我的重返2002 第三百九十七章：驅狼逐虎

    測試廣告1    沒有了線上流量，像新浪微博這種用戶普遍年輕化的app，線下推廣的效果其實很一般，連線上推廣一半的效果都沒有，而且價格也比線上推廣要貴。燃字閣 www.ranzige.com

    2011年電視平台的地位依舊牢不可破，廣告費用也在日益增長，新浪微博在央視投放十秒廣告的價格，就能抵得上之前新浪微博在線上平台一個月的推廣費用。

    曹國威也是壓力山大，卻又不敢省下這筆錢，因為就在新浪微博身後還有qq微博和搜狐微博步步逼近，一旦新浪微博掉隊，以後再想衝上來就很難了，曹國威也不敢把希望都寄托在安卓系統上。

    當然，這麼做也不是完全沒有好處的，在央視的廣告還是幫新浪樹立了一定的品牌形象，這也是股東們沒有對曹國威太過苛責的主要原因。

    不過曹國威知道，留給自己的時間不多了，如果不儘快想辦法把新浪微博的數據拉起來，股東們遲早會懷疑他的領導。

    最終曹國威決定在pc端多下功夫，畢竟在pc斷可沒有星辰系統這樣bug的存在，只要有錢，還是能夠買到推廣資源的。

    其中最大的流量池就來自於百度跟企鵝，雖說企鵝自身也有qq微博這樣的競品，但企鵝只要給錢，還是比較好說話的，至於百度，那就更是如此了，競價排名了解一下。

    在曹國威的瘋狂撒幣下，很快新浪微博的pc端的數據增長一下就把整體數據拉了起來，這也讓曹國威暗暗鬆了口氣。

    不過這並不能改變新浪微博在移動端的頹勢，而這塊空餘的市場被搜狐微博撿了漏。

    在內地互聯網圈子裏，要說誰最佛系，那絕對非張超洋莫屬，年少成名，在搜狐上市之後，他的心思基本就沒怎麼在公司管理上，又是搞什麼登山隊，又是泡明星。

    一直到最近兩年，張超洋才意識到屬於三大門戶網站的時代結束了，這才開始對公司業務上心。

    搜狐視頻跟搜狐微博就是張超洋的野心之作，搜狐視頻的業務跑得還不錯，僅次於360視頻、優酷、土豆這三家，算是第一梯隊的守門員。

    而搜狐微博算是跟風之作，眼看着微博業務越來越紅火，張超洋也坐不住了，開始親自下場，為此張超洋還一度跟曹國威因為爭奪名人在網絡上互飆垃圾話。

    這回新浪倒霉，最高興的自然就是張超洋了，就在沈浪對新浪微博降權的第二天，張超洋就給浪潮集團送來了一筆上億的推廣訂單。

    沈浪也知道僅憑yy微博一家肯定是干不死新浪微博的，這個時候有個幫手也挺好，於是就接下了這筆訂單。

    於是，在星辰系統自帶的應用商城裏，只要是搜索微博兩個字，搜狐微博就排在了第二位。

    yy、360生態鏈各類產品上都出現了搜狐微博的各種廣告。

    而張超洋這筆錢也沒有白花，僅僅半個月時間，搜狐微博就宣佈他們的用戶數量贏超越新浪微博的1.5億，達到1.62億，僅次於qq微博的1.71億，位列微博排名第三，而新浪直接被擠到了第四的位置。

