生態龍國 第二百六十四章 地推公司（下）

    測試廣告1    我財大氣粗的說：「如果沒有地堆公司接我們業務，那我們乾脆自己開一家地推公司，或者收購一家地推公司，不就是錢嘛。愛字閣 m.aizige.com有錢還怕沒人做事。這種業務又不需要太高的技術和經驗，是體力活。到處跑的業務。這種業務員，應該還是比較容易招的，不需要學歷，不需要太多經驗，不需要技術，身體健康，稍加培訓就可以上崗了。就算不成立地推公司，照楊老闆的方案，用實體店的名義招人也可以，招聘時，有推廣經驗的優先錄取，店裏閒的時候，就讓他們出去附近店鋪推廣，一個人做二份事情，但還是在工作時間內，也只是付一份工資就行了。自己的員工，肯定管理起來就方便，推廣的店鋪也比較真實可靠，而且後面回訪也方便，在平台上沒有收到這些店有電子小票，就表示這些店出問題了，可能是網絡不通，也可能是店家刪除掉了程序，也有可能是電腦出問題。這時讓員工再上門去拜訪一下，如果有問題就幫助商店解決一下問題，相當於免費做了一下店鋪的電腦維護。不管是中毒了，還是電腦硬件出問題了，都幫忙解決一下。這樣的事情，只有自己的員工才能做得到，我們只要公司規定員工這些職責就行了，換成別的地推公司，可就推廣安裝後就不管了。」

    小聶不解的說道：「老大，你這樣做的話，都等於是學雷鋒了，免費幫助這些店鋪解決電腦問題，實體店的店員，都就成電腦維護員了。變成科技公司了。」

    我認真的說：「宇宙是圓的，你對別人怎麼樣，轉一圈後，回到你這裏，別人也會怎麼對你。所以但行好事，莫問前程，就是自己做好自己的事情，對別人好，最終，別人也會對你好的。雖然我們也是開公司，目的是為了賺錢，但在力所能及的情況下，儘量的幫助別人，幫助別的公司，保持內心善良，真誠對人。至少，會問心無愧吧。生活也快樂一些。」

    小聶又說：「那我們招聘的要求就高了啊，工資也就要高了，這樣成本也高了。」

    我說：「電腦維修技術，也不是太難，招普通的員工就行了，技術可以培訓的嘛，我們軟件公司，錄製一些培訓視頻，交給員工每天學習一下，這樣員工也可以學到多一份技術，對以後職業規劃也好一些，不在我們店裏做了，可以去電腦公司上班。也是對自身多一份技能，提高自己的價值。相當於是免費培訓了，相信有點上進心的員工，都樂於接受公司的免費培訓的。」

    楊老闆點頭贊成：「我見過很多公司，都只是招成熟技術的員工，現招現用，捨不得再出成本讓員工再學習，因為那樣有成本嘛。員工也只是更熟練技術而已，想提高就比較難，需要自己另外自學。我們這樣做的話，等於給員工提升自身技能，提高自身價值，員工對公司的凝聚力也會更強一些。」

    我繼續說：「這些沒有技術的員工，很多都是偏遠地區的年輕人，沒有得到好的教育，只能做最低層的工作。如果在我們公司，能提供更多方面的技術讓他們學習，成長起來，對公司來說，也是一個重要的資源。比如把他培養成廚師，那他對公司的價值也會提高。自己培養出來的員工，對公司的感恩之心會更濃，也更好管理，向心力也強。提供一個上升的通道，讓人看到希望。」

    楊老闆聽了，就詢問具體怎麼操作，我說：「可以在員工中，讓他們提出他們自己感興趣的工作，比如我們實體店有廚師這個職業，也有服務員，也有後廚打雜的，他對哪個職業比較感覺興趣，就可以用輪崗的方式，讓他慢慢接觸。就象普通學徒，做廚師之前，要先學會切菜，學會處理菜品原料之類的。再慢慢由大廚帶，覺得技術成熟了，再轉崗成為試用廚師，過一段時間合格了，再轉正。這都是一個很好的路子。」

    我繼續說道：「也可以身兼多職的形式，相當於球場上的自由人，哪裏有事就去哪裏。比如給客戶點餐，處理食材，給客戶測試體重、量血壓，幫客戶推薦銀行業務，每個方面都可以讓員工試一試，這些業務都熟悉了，再來選擇比較感興趣而且業務比較精通的方面來做為主要的工作方向。這樣讓員工接觸更多的不同工作，干起活來，不單可以學到不同的知識，也比較有意思，更重要的是，從中發現一些全才的人才，每種事情都做得不錯的，這種人最適合當店長。到時開新店，就可以過去當店長了。他在店裏的每種工作都很熟悉，所以由他再培訓新員工也得心應用，管理起來也是每項工作都熟悉。」

    楊老闆點頭：「你這人才培訓計劃還真的挺好的啊。對員工來說，可以有一條上升的路，做得好可以當店長，對我們來說，更多自己培養出來的店長，到時對於門店擴張，就有大把人才可以用了。而且這些新店長，都是在我們原來的店裏長期工作的，很了解我們公司的制度和文化，所以管理起來，新的店也跟原來的店是一樣的，給客戶的服務質量也差不多，這樣擴張起來就省心了。」測試廣告2