科比的第一款簽名球鞋上市了。
洛杉磯某個體育期刊,球鞋測評板塊很快的出現了這樣的一篇評論:
「我會為一個高中生菜鳥球員的簽名球鞋買單麼?當然不!除非我是傻子!我想你們也不是傻子。
雖然這款鞋的樣式看起來很潮,但高達135美金的售價,球鞋的出品方真的是想錢想瘋了!
科比-布萊恩特只是個十三順位的新秀,他才剛剛激進湖人隊的輪換陣容,你以為他是『便士』哈達威麼?」
媒體特意提到哈達威,是因為在1996年,耐克為哈達威發售的簽名球鞋「nike air penny」的售價就是135美金。
後世的炒鞋人將球鞋價格炒上了天,但實際上美國市場上,球星簽名鞋的元年價格並不高。
外線球員的簽名球鞋比較好賣,價格一般在110美金到130美金之間,比如佩頓的簽名球鞋,上市的時候售價是110美金,幾年後勒布朗-詹姆斯的首款簽名球鞋,售價是130美金。
內線球員的球鞋不好賣,價格甚至會跌破100美金。加內特的首款簽名球鞋的價格只要95美金。
在1996年,一款簽名球鞋敢賣出135美金,基本上是按照超級巨星的價格去售賣的,以科比的知名度和影響力,顯然不值這麼昂貴的價格,被媒體噴可是正常的事情。
而球鞋的銷售結果,也正如詹姆斯-邦德所說的那樣,非常的慘澹。
很多顧客來購買這款鞋,並不是因為這是科比的簽名戰靴,而是覺得這款球鞋設計的很時尚。
很顯然,一個還在為進入到輪換陣容而掙扎的球員,幾乎沒有粉絲願意為他掏腰包。
一個月的時間,科比的首款簽名戰靴只有一千多雙的銷量,比普通球鞋還要低,完全看不出球星效應的加成。
洛杉磯的部分媒體又開啟了嘲諷模式。
不過這一次嘲諷的不是科比,而是飛躍!
花大價錢簽下球員,出了簽名球鞋,銷量卻是很慘澹,這是該遭到嘲諷的。
有些體育評論人已然將科比的簽名球鞋,評價成nba史上最失敗的代言!
……
1997年的情人剛過,美國人的目光就聚集到了一年一度的nba全明星周末。
周五的新秀挑戰賽,大概是最近幾年最受矚目的一次。
因為1996年是選秀大年。
往年的nba新秀,到了全明星賽的時候,新秀才剛剛適應了nba的比賽節奏,勉強的能在輪換陣容里有穩定的登場時間。
然而1996年這黃金一代的新秀則不一樣,艾弗森已經成為了76人隊的老大,諸如馬布里、雷阿倫、拉希姆、沃克等人,也都成了球隊穩定的得分點,混上個首發沒有問題。
1996年的新秀挑戰賽全部由新秀參加,分為東部隊和西部隊,到了2000年才改為新秀隊對二年級隊。
西部隊這邊,馬布里因傷沒有出戰,後衛線上只剩下納什、費舍爾和科比這三個人,因此所有人都覺得,新秀挑戰賽將成為艾弗森的個人表演秀。
然而讓所有人都始料未及的是,真正秀起來的卻是科比!
在新秀挑戰賽當中,科比砍下了全場最高的31分,而且還摘下8籃板3助攻2了搶斷和1蓋帽,在面對艾弗森的時候,科比絲毫不遜色,反而與對方對標起來。
投籃、突破上來、扣籃,科比展示出了多樣的進攻手段。
雖然最終西部以91比96不敵東部,新秀賽mvp也被艾弗森所摘走,但是這一場比賽,卻讓全美認識了科比這個年輕的小伙子。
當時畢竟不是互聯網時代,普通人獲取信息全靠電視和報紙,而電視和報紙有限的版面,肯定會優先留給那些明星球員,有關普通球員的新聞報道,只會出現在地方的媒體上。
像是科比這種勉強能夠進入輪換陣容的新秀球員,出了洛杉磯,根本就沒有幾個人知道。
而nba全明星周末是面向全美直播的,可以在新秀挑戰賽上出色的表現,也等於是在全美觀眾面前展示了自己。
而這時候球迷才知道,今年的新秀當中,有一個叫科比的年輕小伙,有着非常出色的個人能力,竟然能夠跟狀元秀艾弗森一較高下。
但這只是個開端,科比真正的高光時刻,是在次日的扣籃大賽。
……
扣籃大賽第二輪,科比第一個登場。
昨天新秀挑戰賽上的31人,讓科比信心滿滿,在第一輪的扣籃大賽上,他甚至沒有脫掉訓練服。
不過第一輪的三次扣籃機會,他只完成了兩次,第二扣的單臂大風車失敗了。好在對手也是失誤頻頻,讓科比順利進入到第二輪。
到了第二輪,科比終於脫掉了訓練服。
原本觀眾們都以為,訓練服裏面肯定藏着什麼特殊武器,不過裏面只是一件簡單的湖人隊服,這然給觀眾們多少有些小失望。