    曹國威在看到公告之後氣急敗壞的在自己的新浪微博賬號上表示，搜狐微博公佈的數據不實，沒有參考價值。

    張超洋立即回應，搜狐微博的數據經得起一切檢驗，某些人不要輸不起。

    這已經不是指桑罵槐，而是直接指着曹國威的鼻子罵了。

    曹國威氣壞了，直接在微博上跟張超洋展開了一場罵戰，雙方你來我往斗得不亦樂乎，網友們看得也是直呼過癮。

    就在大家爭相看熱鬧的時候，有眼尖的網友發現，沈浪居然轉發了張超洋的微博。

    這就有意思了，原本以為是雙足鼎立，結果沈浪也加入進來了，雖然一個字都沒說，但很明顯這是在撐張超洋。

    曹國威當時看到相關報道臉都黑了，這不是明擺着殺人誅心嘛？

    關鍵是曹國威還沒什麼辦法，他現在就想着先冷靜處理，免得那句話把沈浪惹毛了，真的把新浪微博移動端給封了。

    「沒錯，這傢伙肯定是這麼想的，不能給他這個藉口！」

    想到這裏，曹國威嚇出一身冷汗，好在自己沒什麼過激的言語，沒有給沈浪留下把柄，曹國威甚至把之前發佈的微博都給刪掉了。

    這就有點沒意思了，大家都想看到這沈浪三人打起來，結果曹國威直接慫了。

    馬上就有網友在曹國威下方留言。

    「老曹，你別慫啊，上啊，就是跟他們干！」

    「是啊，老曹，這不能忍，堂堂上市公司ceo，什麼時候受過這氣？懟他們！」

    「曹總，你這樣就沒意思了，兄弟們花生瓜子火腿腸都準備好了，你怎麼還帶往後縮的？」

    曹國威看到這些評論鼻子都氣歪了，直接關掉了微博的評論功能。

    「總有刁民想害朕！」

    可惜，曹國威能夠關掉自己的微博，卻堵不住網友們的嘴，在其他一些微博、自媒體還有論壇上，這件事的熱度也始終居高不下。

    商業大佬們距離普通網友們的距離還是比較遠的，這次爆出來的事情又是如此的一波三折，網友們自然很樂意討論。

    這樣反映了一個問題，步入2011年，網友的普遍年齡也在逐步變小，90後開始成為網絡上的主力軍，他們更加願意發表自己的觀點。

    曹國威偃旗息鼓之後，新浪微博事件的熱度也逐漸冷卻下來，不過私底下的競爭卻越來越激烈了，特別是新浪微博跟搜狐微博的競爭。

    原本這兩家就存在激烈的競爭關係，隨着這次搜狐微博的註冊用戶數量爬到新浪微博頭上，雙方的競爭就徹底擺到明面上了。

    新浪微博的優勢在於跑得比較快，積累了一大批名人博主，而搜狐微博在這方面處於劣勢，但是自從新浪微博壓榨博主的消息爆出之後，有不少博主選擇離開新浪微博，雙方在這方面的差距已經可以忽略不計了。

    而且張超洋還專門讓手下員工去撬新浪微博的博主，張超洋看得很清楚，搜狐沒有企鵝跟浪潮集團那樣雄厚的實力，大概率上是拼不過qq微博跟yy微博的，但是只要保住第三的位置，這就是個不錯的項目，將來再徐徐圖之，也未必不能成為行業獨角獸。

