富到第三代 第784章 明擺着只是想圈錢

    後續影響還在發酵。

    微軟msn突然收購美國在線的部分業務，讓蘇業豪不得不想辦法應對。

    消息傳出短短兩天，顏文字集團的股價迅速縮水11%，讓公司股價下跌十多億美元，他作為最大股東，身價因此蒸發掉大約八億美元。

    由此可以清楚看出，微軟這個巨無霸在別人心目中的地位，明顯比顏文字集團高出太多。

    二者總市值相差三十多倍，根本不在一個體量上，也難怪顏文字集團明顯佔據市場和技術方面的優勢，卻依然不被眾多投資者看好。

    反倒是包括美林證券、野村證券在內的一批機構，暗地裏悄悄出手，低價買入了大量股票，這部分被它們增持的股票，總共佔據顏文字集團總股本的3.6%左右，要不然跌幅肯定比現在更大。

    去年三月份時候，思科公司股價短暫突破五千五百億美元，成功壓下微軟，登上納斯達克總市值第一的寶座。

    那會兒還有人笑話蘇業豪傻，早早就拋掉它和高通這兩個大牛股。

    才過去一年多時間，思科股價已經跌至一千三百億美元左右，依舊陰跌不止。

    而微軟，還是牢牢佔據納斯達克市值第一的寶座，總市值保持在三千兩百億美元上下，手裏握有大筆流動資金。

    全球絕大多數電腦廠家，每生產一台電腦就要支付給微軟一筆購買windows桌面操作系統的費用，有些客戶看似沒花錢，實際上價格已經涵蓋在電腦售價當中，黃鑽電腦也不例外，好不容易才爭取到一個優惠價，沒少花冤枉錢。

    蘇業豪的個人身價很高，已經位居全球第六大富豪。

    但論起知名度、影響力以及掌握的財富體量本身，暫時還遠遠無法和財大氣粗的微軟相比，積累的時間終究還是太短了點。

    微軟旗下一家msn，剛表露出在即時聊天和社交領域的野心，就讓顏文字集團陷入麻煩當中。

    好在深陷反壟斷訴訟中的微軟，等於帶着手鐐腳鐐跟顏文字集團爭搶市場，能夠依賴的只有通過數億人使用的桌面操作系統平台引流，以及規模龐大的流動資金，沒辦法徹底限制顏文字集團......優勢依舊在蘇業豪這邊。

    事實卻是如此。

    矽谷湧現出那麼多即時聊天類的企業，都無法跟顏文字集團競爭，關鍵就在於icq和tvt不僅只是聊天，還分別搭建起了兩個不同的社交平台，這才是顏文字集團的核心優勢，讓用戶在網絡上搭建起了社交圈。

    擁有社交這個大殺器，顏文字集團基本上立於不敗之地，市面上還沒有出現能夠取代「朋友圈」和「個人空間」的產品。

    蘇業豪正在嘗試把危機變成機遇，抓緊時間擴大顏文字集團的業務規模，平時很容易引起警惕的舉動，在近期變成了合情合理的自救。

    微軟是服務於第三方企業的平台，一旦嘗試把手伸到其他領域，觸及到其他互聯網企業的利益，就會容易引起全行業的牴觸情緒，步步維艱，宛如深陷泥潭。

    同樣的道理。

    既然顏文字集團，同樣也以第三方服務業務為核心，為提供第三方企業提供廣告引流等服務，假如無緣無故開始擴張，把手伸到其他互聯網行業里，難免也會損失大批廣告投放客戶，甚至被人用惡意訴訟、扶持其他同行等手段拖垮。

    矽谷容不下一個橫跨眾多行業的互聯網巨頭。

    這也是前兩年明明有許多機會，蘇業豪卻視而不見，只敢通過koko風投融資的根本原因。

    大型在線網絡遊戲、支付工具、在線影片租賃這三個行業，則屬於近年來剛剛興起，或者說沒什麼人關注的小眾新興領域，被他反覆斟酌之後才敢通過顏文字集團進行投資。

    畢竟入場搶別人生意，和親自孵化開闢新市場，二者之間截然不同。

    像暴雪遊戲工作室的《魔獸爭霸》、《星際爭霸》、《黑暗破壞神》，以及維爾福遊戲工作室目前的主打產品《半條命》、《反恐精英》，其實都屬於單機遊戲......

    面對蘇業豪八千萬美元，外加承擔公司負債的報價。

    奈飛公司創始人凱文·哈斯廷斯，考慮到第二天早上，就爽快答應了下來，簡直跟遇到救命恩人一樣，開心壞了。

    沒辦法，真是被逼無奈。

    早在兩三個月前，凱文·哈斯廷斯還曾去找過自己的競爭對手，希望對方能夠收購奈飛的業務，可惜對方沒答應，公司拿不到新融資，賬戶上僅剩七十多萬美元，還不夠支付跟聯邦郵政合作的快遞費用，負債纍纍。

    不僅已經斷糧，還有可能面對客戶們的群體訴訟，確實沒想到蘇業豪會從天而降，開出這樣一個令人驚喜的收購價，簡直峰迴路轉，柳暗花明，以至於凱文·哈斯廷斯和他的合伙人們，甚至懶得再討價還價。

    具體的收購被交給約翰·周負責，他陪蘇業豪吃晚餐時候，告訴說：

    「我讓奈飛的ceo計算過，他們的債務大概有八百萬美元。這樣一家燒錢擴張的公司，真能給我們帶來收益嗎？客戶每個月只需要花費二十美元，就能選擇六部影片，看完再寄回公司，又能繼續選擇六部，光盤的成本先不說，倉儲成本、人工成本、來回快遞費用這些，都由奈飛公司承擔，去年一年燒掉五千多萬美元，明擺着只是想圈錢。」

    通過瘋狂燒錢，把客戶規模和營業額、增長率做上去，在去年三月份股災破滅以前，這一套非常容易圈錢。

    沒人會關心公司是否虧損，做一套未來多少錢的增長盈利預期報表出來，就能吸引到無數揮舞着支票的投資者。

    短短一年過去，這一套已經行不通了。

    奈飛每增加一位客戶都會造成更多虧損，嚇跑不少潛在投資者，以顏文字集團的引流規模，也難怪約翰·周開始擔心。

    蘇業豪不以為然，笑着說：

    「它就像去健身房辦卡，確實有人每天都去，可絕大多數人只是覺得自己需要它，平均一個月能不能用到一次，都還是個未知數。奈飛的引流成本很高，佔據去年虧損的大部分因素，然而業務本身的情況還不錯，正好適合顏文字集團的情況，能夠低成本通過奈飛引流變現。」

    引流變現只是其次，更關鍵的原因他沒告訴約翰·周。

    以奈飛的情況，只要積攢到足夠多的用戶，等到未來網速變快，能夠輕鬆跨越到在線觀影行業里。

    進而通過收費模式，迅速成長為一家大體量的互聯網公司，單憑這一點，就讓蘇業豪覺得有必要拿下它試試.....。