全世界的發達國家和地區,基本上都有着一套比較類似的大環境,從資本、用戶、政策、體系、文化開放度等等。文字谷 www.wenzigu.com
不過,有兩個國家不太一樣。
一個是日本,一個是韓國。
韓國更特殊,排外情緒更強,好在周不器早就找好了代理人,通過控股的韓國公司來間接進入韓國的互聯網市場。
日本相對容易一些,紫微星可以直接下場。
這就非常重要!
要知道,像美國、加拿大、德國、法國、瑞典、芬蘭等歐美國家,都非常崇尚多元化,基本上全世界所有的互聯網公司都可以參與其中,開展競爭。
日本就不太一樣了,本土的文化環境很特殊,雖然是學習歐美,但傳統的儒家觀念很強,這就導致很多矽谷巨頭來了,都會遭遇水土不服。
當前日本市場裏的互聯網行業的核心樞紐,就是雅虎日本。這是早年間由孫正義創辦,借用了美國雅虎的品牌、技術和模式創辦的一家日本公司。
影響力非常大,業務駁雜,幾乎覆蓋了互聯網行業里的方方方面。
如果周不器真的有機會從雅虎那裏拿到了雅虎日本35的股份,那就相當於讓紫微星在日本的業務在當地市場裏紮根到了最深層。
全球四大市場,美、歐、中、日,就現在這個階段來說,日本的市場規模甚至比國內還大。尤其是廣告市場,僅次於美國。
其他市場競爭非常激烈。
只有日本市場可以趨近於壟斷地掌控。
紫微星最主要的盈利模式就是廣告。
可是,廣告模式有一個弊端,產品做得好是一方面,還需要廣告主的認可,讓廣告主過來投放廣告才行。
就像雅虎。
之所以前幾個月解僱了e卡羅爾·巴茨,就是因為在她掌舵期間,廣告主的數量減少了,都不來雅虎上投放廣告了。
周不器對此就做出了解答,「紫微星的幾款產品在日本市場的表現都挺不錯,但有一個指標比較差,就是對廣告主來說的流量和投放比。」
這是紫微星內部的一個說法,馬老闆沒太明白,「什麼意思?」
「就是對廣告商的吸引程度。」周不器沒有隱瞞,很坦然地揭秘,「這幾個月的數據我還沒看到,前三個季度,紫微星在日本的廣告收入是135億美元……」
馬老闆驚了個呆,都有點變音了,猛地打斷他,「多……多少?135億?是美元還是華夏幣?」
周不器笑着說「135億美元,這有什麼?日本市場本來就是紫微星目前最賺錢的一個市場,今年這個市場創造的淨利潤會達65億-7億美元。」
馬老闆氣道「那你還搞什麼雅虎日本的股份?這都已經起飛了!」
周不器道「你別急啊,聽我說啊。日本市場現在的互聯網廣告的總規模大約是75億美元,根據前三個季度的市場來估算,雅虎日本就能拿到30億美元。紫微星的廣告收入,大約只有雅虎日本的一半。可是紫微星旗下有很多款產品,瀏覽器、手機助手、社交工具、修圖軟件等等,總流量加起來,是雅虎日本的5倍有餘。可是廣告收入卻只有他們的一半。完全不成比例。」
馬老闆是內行,不容易輕信,「產品的性質不一樣吧?雅虎那種門戶網的形式,更容易進行廣告的推廣。瀏覽器做得再好,能有什麼廣告?」
周不器道「可你別忘了,紫微星還有yiya呢,這是目前日本市場最火的社交產品。」
馬老闆「嗯」了一聲,「我知道,是推特、微博那種類型的產品。」
周不器道「對,如果是國內或者歐美的市場,產品還處於成長期,所以廣告投放要適當,不能太多。但是日本市場比較特殊,yiya已經進入了成熟期,可以大量地吃進廣告訂單了。按照美國這邊廣告流量和投放比來計算,yiya今年在日本市場的廣告收入應該達到16億美元,而雅虎日本只有22億美元。」
頓了一下,周不器接着說「就像雅虎似的,雅虎現在的最大危機,就是他們失去了廣告主的寵愛,流量依舊很高,卻被廣告市場拋棄了,廣告主們都跑去到faeb上投放廣告了。其實就目前來說,雅虎和faeb的流量差不太多,可是雅虎的廣告收入只有faeb的四分之一。這還是faeb為了產品體驗控制了廣告投放量的前提下呢。」