    張超洋壞就壞在，搜狐微博並不是挖人，要是邀請新浪微博的博主來到搜狐開通微博，一些博主不願意來，搜狐這邊的員工就會對他們說。

    「你能保證新浪會一直維持現在的抽成比例嗎？」

    這招損歸損，卻很有效，之前新浪微博的舉動讓許多博主感到不安，雖說後來新浪做出了讓步，可那是迫於輿論壓力，那是所有人一起鬥爭的結果。

    下次如果新浪再要修改分成比例，誰能保證輿論還會一面倒的站在博主這一邊呢？網友們沒有新鮮感之後，說不定連熱度都沒有了。

    新浪微博的博主覺得也有道理，除了那些簽訂了獨家的博主之外，很大一部分新浪微博的博主都在搜狐微博這邊開通了賬號。

    這可把曹國威給氣壞了，於是也讓新浪微博的員工去搜狐微博挖人。

    可惜，新浪微博之前的事件給博主群體帶來了十分惡劣的印象，新浪的員工磨破了嘴皮子，挖人的效果並不好。

    最後還是新浪微博的高管想到了一招以彼之道還施彼身的法子。

    搜狐微博不是用新浪微博事件挑唆博主在兩個平台開通賬號嘛，新浪也可以利用這次事件把搜狐微博的博主拉過來啊。

    「你能保證搜狐微博就會一直保持現在的抽成比例嗎？天下烏鴉一般黑，做兩手準備總是沒錯的。」

    這招有點自黑嫌疑的話術，別說效果還真不錯，搜狐不少博主也來到了新浪開通微博。

    這樣一來就很有意思了，新浪跟搜狐的博主重疊度達到了40以上，許多用戶甚至有的時候都會懷疑，自己究竟登錄的是新浪微博還是搜狐微博。

    一開始曹國威還覺得這樣也不錯，雙方誰也占不到便宜，然而，很快曹國威就發現了不對勁。

    新浪微博的數據又出現了一次大的跳水波動，一開始曹國威還以為是線下推廣效果已經達到瓶頸了。

    可是很快他就發現並不是，數據跳水主要來自於移動端，由於搜狐微博拿到了浪潮集團的流量扶持，搜狐微博在移動端的數量已經超過了新浪微博。

    之前新浪微博有着博主數量和質量的優勢，一直保持着對搜狐微博的領先，但是現在新浪微博跟搜狐微博的博主情況已經差不多持平了，很多原本新浪微博的用戶轉投了搜狐微博。

    曹國威得知原因後差點吐血，又是因為移動端！

    有些東西只有在失去後才知道它的珍貴，之前新浪微博發展順風順水，曹國威絲毫沒有察覺到星辰系統對於新浪微博的帶動。

    現在遭到沈浪的封殺之後，曹國威才感受到什麼叫做舉步維艱。

    相較於曹國威的滿腦袋官司，張超洋的日子就過得相當愜意了，搜狐微博的各項數據都在有序上漲中，已經隱隱有將新浪微博甩開的趨勢，這還是搜狐微博第一次站在行業第三的位置，嗯，風景很好嘛！

    就在搜狐微博跟新浪微博纏鬥的這段時間，微信的朋友圈也開始發力。

    朋友圈相較於微博來說，更加適合熟人社交，發佈了朋友圈後收穫那一顆顆紅心點讚，成了很多微信用戶的日常。

    有的用戶甚至會專門讓現實中的親戚朋友幫自己點讚。

    同時，線下支付項目也開始逐步推進，按照金浩的策劃方案，微信支付的第一批線下推廣對象是那些線下商店的老闆。

    因為線下商店的老闆每天都會有大量現金結算需求，有時候總會遇到顧客忘記帶錢包的情況。

    一般遇到這種情況，商店老闆就需要做出判斷，要不要相信對方，先讓對方把東西拿走再付錢。

    遇到熟人還好說，反正不會差這點錢，就怕遇到那種半熟不熟，偶爾來店裏買，但又不知道對方住在哪裏的，顧客提出這樣的要求怎麼辦？

    不答應，顧客會覺得：我在你家買了那麼多東西，這點小事都不肯通融，以後不上你們家買了，反正又不是你一家有東西賣。

    要是答應，老闆就要提心弔膽，萬一別人拿了東西以後就不露面了怎麼辦？

    而線下支付就基本解決了這個問題，現在的人出門或許會忘記帶錢包，但絕對不會忘記帶手機。

    而且線下支付還有一個好處，那就是杜絕了假幣，做過生意的都知道，假幣是最讓人痛恨的了，特別是百元大鈔，有的時候收一張假幣，半天的利潤就沒了。

    還有找零錢的問題，有的時候一些商品零售價後面會帶個五毛錢的尾巴，不收吧，少了利潤，收吧零錢有的時候不夠。

    而線下支付，只需要按一個小數點，哪怕是一毛錢都可以收。

    當然，設想得再好，也需要線下向老闆推廣，畢竟這還只是2011年，很多老闆自己都沒有使用過微信支付，推廣起來還是很有難度的。

    這是一個培養市場的過程，需要大量線下推廣團隊來配合。

    沈浪再度把這個任務交給了呂彬，呂彬沒有半點猶豫，開始抽調人手組織了一支五百人的線下推廣團隊，第一批選定的推廣區域在各個一線城市。

    之所以沒有採取農村包圍城市的戰略，主要是因為一線城市的智能手機普及率比較高，同時用戶使用智能手機的熟練度也比較高。

    可千萬不要小看這一點，2011年國內還有很大一部分用戶使用的還是功能機，沒有足夠的市場環境，線下支付的推廣效果也會大打折扣。

    不過即便是如此，一開始線下支付的推廣也並不順利，畢竟這是涉及到錢的問題，民眾的態度普遍比較謹慎，很多用戶甚至都沒有用過然後還要綁定銀行卡，的確是有些困難，甚至還有線下推廣員被民眾當成騙子，送到派出所的情況。

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