我的投資時代 1168、清點戰利品

    測試廣告1    當夏景行趕到公司的時候,劉海、江平、亞伯等紐約辦公室的高管全都已經到齊了。一窩蟻  www.yiwoyi.com

    一群人喝着咖啡,低聲交談着,每個人臉上都寫滿了笑容。

    夏景行進屋看到這一幕,抬手看了一眼腕錶上的指針,然後笑着朝眾人攤了攤手,「我沒遲到啊!還早到了十分鐘,難道是我記錯了會議時間?」

    劉海哈哈大笑道「你沒遲到,也沒記錯時間,主要是大家今天都太興奮了,來的太早了。」

    這時,其他高管也停止了交談,紛紛笑吟吟的看着夏景行。

    今天是遠景資本的階段總結大會,同時也是清點戰利品的日子。

    如此重要的時刻,每個人內心都充滿了火熱。

    外界或許不清楚遠景資本的具體經營情況,各種捕風捉影。

    但他們作為公司高管,很清楚公司今年的戰果有多豐碩。

    放眼整個華爾街,乃至全球金融界,那也是鳳毛麟角般的存在。

    公司戰績如此輝煌,他們作為公司的一份子,也是與有榮焉,對未來前途和錢途更是充滿了期待。

    夏景行在首位坐下,目光在眾人臉上巡視了一番,微笑道「看大家似乎都有些迫不及待了,那就直接進入主題吧,各部門、各基金團隊分別匯報業績。」

    聞言,其他高管都齊刷刷的看向了劉海。

    這個月是股票交易團隊的高光時刻,所以理所應當由劉海第一個匯報工作。

    劉海起身走到桌尾,開始播放pp。

    與此同時,劉小朵把一份紙質文件擺在了夏景行面前,「投資收益報表」幾個標題大字很是顯眼。

    「目前,紐約辦公室的股票交易團隊持有的140億美元空頭頭寸已經盡數平倉,持有的60億美元看跌期權已經賣出或者行權了10億美元。」

    說罷,劉海按動pp控制器,在他身後出現了兩張圓形統計圖。

    一張是每隻股票的正股持倉佔比,另外一張則是每隻股票的期權持倉佔比。

    兩張圓餅一樣的統計圖,被細分成了幾十塊,每一塊都詳細標註出了股票名字。

    高盛、摩根士丹利以及破產的雷曼兄弟、賣身的貝爾斯登、美林證券等五大投行,花旗、美國銀行、jp摩根、富國、美聯等五大投行,全都出現在了圖片裏面。

    並且持倉佔比還不低,扇形面積要大於其他的公司。

    此外, 扇形面積稍大一些的還有aig、房地美、房利美、滙豐銀行(美國上市部分資產)等等。

    夏景行笑着打斷道「稍等一下, 我指出一處錯誤。」

    劉海立馬停止了講話, 其他人也紛紛把目光投向夏景行。

    「高盛和摩根士丹利不能標註為投行了,改成商行或者銀行控股公司更為合適。」

    夏景行話音剛落,眾人齊聲大笑了起來。

    就在幾天前, 高盛和大摩宣佈了轉型,從單一的投行變成了銀行控股公司。


    這種轉型意味着兩大金融巨頭以後不僅可以經營投行經紀業務, 還能設立商業銀行分支機構吸收存款, 以及最重要的……與其他商行一樣永久享受從美聯儲獲得緊急貸款的權利。

    這是兩大投行為了自救, 美聯儲為了「名正言順」救助兩大投行,共同做出的努力。

    劉海乾笑兩聲, 「差點都忘了這件事了,一下子養成習慣了。」

    夏景行淡笑道「這個月以後,華爾街再無純粹的投行巨頭了, 一個時代落幕了!

    曾經的五大投行巨擘, 雷曼破產、jp摩根收購貝爾斯登、美銀收購美林、高盛和大摩主動選擇轉型。

    上世紀三十年代的時候, 美聯儲和sec覺得銀行同時做商業銀行攬儲及投資銀行業務, 存在着巨大的風險,比如動用儲戶的存款去投資高風險股票發生巨額虧損, 因此對銀行業採取了分業監管的措施。

    摩根財團的金融帝國也因此一分為二,摩根士丹利負責投行業務,jp摩根負責商行業務。

    現在又開始混業經營了, 不知道這算不算是在開歷史的倒車。」

    劉海笑着回道「這也是為了應對金融危機迫不得已採取的辦法,不過現在的科技技術和監管制度都很成熟了, 哪怕商行和投行的業務一起做,也沒哪家機構敢玩什麼騷操作了。」

    夏景行輕輕的點了一下頭, 如果忽略一些細節的話,此番華爾街投行變革更多是紙面文章, 沒太多實際意義。

    金融危機過後,大家接着奏樂接着舞。

    感慨一番後,劉海接着匯報和播放pp圖片。

    「貝爾斯登,在74美元的高位上賣空了428萬正股,還以350萬美元權利金價格買入了500萬份看跌期權……

    目前這筆投資已經全部獲利了結,總投入3221億美元,總盈利39765億美元。」

    「雷曼兄弟, 我們從60美元的價格一路賣空至該公司宣佈破產,具體操作大致可以分為三個階段……」

    劉海開始詳細介紹他們團隊做空雷曼兄弟的具體過程。

    先是借着年初的下跌趨勢,做空了一波;

    接着跟綠光資本合作,又做空了一波;

    獲利最為豐厚的還是破產時刻的這最後一波做空行動。

    「正股做空方面, 投入12億美元前後做空了雷曼三次,共計獲利14億美元。」

    做空盈利不可能超過100啊?

    不過夏景行卻並沒有懷疑這個數據的真實性,因為不會超過100收益指的是單次做空正股的行動。

    如果做空幾次,盈利累積起來,回報率還是有可能超過100的。

    很快,劉海就揭曉了謎底。

    他指着屏幕里划過的一組組數據,開始介紹道「第一波行動,貝爾斯登宣佈出現危機的那兩個交易日,雷曼股價從60美元出頭跌到了30美元,我們選擇了平倉獲利退出,斬獲了6億美元收益。

    接着,雷曼發佈了一季度財報,股價大漲46。

    我們再次在45美元的高位上建倉做空了2000萬股。

    雷曼先是被綠光資本各種質疑,接着發佈了虧損的二季度財報,股價跌至15美元,我們平倉獲利退出,斬獲6億美元收益。

    最後這一次做空,我們在10美元的位置上做空,獲利2億美元。」

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