在去年的扣籃大賽中,布倫特-巴里也曾經穿着訓練服進行了第一輪扣籃,然後在第二輪扣籃中脫下了外套,露出了裏面寫着「白人也能飛」的t恤。
所以觀眾們也期待着,科比的外套里,也有一些有噱頭的東西。
雖然外套里沒有小驚喜,讓觀眾們失望,但是科比的表現,卻沒有讓觀眾失望。
只見科比在左側45度三分線附近加速、切入禁區,然後起跳,左手持球從胯下繞過,右手接球後單手扣籃。
一個完美的胯下換手大風車扣籃!瞬間引起了全場的尖叫。
放在後世的扣籃大賽上,這種胯下換手大風車或許不會讓人感覺到很驚艷,但是在1997年,這樣的扣籃絕對能得到滿堂彩。
果不其然,裁判給出了49分的高分。
這一扣可謂是十分的圈粉,也正是這個扣籃大賽的冠軍,讓科比由默默無聞,變成一個大家都認識的球員。
至少在提起「科比-布萊恩特」這個名字時,球迷們都會想到那個在扣籃大賽上胯下換手大風車的年輕人。
電視機前,詹姆斯-邦德望着科比捧起扣籃大賽獎盃,一副呆若木雞的樣子。
下一秒,他立刻拿起桌子上的電話,撥通了一個號碼。
「喂,我是詹姆斯-邦德,科比的簽名球鞋,明天一上班便給我備足貨!」
……
次日,全美各大體育媒體的頭版,都是科比獲得扣籃大賽冠的消息,有的還會加上那個胯下換手大風車扣籃的配圖。
那些不看好科比的洛杉磯媒體,紛紛被打臉。
不過媒體也是最善變的,三個月前他們將科比說的一文不值,而如今他們仿佛忘記了自己當年說過的話,一個個的全都將科比吹捧到了天上去。
扣籃大賽顯然是全明星周末第二日最受關注的一個項目,甚至有些球迷會覺得,扣籃大賽是整個全明星周末最受關注的項目。
所以每年的扣籃大賽冠軍,往往是媒體追捧的焦點。
科比也因此圈了一大批的粉絲,他的簽名球鞋,終於不再是無人問津的產品。
洛杉磯,飛躍旗艦店門前再一次大排長龍,而科比扣籃大賽上的那張配圖,再配上科比簽名球鞋的配圖,已經做成了巨大的海報,掛在了店門口。
路過的人不用問,一看便知道,這裏賣的是科比的簽名球鞋。
詹姆斯-邦德站在店門口,一臉微笑的望着進進出出的人群。
「沒想到,又被老闆給賭贏了!」邦德輕嘆一口氣,隨後自言自語的說道:「不過三十萬雙的銷量,還是有些難的。不虧就算是賺了吧!」
得益於科比的名氣變得大了起來,科比簽名球鞋的銷量,也終於有了氣色。
不過想要賣三十萬雙,依據是個不可能完成的任務。
但李衛東並不着急,他琢磨着就算是剩下個二十幾萬雙球鞋賣不出去,也可以全部封存起來,等科比火了以後,當做絕版球鞋,每年限量放出個兩三千雙,而且還得加價才能買到。
以科比龐大的粉絲群體,二十幾萬雙簽名球鞋還是很好賣的,實在不行還可以拿回國內,賣給炒鞋團,絕對能大賺一筆。
科比本就是一個先有人氣,後有實力的球員。
1998年,科比還沒有進入到湖人隊的首發,卻硬生生的被球迷用投票,頂進了全明星的首發,與喬丹對位。
也就是說進入到nba第二年的科比,已經有比肩巨星的人氣了。
而賣簽名球鞋,看的不是球星才廠商的數據數據,而是球星人氣,只要人氣足夠高,球鞋就能賣的出去。
只要科比的人氣起來了,就不愁球鞋沒有人買。
歷史上,阿迪達斯才決定讓科比代言籃球鞋,也是在扣籃大賽前後。
只不過阿迪達斯對於科比一直不是很重視,最開始只是讓科比代言阿迪達斯旗下的不溫不火的top10系列。
後來阿迪達斯出了一款所謂的kb8籃球鞋,也就是科比第一次入選全明星時穿的那一雙。
但這款鞋其實是阿迪達斯eqt系列的改款,最初並不是專門為科比設計的,據說是阿迪達斯看到科比在全明星投票中優勢巨大,所以倉促的推了這款鞋。
嚴格意義上講,kb8也不算是科比的簽名球鞋。
而在球鞋收藏者眼中,這款鞋還有個「硬成狗」的外號,就是因為這款鞋從鞋面到鞋底,都特別的。
因為這款鞋缺陷比較多,在當時的銷量比較一般。
後來科比成為了超級巨星,阿迪達斯又便改進了球鞋的缺陷,復刻了kb8球鞋,但那時候科比已經轉投耐克陣營,所以阿迪達斯不能使用「kb8」的名字,只能將球鞋改名為「crazy8」進行發售。
結果因為科比粉絲眾多,所以這款鞋的銷量還非常火爆。德里克-羅斯拿到mvp的那個賽季,穿的就是這款復刻的crazy8。
其實對於體育品牌而言,絕大多數球星的簽名球鞋,是回不了本的。簽下一個球星,動輒幾千萬美金,多的話要好幾億,靠賣簽名球鞋的話,得賣多少雙才能回本?
