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周六早上點,古雅雯招呼記者一起去餐廳吃早餐。隨夢小說網 www.suimeng.co
在餐廳門口遇到了歐陽和另外幾個人,介紹之下,高陽才知道paq公司接受專訪的兩位經理人剛趕過來。
p渠道總監許耀明,面相歲左右,中等個頭,北方口音。
服務器技術總監是一個女人,姓陳,也是多歲面相,高陽一聽那口音,就知道她多半來自寶島。
這個年代,歐美it公司在華夏開始推行本地化管理,華夏公司從大老闆到高層,幾乎已全是華人,很少見到老外。
不過,高陽也知道,這些人又幾乎全來自港台,甚至是東南亞華裔,內地人在這些外企是有職場天花板的,做不到最高層。
像許耀明在paq做到了渠道總監,已經算厲害了。
一起吃過早餐,還有多分鐘休息時間,高陽跟這兩位經理人交換了名片。
服務器技術總監,全名叫陳淑婕。
上午點,記者們被領進會議室,由陳淑婕開講ppt。
陳淑婕宣講的是proliat服務器,這是paq正在主推的工業標準服務器。
所謂工業標準服務器,區別於uix系統服務器,其晶片是tel的奔騰至強,操作系統則是dows。
這便是所謂tel架構,也被稱為tel聯盟。
再往後兩年,還會流行開源的x操作系統。
然後,這些服務器在樣式上,又分為塔式、櫃式以及很快會出現的刀片式。
此外,按檔次來看,還有路、路以及路、路之類的劃分。
作為一個文科生,高陽對服務器的了解也就是這些粗淺常識,至於這些產品在技術上如何厲害,能具體幫助用戶解決哪些問題,高陽便一竅不通了。
陳淑婕開講有關proliat服務器的ppt,話術套路,自然是高陽前世做it記者所熟悉的。
proliat是paq現在主推的服務器品牌,陳淑婕將它與競爭對手,比如ib、hp和dell,在技術特點與解決方案上,一一進行比較,向媒體展示與灌輸自家產品的優越與實惠。
甚至在paq引以為傲的路服務器上,與uix小型機進行相關的對比。
高陽也知道,這個年代銀行的信息化建設剛興起不久,小型機是主流,但是賊貴。一套小型機可能要價幾千萬,甚至一年的服務費都要幾百萬。
相比之下,proliat這樣的工業標準服務器,就便宜了很多倍,甚至有望在一些非關鍵應用上,替代低端的小型機。
陳淑婕講了半小時的ppt,接下來便是記者提問的專訪時間。
公關公司安排有速記員,高陽還是跟其他媒體的記者一樣,掏出一部巴掌大的磁帶式採訪機,按下錄音開關,擺在陳淑婕面前。
這個年代,電腦城還找不到p,更別說錄音筆了。
高陽只問了兩個問題。
一是proliat系列服務器今年銷量如何,主要客戶群在哪些行業,明年有什麼目標。
其二,便是渠道代理是什麼模式,代理商或si(系統集成商)、isv(獨立軟件開發商)有哪些增值服務模式。
專訪進行了多分鐘,時間指向上午點分,記者們也沒人提問了,歐陽經理便宣佈這場專訪結束,休息分鐘。
休息時間,古雅雯拿出一張表格,讓媒體記者簽到,然後給每人發了一個信封。
高陽知道信封里裝的是車馬費,感覺今天這信封捏上去,內容比較厚實,隨手扔進了單肩包。
沒人會傻到當場拆開信封,看看裏面裝了多少oey。
點分,再回會議室,許耀明又開講ppt。
許耀明講的自然是p這一塊,包括台式機和筆記本電腦,套路跟剛才的陳淑婕差不多。
也是引用專業調研公司的數據,對標dell、ib、hp、aer和聯想等競爭對手,證明paq在p市場如何強大。
只是高陽知道,paq全球銷售規模第一的位置,很快將被以直銷起家的dell取代,而且,再有一年多時間,paq還會被hp全面收購。
許耀明又着重講了各大p品牌在華的競爭格局,paq在渠道開拓和服務方面的種種舉措。
其實,沒什麼新意。
這些it廠商要時不時找個由頭,邀請媒體記者聊聊,寫一兩篇稿子,保持媒體的曝光度。
如果拿大眾媒體的標準來看,it媒體上的稿件,幾乎全是it公司的宣傳軟文。
只是這個年代,很多人對it產品的了解,主要渠道便是it報刊雜誌,部分it報刊還挺暢銷的。
許耀明吹噓了多分鐘,講完了ppt,又進入專訪環節。
這一次,高陽率先提問
「許總,我是pi記者,剛才許總講到paq的渠道管理模式,我理解為是一種純分銷的體系,從全國總代,大區級的一級代理,到省級分銷商,差不多就是paq對代理商的覆蓋範圍。
我老家在蜀川錦陽,一個並不發達的三線城市,錦陽在前幾年也形成了電腦城,去年也有了網吧。
我曾經在錦陽電腦城裏,看到過商家打出paq電腦的招牌。
不知paq的渠道管理體系中,對這一類的代理商是否有覆蓋,對它們是否有相關的資質認證,以及相應的服務?」
許耀明低頭看了一眼擺在桌上的記者名片,微微一笑
「看來高記者對渠道挺了解的,這個問題挺好。
paq在p這一塊,目前的渠道基本上是純分銷模式,像ib、hp這些友商,也是如此。
你剛才講到三線城市的經銷商,應該是我們的一代或省級分銷發展的,它的資質認證,還有售後支持,也是由上游代理商負責。
當然,我們也有官方網站,有電話,用戶如果有什麼服務需求反映到paq,我們也會及時反饋給代理商處理。」
高陽又問道
「許總,做直銷的dell,今年風頭很盛,最近渠道圈子內也在關注渠道扁平化的大趨勢。
前幾年,銷售一台p可能獲利幾大千甚至上萬元的利潤,現在p市場規模越來越大,競爭激烈,銷售毛利越來越低了。
我想問的是,面對這種市場趨勢,paq這種多層級的渠道體系是否有壓力,未來是否會考慮壓縮渠道層級,進行扁平化改革?」
許耀明看了高陽一眼,點點頭
「不可否認,dell起來的速度確實很快,直銷也是它的特點,不過全球做直銷的僅此一家,並非主流。直銷模式有其優勢,也有劣勢,比如為追求價格犧牲品質,還有售後服務,等等。
不過,從目前多層級的渠道體系來講,扁平化的確是大勢所趨,這方面,我們也在研究之中。」
高陽搶先問了兩個問題,便歇着了,引起許耀明的關注就夠了。
跟着,其他記者也開始提問了。
這種場合,媒體之間也是一種競爭,要在客戶面前表現自己的實力與水平。
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