測試廣告1 劉閒林雖然沒吱聲,但表情卻相當微妙。一筆閣 yibige.com 更多好看小說
在這件事上,他沒有什麼發言權,今天來找傅松,也是迫於院領導的壓力,否則他真的沒臉來跟傅松談。
誰愛來誰來!
他現在的處境猶如風箱裏的老鼠,兩面受氣。
傅松倒沒怪他的意思,搖搖頭道:「四維遠見的精華都在軟件業務上,硬件業務說白了就是個組裝廠,有個屁技術含量,我真的想不通你們領導,什麼腦迴路?」
前面說到,四維遠見有點像蘋果公司,軟硬件通吃,但如果非要在軟硬件中分出主次來,蘋果公司本質上是一家軟件公司,硬件產品只是軟件的載體。
同樣地,四維遠見本質上也是一件軟件公司,無論是測繪設備還是計算機,都是為了能更好地實現它的軟件的價值。
計算機+軟件的銷售模式很好理解,測繪設備+軟件雖然稍微有些差別,但其實殊途同歸。
無論是測繪設備還是計算機,追求的是高精度或者是高性能,但精度再高,性能再好,最後還是人來用的。
人是沒法直接操縱測繪設備和計算機的,只能通過操作系統或軟件將硬件的思維方式解構成人能理解的形式,如文字、圖像、聲音、地理坐標、等高線等等。
也就是說,設備的精度再高,計算機性能再好,如果操作系統或軟件拉跨,最後也是白瞎了整套系統。
不是說硬件不重要,但相對而言,軟件是靈魂或者大腦,硬件只能算是四肢。
沒有軟件這個大腦的指揮,四肢再發達又有什麼用?
所以,傅松很是無語和不解,很像當年教員聽說阿三要跟自己干架,想了10天10夜都沒想通,尼赫魯為什麼要來搞我們。
為什麼有人會認為一家計算機組裝公司比軟件公司更有前景呢?
居然想用軟件公司的股份來置換計算機公司的股份,這不是買櫝還珠嗎?
有那麼一瞬間,傅松都忍不住要放聲大笑起來,這種好事兒居然能落在老子的頭上!
不過,看到劉閒林臉色像死了親娘一樣,他不敢再刺激他,硬生生地忍住了。
傅松非常理解劉閒林此時此刻的心情,他是四維遠見的總經理,硬件業務和軟件業務是手心手背的關係,放棄哪一個都捨不得。
但在體制內,領導永遠都是正確的,領導的話最大,理解也要執行,不理解也要執行。
話又說回來,傅松其實也挺理解院領導的,因為在國內這年頭軟件產業就是個雞肋,食之無味,棄之可惜。
如果沒有計算機組裝公司做對比,院領導或許會滿足於軟件帶來的收益,但凡事就怕對比。
由於中國的特殊國情,如果單獨賣軟件的話,很難養活四維遠見的軟件業務團隊,但如果將軟件搭配着硬件賣的話,利潤就很豐厚了。
對於別的公司而言,缺乏軟硬件搭配着銷售的條件,但這恰恰是四維遠見的優勢。
因為四維遠見的爸爸是測繪科學院,測繪科學院的爸爸是國家測繪局,國家測繪局的爸爸是城鄉建設部。
傅松還知道,等到了1998年機構改革時,國家測繪局併入國土資源部,再過二十年,又併入新組建的自然資源部。
所以,無論是現在還是未來,四維遠見的爺爺和太爺爺都是牛逼哄哄的,光系統內部採購就能讓它吃的滿嘴流油,賺的盆滿缽滿。
每年年底四維遠見公司都會對公司的各項業務進行核算,領導一看核算結果,哎呦,各種軟件單獨銷售居然只賺了幾百萬塊錢,其他的銷售收入都是來自於計算機預裝。
在領導看來,軟件業務明顯給硬件業務拖後腿了嘛,於是領導就開始動起了腦筋,尋思着是不是可以將軟件業務這塊「不良資產」甩給遠望科技?
