只是說未來的大唐會記住他們的貢獻,然後厚加封賞。
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雖然現在是起事前的階段的,但是諸葛青雲每個月都按時給他們派發「軍餉」,而且都是核實下發,從不拖欠,因此這些人對李清微這位「天子」的話是深信不疑。
甚至諸葛青雲讓「狗托」故意帶節奏,讓這些人們對李清微山呼「大唐萬歲」「天子萬歲」等。
李清微望着下面這群鬥志高昂的人,心中不免有一絲得意。
看來自己的職場生涯也並不是一無是處的,至少他學會了他們「老闆」的那套「狼性文化三連擊戰術」。
李清微並不是天生就會這種演講套路的,都是被老闆畫大餅「畫」出經驗了,所以他才學會的。
這個套路無非就是三點,第一強調工作的正當性和榮譽性,讓員工們有相應的榮譽感。譬如將苦逼程序員,改個稱呼變成「軟件工程師」,馬上就變的高大上了,然後讓他們在內心之中升起一些自豪感,讓他們本能的去「熱愛」這項工作。
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一般成了家的老油條們,定然是逐利的,但是可以跟小年輕們談理想啊,初入職場,沒有太大生活壓力的單身小年輕們把「面子」看的比「票子」重要。
他們想要的是「乾淨」「體面」「有范兒」「有充足休息時間」的工作,而老闆要做的共情就是給足了他們面子,把他們吹的飄飄欲仙了,適當的降低一點工資標準,他們也會給你認真工作。
畢竟這就是他們想要的工作氛圍。「準時下班」「雙休日」「按時發工資」這些公司「福利」已經給了他們留在公司幹下去的理由。
等什麼時候他們反應過過來了,他們年紀也大了,也可以把他們踢出公司了,再換一波「天真」的年輕人,重複上述行為,繼續充當「廉價」勞動力就行了。
至於最後一步畫大餅,這個就更常用了,要時刻給他們「催眠」,讓手下的員工們,看到「希望」,看到「晉升空間」,然後適當的給他們一些「福利」。
至於這些「福利」能不能完全兌現,就看老闆的心情了,適當的晉升幾條「鲶魚」,也可以讓其他的「沙丁魚」們更「鮮活」。
而李清微對這些人就充分的做到了以上幾點,而且古人的道德水平還是比現代人高的,而諸葛青雲招募的這票人,還是偏向於「理想主義者」的,因此這些人更好「忽悠」。
李清微至是一段簡單地演講,就讓他們死心塌地追隨他了。
雖然李清微多少是有些「忽悠」的成分在裏面,但是他是真的按時發「軍餉」。而且未來真的會兌現他的承諾,論功行賞。
這就已經值得這幫人為他去賣命了。
而李清微的「理想化」演講很有成效,成功的激起了這些飽受蒙古人欺壓的「義士」們的滿腔怒火。
而到最後就是最重要的「畫大餅」,李清微沒有直接對他們說將來封賞他們什麼,只是說未來的大唐會記住他們的貢獻,然後厚加封賞。
但是言語之中已經有了「封官拜將」的微詞,讓這些「底層人」看到了晉升的希望。經過這三重「洗禮」之後,他們每個人的鬥志都很高昂了。
甚至有些人開始摩拳擦掌為「皇帝陛下」效力了。
雖然現在是起事前的階段的,但是諸葛青雲每個月都按時給他們派發「軍餉」,而且都是核實下發,從不拖欠,因此這些人對李清微這位「天子」的話是深信不疑。
甚至諸葛青雲讓「狗托」故意帶節奏,讓這些人們對李清微山呼「大唐萬歲」「天子萬歲」等。
李清微望着下面這群鬥志高昂的人,心中不免有一絲得意。
看來自己的職場生涯也並不是一無是處的,至少他學會了他們「老闆」的那套「狼性文化三連擊戰術」。
李清微並不是天生就會這種演講套路的,都是被老闆畫大餅「畫」出經驗了,所以他才學會的。
這個套路無非就是三點,第一強調工作的正當性和榮譽性,讓員工們有相應的榮譽感。譬如將苦逼程序員,改個稱呼變成「軟件工程師」,馬上就變的高大上了,然後讓他們在內心之中升起一些自豪感,讓他們本能的去「熱愛」這項工作。
又比如「傳銷」之中的經典套路,把一個生活極端失意普通人,提拔成「大區總代理」,雖然這個職銜是虛的,但可以讓他有很大的榮譽感。這樣他才能為你所用。
第二點便是跟員工們談理想共情了,作為一個合格的老闆,要時刻明白自己的員工們想要什麼。
