我的夢幻年代 第六十六章 槓上了(下)(1/5)

    審查標準,至少要跟進口片、批片做到一視同仁,這是所有電影人的想法。

    當然,所有人都知道這是不可能的!

    有些人就是能被照顧。

    《與神同行》,你換了其它投資人做這個項目,試試能不能過審!

    鐵定沒戲!

    即便如此,《鬼吹燈》想拍電影,都要規避很多東西!

    為此,只能按照《尋龍訣》的故事做了一些延伸修改,原來的《尋龍訣》

    犯法了嗎?沒有,進古墓是為了解開心結,那叫探險,後被邪教脅迫,是與壞人作鬥爭。

    反科學了嗎?沒有,那是隕石的輻射,讓人產生幻覺。

    即便這樣,原時空,因為一幫專家的強烈反對,盜墓類型才興起,被腰斬了…

    還踏馬來一句『糟踐祖宗真的丟人!』

    《鬼吹燈》哪裏糟踐祖宗了?

    他這麼一說,一堆人紛紛叫好,然後,《摸金校尉》、《九幽將軍》難產了…

    ……

    「《電影執導意見》說了,我們要努力讓電影走出去,中國電影走向世界任重道遠。以中國電影在國際市場的票房來衡量,扣除海外華人市場增長因素,五到十年內在非華人市場票房預計改觀不大,這一方面是中國製造和中國文化在國際上的影響力還有待提高,另一方面中國電影審查制度和價值觀還與國際上有重大差異。」

    「你只要給我鬆綁,我真的能做出來,《與神同行》全球票房4.2億美元,扣除內地票房,海外票房1.89億美元!」

    「海外觀眾或者說非華人觀眾,他們想看一部電影的理由很簡單,要麼設定驚艷到他了,要麼有大特效,就是本國電影拍不來的那種!」

    「希望總局能考慮一下,稍微給我們松鬆綁,捆上腳鐐,我們在內地鬥不過荷里活?在外面也打不過其他國家的電影!」

    「光靠愛情、青春、喜劇電影?遠遠不夠啊…」

    沈夢溪說完,黃忠軍很贊成他的話:「我們華宜就是做大片…」

    老王嘀咕了一句:「《太極》嘛…」

    黃忠軍有點尷尬?《太極》慘敗?已經是業內的一項談資了…

    他換了個話題:「今年國慶檔,我們大意了?其實以《太極》的體量,我們覺得三億票房還是有把握的?不過?這也算有益的嘗試吧…」

    「《太極》的失敗,只能說明電影拍的不行,其他的什麼也說明不了,一部核心內容是蒸汽+功夫的電影?註定是小眾類型?居然花了兩個億來做,我們的《畫皮3》、《九尾》製作成本還沒到1.8億!連最基本的市場調研都不做,就匆忙上項目,而且還是大項目,我反正很佩服…」

    沈夢溪沒忍住誇了黃忠軍一句?後者咬了咬牙,回了一句:「我覺得中國電影不能製作中小成本?要戰勝荷里活,必須做大片!我們製作的《1942》成本接近三億?是華宜最大的一筆的投資,我對它的預期是十億起步!」


    「我們賀歲檔就兩部成本不高的喜劇?一部是寧昊導演?葛尤、黃博、胡戈主演的《一鏡到底》?另一部是徐爭導演的兩年前《人在囧途》的續集《泰囧》…」

    王長田插了一句:「你之前說了喜劇電影會成為一段時間的主流?」

    沈夢溪點頭:「荷里活大行其道,如何抵抗他們?在工業基礎不是很完善的前提下,我們可以借鑑海外情況,比方說歐洲,歐洲各個國家最流行的是本土喜劇,法國、意大利、西班牙,最賣座的本土電影幾乎全是喜劇!」

    「生活化接地氣的故事題材,地域性強烈的俚語和典故,讓本土觀眾覺得分外親切,往往能起到四兩撥千斤的效果!」

    「世界電影能夠呈現更豐富繽紛的多樣性、更多不可替代的特色性,才是電影生態系統健康發展生生不息的根本…」

    佟鋼很感興趣:「法國、德國本土喜劇很強嗎?」

    「法國的《虎口脫險》、《歡迎來到北方》、《唐·卡米羅的小世界》、《岳父岳母真難當》之類的都是千萬觀影人次的作品;德國本土影史票房第一的作品《沒有耳朵的兔子》就是喜劇,德國本土票房前十名全是喜劇…一方水土養一方人,當然,最終我們要做的肯定是大投資、高概念的大片,否則,我們辛辛苦苦,每年五千張熒幕,每張熒幕平均在三百萬到五百萬的投資規模,一年幾十個億投下去的院線的增長,熒幕數量的增長,實際上是把這些熒幕市場體驗型的電影院的消費市場拱手相讓了。」

    「荷里活現在有一個非常重要的變化,就是整個荷里活的電影都會向着大熒幕、超級大片的規格去發展,工業電影,這種電影就是適合大熒幕、影院觀影。」

    「其他國家呢?」

    「我們做過一些研究,亞洲國家吃動作片,歐洲不怎麼喜歡,墨西哥、俄羅斯吃愛情片,其他國家不怎麼吃…我們在賣片的時候,很有針對性的做一些部署…」

    「你們怎麼研究的?」

    「採樣數據,做大數據比對…就跟我們推出《心理罪》一樣,也是經過大數據對比的!」

    「大數據?」

    ……

    好,沈夢溪要裝逼了,不對,應該是做預言了:

    「大數據是it行業用語,很多時候,我們做電影都是通過經驗判斷市場,但市場講不好的,通常一個好的故事,不一定能收穫好票房…這個就要運用到數據採樣了!」

    「傳統的宣傳模式,打廣告、搶排片這種單一的拉動,很難有效推動觀眾走進影院,怎麼才能精準判斷觀眾對電影感不感興趣,這個是我們最後想打通的鏈條…」

    「我做貓眼在線購票,做土豆視頻,就是加碼線上資源投入…」

    「當然,我始終堅信,再怎麼互聯網變化、再怎麼互聯網+,好作品、好內容永遠是王道。如果拍不出好電影、拍不出好的作品,就是把互聯網吹得再牛,也沒有人去看!」

    「我在這邊先做個預言,最多兩年時間,互聯網肯定要進駐內容生產,到時候肯定出現一堆新詞,什麼大數據預測票房、大數據決定電影,那是說給資本聽得,咱們自己人聽聽就行,千萬別相信!」

    「你為什麼篤定互聯網會做內容?」

    「這就是互聯網邊界論,影視產業屬於產業鏈上游,不做上游,只做下游,不符合邊界論,而且中國電影市場這塊蛋糕正在推大,我估計最多五年,電影票房產值就能突破五百億,帶動的相關產業可以達到萬億規模…」

    全場進入沈夢溪裝逼時間,黃忠軍有點不爽:「我不同意,電影這塊產值還是太小了,而且,即便你說的是對的,這五百億裏面有一大半是荷里活的電影;所以,我們要向外看,我們華宜會成立一家北美得獨立公司,希望能夠觸達荷里活並融入荷里活,借船出海…」

    沈夢溪翻了翻白眼,真的在台上翻白眼了…

    「沈總有什麼想說的?」

    「我就覺得融入荷里活挺可笑的…我要是想融入荷里活,直接把布倫屋、s工作室改個名字就行了,誰都知道這倆公司是我做出來的!」



  
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