但軟件業務畢竟每年也能單獨帶來幾百萬的收益,不能白白「送」給遠望科技,如果能再換點好處那就完美了。
雖然這只是傅松的個人猜測,但他覺得,只要是外行領導內行,並且領導還自以為是的,基本上就是這種思維方式。
傅松不想也懶得評價這種領導,直接問劉閒林:「老劉,你是四維遠見的總經理,你的意見呢?」
劉閒林苦笑道:「我的意見?我的意見要是有用,我也就不會來找你了。」
傅松啞然失笑:「你不會是想讓我用大股東的身份否決這個提議吧?」
他雖然瞧不起領導內行的外行領導,但卻犯不着為了這種事情得罪領導,再說了,領導送給他這麼一份大禮,他感激領導還來不及呢。
劉閒林哼了一聲道:「我知道你不會這麼做,所以我就不難為你了。」
傅松笑道:「我跟測繪院合作,有一半的原因是看在你的面子上。說吧,想讓我怎麼做?」
劉閒林道:「軟件業務和硬件業務分開的話也不是不行,正好我也沒那麼多精力,我對計算機公司沒有什麼興趣,但軟件和測繪這兩塊業務必須繼續由我接管,交給別人我不放心。」
傅松贊同地點點頭道:「本該如此。這樣吧,計算機業務獨立出來成立公司,遠望科技在計算機公司里只保留13%的股份,四維遠見20%,剩下的67%是測繪院的。至於四維遠見,遠望科技要佔60%以上的股份,但不多於67%。」
這麼安排有幾個好處:一是遂了測繪院領導的心意,給足了領導面子,綜合下來,測繪院將直接或間接控制計算機公司75%左右的股權;
二是增大了遠望科技在四維遠見的話語權,雖然短期內看不到好處,但傅松看重的是四維遠見的未來;
三是控制四維遠見這麼多股權,還有一層考慮,那就是將來會從遠望科技的股份中拿出一部分,獎勵給劉閒林這些管理層和員工;
四是這種類似於交叉控股的模式,能讓遠望科技和四維遠見在計算機公司依然保持一定的影響力,繼續維持硬件+軟件捆綁的銷售模式。
劉閒林仔細想了想,嘆服道:「這樣安排好!讓我自己想是想不出來的!」
傅松道:「既然你覺得可以,那就這麼跟領導匯報吧。而且今後如果還有其他新業務,同樣可以採取這種合作模,遠望科技、四維遠見、測繪院共同出資,至於股權多少,都可以商量着來。」
劉閒林笑道:「你倒是大方。」
傅松也笑了:「跟政府做生意嘛,吃虧就是佔便宜。」
說完了正事,劉閒林問道:「聽趙志說,你這次去美國是專門為了遠望科技出海的事情?有把握嗎?」
傅松苦笑道:「如果是別人問起來,我肯定拍着胸脯說有把握,但在你面前,我就實話實說了,沒把握,而且一點把握都沒有。」
劉閒林搖搖頭道:「我就納悶了,沒有把握的事情你幹嘛要做?不對,不對,沒有好處的事情,你這種人是不會去做的。你是不是又要搞什麼陰謀詭計?」
傅松哈哈一笑:「知我者,老劉也!」
劉閒林一副好奇寶寶的模樣:「你到底想幹什麼?」
傅松笑呵呵道:「就是想去競爭對手後院放把火,添點亂。」
劉閒林還以為他又有什麼大計劃,沒想到得到的卻是這樣的一個回答,頓時無語道:「這麼做有意義嗎?」
傅松道:「有沒有意義,試試不就知道了?老劉,遠望科技如果要成為一家偉大的科技公司,就必須得走出國門,去世界舞台上亮亮相。」
劉閒林道:「美國可是x86和微軟的大本營,遠望科技過去後首先要面對的就是水土不服的問題,這個你怎麼解決?」
傅松攤攤手:「這個問題無解,所以我剛才說一點把握都沒有,你有什麼建議沒?」
劉閒林翻個白眼:「我還想向你取經呢,如果遠望科技能在美國打開市場,到時候一定得帶上四維遠見。」
傅松突然想起一件事,問道:「老劉,你這次要不要也一起去美國?」
劉閒林道:「我去美國幹什麼?」
傅松嘿嘿笑道:「去捅esri公司的屁股,就算捅不成,噁心一下也是可以的。」
劉閒林皺眉道:「你不說我都差點忘了,去年年底esri公司的國內代表找過我,想跟四維遠見合作。」
「合作?」傅松臉上露出一絲譏諷,皮笑肉不笑道:「你先別說,讓我猜猜怎麼個合作法。esri是不是想打通跟思維軟件數據格式,做到數據格式的兼容?」
劉閒林愣了一下,驚訝道:「你怎麼知道的?難道esri代表被我拒絕後,去找過你?」
傅松搖搖頭,哂笑道:「沒有,我今天第一次聽你說起。」
他對這種合作方式並不陌生,微軟office和wps不就是這樣搞的嗎?
當年wps在國內文字處理軟件市場佔據主導地位,基本上每一台計算機上都裝了wps,幾年時間,生產了海量的wps格式的文件。
這種情況下,使用慣性就會讓用戶很難再轉投其他軟件,因為成本實在太高了。
但微軟和wps搞了格式兼容後,快速將wps的老用戶轉移到自家平台,快速佔領中國的市場份額。
當然,wps輸給office不僅僅是跟微軟兼容的問題,更多還是走錯了路。
一方面,保守殘缺,在微軟office已經可以所見即所得的時候,wps還只能使用各種命令進行文字編輯。
另一方面,等wps反應過來後,不是續好好搞wps,而是重新推出一套盤古軟件,結果別人連盤古是什麼都不知道。
而且這種合作方式也並非軟件行業獨有,其實很多中外合資公司都是這種套路,最多在形式上有所區別,但本質上都是鳩佔鵲巢,然後把鵲幹掉。
比如個人護理行業的很多民族品牌,外資控股後,利用這些品牌現成的銷售渠道來推廣外資品牌,反手將民族品牌雪藏。
劉閒林憂心忡忡道:「esri中國代表叫何寧,在香江有一家it貿易公司,好像叫富融科技,一直乾的就是將國外的軟件賣到國內。
其實在聯繫我之前,何寧已經跑過好多家單位了,像首都的測繪設計研究院、清華、北大等等,但它們用的都是我們四維遠見的產品。」
傅松哼了一聲:「擒賊先擒王,所以這傢伙就把主意打到你頭上了。」
劉閒林點點頭道:「何寧雖然被我拒絕了,但我覺得他不可能這麼輕易放棄。」
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