職場雖然逐利,但在每個人的心裏多少還是有些小夢想的,作為一個成功的老闆,就要學會抓住員工心裏的這些「小夢想」然後去承認他們的小夢想,鼓勵他們,對他們完成共情。
一般成了家的老油條們,定然是逐利的,但是可以跟小年輕們談理想啊,初入職場,沒有太大生活壓力的單身小年輕們把「面子」看的比「票子」重要。
他們想要的是「乾淨」「體面」「有范兒」「有充足休息時間」的工作,而老闆要做的共情就是給足了他們面子,把他們吹的飄飄欲仙了,適當的降低一點工資標準,他們也會給你認真工作。
畢竟這就是他們想要的工作氛圍。「準時下班」「雙休日」「按時發工資」這些公司「福利」已經給了他們留在公司幹下去的理由。
等什麼時候他們反應過過來了,他們年紀也大了,也可以把他們踢出公司了,再換一波「天真」的年輕人,重複上述行為,繼續充當「廉價」勞動力就行了。
至於最後一步畫大餅,這個就更常用了,要時刻給他們「催眠」,讓手下的員工們,看到「希望」,看到「晉升空間」,然後適當的給他們一些「福利」。
至於這些「福利」能不能完全兌現,就看老闆的心情了,適當的晉升幾條「鲶魚」,也可以讓其他的「沙丁魚」們更「鮮活」。
而李清微對這些人就充分的做到了以上幾點,而且古人的道德水平還是比現代人高的,而諸葛青雲招募的這票人,還是偏向於「理想主義者」的,因此這些人更好「忽悠」。
李清微至是一段簡單地演講,就讓他們死心塌地追隨他了。
雖然李清微多少是有些「忽悠」的成分在裏面,但是他是真的按時發「軍餉」。而且未來真的會兌現他的承諾,論功行賞。
這就已經值得這幫人為他去賣命了。
而李清微的「理想化」演講很有成效,成功的激起了這些飽受蒙古人欺壓的「義士」們的滿腔怒火。
而到最後就是最重要的「畫大餅」,李清微沒有直接對他們說將來封賞他們什麼,只是說未來的大唐會記住他們的貢獻,然後厚加封賞。
但是言語之中已經有了「封官拜將」的微詞,讓這些「底層人」看到了晉升的希望。經過這三重「洗禮」之後,他們每個人的鬥志都很高昂了。
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雖然現在是起事前的階段的,但是諸葛青雲每個月都按時給他們派發「軍餉」,而且都是核實下發,從不拖欠,因此這些人對李清微這位「天子」的話是深信不疑。
甚至諸葛青雲讓「狗托」故意帶節奏,讓這些人們對李清微山呼「大唐萬歲」「天子萬歲」等。
李清微望着下面這群鬥志高昂的人,心中不免有一絲得意。
看來自己的職場生涯也並不是一無是處的,至少他學會了他們「老闆」的那套「狼性文化三連擊戰術」。
李清微並不是天生就會這種演講套路的,都是被老闆畫大餅「畫」出經驗了,所以他才學會的。
這個套路無非就是三點,第一強調工作的正當性和榮譽性,讓員工們有相應的榮譽感。譬如將苦逼程序員,改個稱呼變成「軟件工程師」,馬上就變的高大上了,然後讓他們在內心之中升起一些自豪感,讓他們本能的去「熱愛」這項工作。
又比如「傳銷」之中的經典套路,把一個生活極端失意普通人,提拔成「大區總代理」,雖然這個職銜是虛的,但可以讓他有很大的榮譽感。這樣他才能為你所用。
第二點便是跟員工們談理想共情了,作為一個合格的老闆,要時刻明白自己的員工們想要什麼。
職場雖然逐利,但在每個人的心裏多少還是有些小夢想的,作為一個成功的老闆,就要學會抓住員工心裏的這些「小夢想」然後去承認他們的小夢想,鼓勵他們,對他們完成共情。
一般成了家的老油條們,定然是逐利的,但是可以跟小年輕們談理想啊,初入職場,沒有太大生活壓力的單身小年輕們把「面子」看的比「票子」重要。
他們想要的是「乾淨」「體面」「有范兒」「有充足休息時間」的工作,而老闆要做的共情就是給足了他們面子,把他們吹的飄飄欲仙了,適當的降低一點工資標準,他們也會給你認真工作。
畢竟這就是他們想要的工作氛圍。「準時下班」「雙休日」「按時發工資」這些公司「福利」已經給了他們留在公司幹下去的理由。
等什麼時候他們反應過過來了,他們年紀也大了,也可以把他們踢出公司了,再換一波「天真」的年輕人,重複上述行為,繼續充當「廉價」勞動力就行了。
