重生之娛樂鬼才 第一百七十九章 風投青睞

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    在電競大賽落幕後,《vs對戰》和小夥伴公司,開始被風投市場看好,從8月份以來,已經陸續有十多家風投,前來小夥伴公司參觀和洽談投資。

    這主要是因為——小夥伴公司沾了互聯網的光!

    2000年的納斯達克,雖然從五千點開始跌落,但很多人還是存在僥倖心理,並不認為,納斯達克崩盤後,會不斷創新低兩年之久,跌到1000點左右才止跌。

    所以,風投還是繼續投資,佈局互聯網公司,計劃在將來,再把一部分有潛力的公司包裝上市,賺上一筆。

    不過,對於想要入股小夥伴公司的資本,王啟年的斷然拒絕,

    所以,這些風投退而求其次之,投資《vs對戰》這個項目!

    對此,王啟年並不反對,畢竟,《vs對戰》很長一段事件,還是需要燒錢才能獲得發展,能引進一些外部的資金,總比這筆資金被競爭對手們獲得要強!

    《vs對戰》拿到越多的風投,那麼,跟風的競爭對手拿到投資的概率就會越來越低!所以,王啟年在初期與互聯網同行競爭,只需要搶先把風投的資金都吸引到自己項目中,讓對手們沒有錢,自然就搞不出什麼名堂了!

    在2000年九月,王啟年與聯想公司簽署協議,以200萬元的價格,轉讓10%的《vs對戰》項目的股權給聯想集團,這是《vs對戰》平台的第一輪風投!

    隨着聯想的注入風險資金之後,《vs對戰》平台專門成立一家運營公司——vs娛樂科技有限公司。

    聯想旗下的風險投資,成為了《vs對戰》平台的首輪風投。按照風投的估值。《vs對戰》平台價值2000萬元。

    而《vs對戰》旗下的在編員工,只有5人!

    相對於一個剛剛推出幾個月,僅有三名正式員工的的新公司,這已經屬於非常高的估值了。

    要知道,在1999年的時候。騰訊想要把qq以50萬元、100萬元的價格賣掉的時候,電信、網易等等大公司,也都先後拒絕了。

    為什麼呢?因為,當時qq還叫做oicq,典型的一款icq跟風之作。而當時,中國內地的山寨版icq。數量可不僅僅oicq一家。誰能贏得勝利,成為中國的icq,還真不好說。

    不過,當時混戰中,很多的程序員。做出了產品。卻因為,沒有吸引到風險投資,所以,發展舉步維艱,有的因為沒錢搞服務器了,所以,忍痛將產品停止運營了。

    而騰訊卻是因為1999年獲得了idg和盈科電訊的風險投資,相當於是後勤有了保障了從而在那場混戰中。脫穎而出。別的對手紛紛因為沒錢而無疾而終的時候,1999年的qq卻是異軍突起,到2000年已經有霸主之姿!

    當然了。2000年的騰訊qq也並不是多強大的存在,前不久騰訊才發佈新聞,qq註冊用戶超過了500萬規模,至於盈利模式,貌似到現在還沒有找到。

    不僅僅騰訊現在還很弱小,其實bat各大公司。現在都是草台班子,企業的規模。甚至——互聯網上的用戶和流量,都未必能超過小夥伴公司!

    畢竟。那些巨頭也是從嬰兒還是成長的,現在它們每一個都是那麼的嬌小脆弱,並不像後來那麼龐大的令人畏懼!

    風投行業往往喜歡跟風,聯想公司已經拿錢做了首輪風投之後,第二輪風投接踵而至!

    第二輪風投是軟銀和idg聯手投資,王啟年讓出10%的股權,但卻是獲得了350萬元的現金。

    隨着第二輪風投之後,vs娛樂科技有限公司財務轉讓了20%的股權,財務賬戶上獲得了550萬元人民幣的資金,公司的估值也一再增長到了3500萬元。


    而小夥伴公司,繼續持有80%的股權,還是擁有絕對的話語權!對於這樣,既引進了投資,又不失去公司的控制權,王啟年還是非常滿意的!

    王啟年不介意讓風投賺錢,但非常介意他們與其爭奪控制權!所以,公司絕對控股權,這是絕對要掌握在自己手中的!

    ……

    「小夥伴公司《vs對戰》平台接力電競大賽,不到兩個月事件,獲得150萬註冊用戶。9月初,一周以內吸引兩輪風投,共獲資金550萬元,按照第二輪風投估值算,《vs對戰》估值3500萬元人民幣!」

    「一款軟件,兩個月內估值增至3500萬,成為今年依賴國內互聯網最火創業項目!」

    「在線電子競技軟件大紅,《vs對戰》軟件成為最受歡迎風投項目!」

    隨着媒體不斷的曝光,很多人開始把王啟年當作點石成金的財神爺。

    尼瑪的,隨便幾個技術人員,做出來的看起來也沒啥技術含量的軟件,憑什麼這活火?並且,備受風險投資青睞?

    國內的很多程序員,紛紛的感覺到妒忌的發狂。

    一時之間,跟風的軟件,紛紛開始出爐。

    不過,王啟年對於這些戰鬥力不足5的渣渣們,並不是很重視。因為……納斯那可從5000點泡沫崩盤之後,造成了500家上市公司破產,40%的公司退市,80%的公司跌幅超過80%以上,直接蒸發了3萬億美元的資本。

    可以說,這一輪納斯達克崩盤,是有史以來殺傷力最大的股災!

    而納斯達克崩盤之後,風投資金的金主們紛紛開始贖回自己的投資金額,於是,不少風險投資也紛紛宣佈破產或清盤。

    連風投都開始自身難保了,那些指望風投資金的創業者,自然也不可能獲得資金了!

    所以,很快那些競爭對手們,即使創意好、點子棒、技術強,依然還是——沒錢!沒有人給他們投資,自然就是巧婦難為無米之炊了!

    簡單說,風投不是活雷鋒,也不是長期的經營者。人家就是通過投機倒把,把一些虧本的公司包裝上市,之後,將股票甩賣掉。接着,投資佈局更多的公司,繼續上市套現。

    如果……股票市場蕭條,就斷去了風投的獲利途徑,這個遊戲自然就只能暫停,等市場轉暖之後再玩了。

    當然了,納斯達克崩盤,對整個互聯網行業來說,就像是七傷拳一般。既扼殺了一堆競爭對手,同時也會對所有從事互聯網的帶來傷害!

    很長一段事件內,《vs對戰》平台可能會像其他競爭對手一般,不能獲得新的投資資金!

    所以,現在吸引了550萬元的風投,要省着用,而不是一口氣花完,之後,又去找風投。此外,就是《vs對戰》平台也要開源。

    王啟年想到了一個既不損失平台用戶體驗,又可以增加收入的方式——普通的用戶,可以給職業戰隊和一些明星玩家們打賞。

    比如,看一些職業戰隊和玩家的表現非常令其滿意,可以充值購買鮮花進行打賞,打賞給戰隊或者是職業玩家,而《vs對戰》平台從這筆打賞中抽成50%,多少也能獲得一筆收入。

    此外,《vs對戰》平台,也開通網遊點卡充值、單機遊戲銷售等等服務,再加上廣告服務方面的利益,《vs對戰》平台即使不能保持盈虧盈虧,但至少減少了資金虧本的比例,從大虧變成小虧,已經是巨大的成功了。

    等到將來,小夥伴公司的網絡遊戲上市之後,估計也就不在意這麼一點點虧本了!(未完待續)

    ps:第二更,感謝醉雲呤月仙慷慨打賞!

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