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我表示答應,但金額不要太多,一方面是控制風險,另一方面是利潤確實有點低。但這是銀行正常業務,也必須要開展的。貸款給其他企業,也相當於是多了解了很多企業的經營狀況,對現在社會的企業更深入的了解,這對於以後想經營好的銀行來說,也是非常重要的。
以我們現在銀行的規模和對企業的放貸情況來看,每次放個一、二百萬就不錯了。我給王霞二個億的額度,先這段時間可以放貸款給企業,也要訓練一幫業務員,清楚銀行的業務,了解企業的情況。
還是有十幾億。沒想到有一天,我也會為花錢而犯愁,以前都是為沒錢而犯愁。
楊老闆自我推薦「sql老總,你覺得我怎麼樣?我來幫你把店都開起來,先在廣府惠城這些三角洲地區,建立連鎖店,先以海鮮餐廳開始。以後再慢慢增加項目。就象剛才你說的那個實體書公司,其實也可以把書放在我們店裏展示和銷售,不只是線上,也可以線下來體驗。比如線上先試看前面一部分,喜歡了,再到線下店來購買。還有你的珊瑚、干海馬、海馬酒、海馬保鍵品、以及干海參之類的產品,也可以在店裏銷售。線上和線下結合起來,線上可以吸引注意力,線下來體驗後再購買,這樣也會促進線上的流量和活躍度。」
我看着楊老闆「你的生意不做啊?你的公司現在也蠻大的,你有時間和精力來做我的實體店嗎?」
楊老闆「這幾次的接觸和了解,我發現你這個發展太猛了,未來形勢也非常好,我現在的公司,我都已經是交給下面的管理層隊伍了,不需要我太多干涉,而且公司業務都是多年的老客戶,維護好就行了,行業基本定型,未來發展空間有限的。只能維持。所以我就可以來幫你做好這個實體店,等到全部連鎖做起來的時候,發展空間無法想像,肯定比我那個公司要做得大得多。」
我笑着說「你這麼大的老闆,我可請不起啊。不過你確實也是很好的人選,首先是你明白我想要做的是什麼,知道方向和思路。另外你的能力那肯定是沒問題,有你來管,我可不輕鬆了。」
楊老闆認真的說「我帶領團隊來管理,只要公司的百分之十的利潤分成。具體的思路和想法就按照你的來,我來幫你實施,把想法落地,我們一起把想法變成現實。」
我聽到只要百分之十,就說道「百分之十,會不會太少了?我這啥也不用干就分百分之九十,過意不去啊。」
楊老闆說「其實百分之十不少了,你這實體連鎖店,全國鋪下來,未來不知道會有幾千家店,營業額更加不可估算,現在看着百分之十好象很少,因為現在連一家店都還沒有嘛,但未來可就不這麼算了。主要是你的資源太好了,我舉個例子吧,比如四年後,你有幾百萬條藍鰭金槍魚,每一條賣二十萬到店裏,然後店裏分割後再賣給客戶,零售價到四十萬不過份吧,野生的藍鰭金槍魚,品質這麼高的,只比養殖的貴一倍而已。那店裏的毛利就有二十萬,如果有一千家連鎖店,就有二個億。其他的成本也用不了多少,就算純利潤八千萬吧。百分之十就是八百萬了。這只是一次的利潤,一條魚吃一天而已。如果一年隨便搞個五十次,那我的團隊收入就是四億了,我個人至少能分二億。這麼高的收入,作為職業經理人來說,全球範圍內,能拿這麼高報酬的,屈指可數。比很多上市公司的利潤都高了吧。這還只是藍鰭金槍魚這一個項目的利潤而已。如果算上其他的項目呢,那就是天文數字了。你說這樣的未來,我現在那公司根本無法比擬。」
大家聽了這麼一算賬,都明白了。楊老闆為什麼願意為了開拓實體店的市場。除了大家是朋友,比較熟悉之外,在商言商,這其中巨大的利潤,才是最吸引人的。
我站起來,握着楊老闆的手「謝謝加入我的公司陣營。我們一起去創造這個美好的未來。」
我也就當場決定,楊老闆,也就是楊錦龍先生,授予富納管理公司的總經理職位。
大家也舉杯恭喜楊老闆,祝錦繡前程,大展鴻圖。
既然新官上任,自然我是想知道楊老闆準備怎麼做。
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