除了少數幾位頂級的超級巨星,其他球星的簽名球鞋都是虧本的。
體育品牌真正看中的,是球星的影響力。
因為一個球星,而令整個品牌崛起的例子不是沒有。
最被人們所熟知的就是耐克簽下喬丹。
當時的耐克在美國市場上,面臨着匡威、銳步、阿迪達斯等幾大老字號體育品牌的圍攻,當耐克孤注一擲簽下了喬丹以後,短短的幾年就擊敗了一個個對手,成了體育品牌的霸主,這也是歷史上最成功的一次商業代言。
除此之外,像是and1憑藉着卡特,曾經力壓阿迪達斯,衝到過nba第二體育品牌的位置;安踏憑藉着「最良心代言人」湯普森,成功的打入到美國市場;庫里則讓街頭品牌安德瑪,變成了「高端品牌」。
從這個角度看,飛躍體育簽下科比,是穩賺不賠的買賣,以科比的影響力,足以讓飛躍在北美市場,佔有一席之地。
李衛東也沒想過讓飛躍成為耐克、阿迪達斯那樣的巨頭,能讓飛躍帶進到一線品牌的行列,李衛東就知足了!
……
美國那邊在舉行nba全明星賽,李衛東則在京城,參加農機系統的一個會議。
隨着會議的進行,以及一個個數字被公佈出來,參加會議的人無不面色凝重。
九十年代,國內大量的企業都陷入到困境當中,特別是在九十年代中期時,情況最為嚴重。
而這股困難的風潮也波及到了農機行業。
國有大型的農機企業還好一些,可以憑藉着國有農場的訂單生存下去,而中小型的農機企業,就真的步履維艱了。很多企業都在過去的一年裏破產。
中小型的農機企業,技術底子薄,產品相對落後,可偏偏這樣的企業還有不少,就生產出了大量的低端農機。
產品低端,產量還大,市場根本消化不了,結果便可想而知,大家一起躺板板、埋山山。
事實上不光是農機行業,國內其他的機械企業,也都面臨着同樣的問題。
中小型企業在管理、技術、硬件等各個方面,都無法適應市場經濟下的競爭,而這種中小型企業數量有非常的龐大,就算是想要救,都無從救起。
也因此國家採取了「抓大放小」的改革策略,擊中力量搞好關係國計民生、非國家控制不可得少數關鍵企業。
同時放開其餘一般性生產領域裏的國有企業,讓他們在市場規律的作用下,隨着市場結構的波動變化,不斷的重新組合,以合理流動資源要素,縮短結構失衡,實現優勝劣汰。
而農機生產事關國家農業,也直接關係着老百姓能不能填飽肚子,這個行業里的龍頭企業,自然屬於國計民生類的企業,是要被「抓大」的。
其他中小型的農機企業,就要在市場規律的作用下,優勝劣汰了。
農機本來就是一個嚴重依靠補貼的行業,而越是習慣於吃補貼的行業,就越難以適應市場經濟下的競爭。
毫無疑問,如果進入到市場競爭當中,國內的中小農機企業,能活下來的寥寥無幾。
這次會議大致就是透露出這麼一個意思,對於那些優質的農機企業,國家會給予幫助,農機研究部門也會給予技術上的支持,幫助企業進行技術和產業的升級,讓企業得以在積累的市場競爭中活下去。
能夠來參加會議的,也都是國內比較有優勢或者有潛力的農機行業。有的是規模大,有的是技術儲備雄厚,也有的是在某一農機領域比較擅長。
這些企業都有機會得到農機研究部門在技術上的支持。
簡單的說就是分餅。國家會拿出一塊大餅,分給企業,幫助企業生存下去。
只不過國家資源有限,最終能分到一碗肉還是一碗湯,就看企業自己努力了,如果自己不努力,只想着吃天上掉下來的餡餅,或許連湯都喝不到。
所以這次會議,更像是一個戰前動員會,讓這些有潛力的企業都上上心,否則接下來分不到餅,也不要怨天尤人。
會議結束後,李衛東走出會議室,望着周圍的同行。
這些可都是競爭對手啊,餅就那麼大,別人多吃一口,那自己豈不是少吃一口!
想到這裏,李衛東眼神中流露出一股狼性的氣息:「富康農機必須要調整戰略方向了!」
前天痔瘡復發,站着坐着屁股都疼,只能趴着。我現在已經是一條廢狗了!做我們這行的,整日久坐,在所難免。話說還有一百張月票,就破一千了,這個月還剩下最後一天,還望各位大佬幫襯一下,給張月票,過關你拜謝!
html|sitemap|shenma-sitemap|shenma-sitemap-new|sitemap50000|map|map50000
0.0219s 3.8343MB