至於最後一步畫大餅,這個就更常用了,要時刻給他們「催眠」,讓手下的員工們,看到「希望」,看到「晉升空間」,然後適當的給他們一些「福利」。
至於這些「福利」能不能完全兌現,就看老闆的心情了,適當的晉升幾條「鲶魚」,也可以讓其他的「沙丁魚」們更「鮮活」。
而李清微對這些人就充分的做到了以上幾點,而且古人的道德水平還是比現代人高的,而諸葛青雲招募的這票人,還是偏向於「理想主義者」的,因此這些人更好「忽悠」。
李清微至是一段簡單地演講,就讓他們死心塌地追隨他了。
雖然李清微多少是有些「忽悠」的成分在裏面,但是他是真的按時發「軍餉」。而且未來真的會兌現他的承諾,論功行賞。
這就已經值得這幫人為他去賣命了。
而李清微的「理想化」演講很有成效,成功的激起了這些飽受蒙古人欺壓的「義士」們的滿腔怒火。
而到最後就是最重要的「畫大餅」,李清微沒有直接對他們說將來封賞他們什麼,只是說未來的大唐會記住他們的貢獻,然後厚加封賞。
但是言語之中已經有了「封官拜將」的微詞,讓這些「底層人」看到了晉升的希望。經過這三重「洗禮」之後,他們每個人的鬥志都很高昂了。
甚至有些人開始摩拳擦掌為「皇帝陛下」效力了。
雖然現在是起事前的階段的,但是諸葛青雲每個月都按時給他們派發「軍餉」,而且都是核實下發,從不拖欠,因此這些人對李清微這位「天子」的話是深信不疑。
甚至諸葛青雲讓「狗托」故意帶節奏,讓這些人們對李清微山呼「大唐萬歲」「天子萬歲」等。
李清微望着下面這群鬥志高昂的人,心中不免有一絲得意。
看來自己的職場生涯也並不是一無是處的,至少他學會了他們「老闆」的那套「狼性文化三連擊戰術」。
李清微並不是天生就會這種演講套路的,都是被老闆畫大餅「畫」出經驗了,所以他才學會的。
這個套路無非就是三點,第一強調工作的正當性和榮譽性,讓員工們有相應的榮譽感。譬如將苦逼程序員,改個稱呼變成「軟件工程師」,馬上就變的高大上了,然後讓他們在內心之中升起一些自豪感,讓他們本能的去「熱愛」這項工作。
又比如「傳銷」之中的經典套路,把一個生活極端失意普通人,提拔成「大區總代理」,雖然這個職銜是虛的,但可以讓他有很大的榮譽感。這樣他才能為你所用。
第二點便是跟員工們談理想共情了,作為一個合格的老闆,要時刻明白自己的員工們想要什麼。
職場雖然逐利,但在每個人的心裏多少還是有些小夢想的,作為一個成功的老闆,就要學會抓住員工心裏的這些「小夢想」然後去承認他們的小夢想,鼓勵他們,對他們完成共情。
一般成了家的老油條們,定然是逐利的,但是可以跟小年輕們談理想啊,初入職場,沒有太大生活壓力的單身小年輕們把「面子」看的比「票子」重要。
他們想要的是「乾淨」「體面」「有范兒」「有充足休息時間」的工作,而老闆要做的共情就是給足了他們面子,把他們吹的飄飄欲仙了,適當的降低一點工資標準,他們也會給你認真工作。
畢竟這就是他們想要的工作氛圍。「準時下班」「雙休日」「按時發工資」這些公司「福利」已經給了他們留在公司幹下去的理由。
等什麼時候他們反應過過來了,他們年紀也大了,也可以把他們踢出公司了,再換一波「天真」的年輕人,重複上述行為,繼續充當「廉價」勞動力就行了。
至於最後一步畫大餅,這個就更常用了,要時刻給他們「催眠」,讓手下的員工們,看到「希望」,看到「晉升空間」,然後適當的給他們一些「福利」。
至於這些「福利」能不能完全兌現,就看老闆的心情了,適當的晉升幾條「鲶魚」,也可以讓其他的「沙丁魚」們更「鮮活」。
而李清微對這些人就充分的做到了以上幾點,而且古人的道德水平還是比現代人高的,而諸葛青雲招募的這票人,還是偏向於「理想主義者」的,因此這些人更好「忽悠」。
李清微至是一段簡單地演講,就讓他們死心塌地追隨他了。
雖然李清微多少是有些「忽悠」的成分在裏面,但是他是真的按時發「軍餉」。而且未來真的會兌現他的承諾,論功行賞。
這就已經值得這幫人為他去賣命了。
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