馬老闆明白了他的意思,沉聲道「紫微星在日本不受廣告主的歡迎?」
周不器笑着說「豈止是紫微星啊,谷歌也一樣。在日本的搜索市場,谷歌的份額大約是雅虎日本的一半,可是廣告費只有雅虎日本的四分之一。包括亞馬遜、京淘的外部廣告,跟本土的樂天市場比一下,一樣是遠遠不如。」
馬老闆恍然大悟,終於明白了這小子這盤棋背後的主要動機,「日本市場的排外性!」
周不器道「對,排外性。同等情況下,廣告主更喜歡去本土的網站上打廣告。哪怕紫微星、谷歌、亞馬遜的廣告位看起來更加地物美價廉,廣告主們還是更願意購買本土的廣告位。」
就像去日本超市里購物。
發現同樣的商品,國產的和進口的價格差距非常大。
一瓶本土的醬油,零售價可能達到2000日元;一瓶外國醬油,可能售價只有200日元。
質量其實都差不多,可消費者就是喜歡買國產貨,只有旅日居住的外國人才會買物美價廉的進口貨。
韓國也差不多,韓國牛肉那麼貴,是因為本地人都在瘋搶本地牛肉,而不去買從外國進口的低價牛肉。
隨着國內的經濟發展,以及傳統文化的弘揚、民族自信的提升,也一定會出現類似的情況。別看中日韓三國彼此之間的矛盾巨大、衝突不斷,但文化精髓其實都一樣,都是傳承千年的儒家思想和方塊字。
馬老闆很是感慨,覺得這小子真是人精了,「所以伱要利用雅虎日本在當地的品牌和號召力。」
周不器道「對,之前我就跟孫正義說過,要推動雅虎日本和紫微星的廣告體系的合併,打造一個大中台……中台你知道吧?是我發明的一種模式。」
「嗯。」
「我本來是想雙方合作,搞一個大中台的廣告體系,雅虎日本出銷售和一半的運營,紫微星這邊出技術和另一半的運營。」
「你以為人家傻?」
馬老闆忍不住笑起來,覺得這小子真是異想天開了,想忽悠孫正義,那也得用點高明的手段才行,這也太直接了。
雅虎日本和紫微星真要是合作搞了一個大中台的廣告體系……總要分個主次出來吧?無論從技術、運營,還是員工的工作積極性、工作效率來說,毫無疑問都是紫微星佔優。
雅虎日本唯一的優勢,就是這個本土化品牌。
通過這個本土化品牌去吸引廣告商。
到時候,這種合作的廣告大中台,紫微星是里子,雅虎日本是面子……雅虎日本就很難拿到這個業務的主動權。
不過,如果紫微星真的從雅虎那裏拿到了雅虎日本那35的股份,那就不一樣了。紫微星就是雅虎日本的第二大股東了。
雙方就是一家人了。
再加上軟銀也是紫微星小股東,雙方的深度戰略合作就自然而然會加深、強化。對日本市場來說,紫微星就可以借着雅虎日本的外殼,從「外人」變為「本土」,就能拿到更多的廣告訂單了。
周不器道「所以啊,這次針對雅虎的出手,我要找你合作,而不是找孫正義。我可不希望孫正義把那35的股份給收回去了。你收回阿里的股份,我去拿到雅虎日本的股份。相比於賺錢,戰略意義才更重要。」
「有道理,是應該這樣。」馬老闆深以為然,然後笑罵了一聲,「好小子,真聰明啊!原來在這等着我呢!」
周不器接着說「其實不僅是日本市場,美國市場也有這樣的意義。」
「雅虎?」
馬老闆眉梢一挑,略帶幾分質問。
美國市場和日本市場可不太一樣,這邊是純粹的資本環境,沒啥民族情緒,市場就只看市場,就只看物美價廉。
只要紫微星的產品好、流量高,那廣告商就會源源不斷,根本不會在乎你是外人還是自己人。這本來就是移民國家,不看護照的話,沒人能分得出來你是外國人還是美國人。
周不器道「從市場的角度來看,肯定沒有這樣的戰略意義。可是從政策和矽谷的大環境層面來看,雅虎這樣一個知名的美國互聯網標誌性的公司,會更容易引起各個階層的共鳴。紫微星在美國的業務有什麼?我問你,你也說不清楚。可紫微星如果擁有了雅虎,就會在知名度、品牌性層面有更多的象徵意義。」
馬老闆沉默許久,才緩緩地說「你說的有道理,我會儘量幫忙。不過,這件事太複雜了,你等我去美國了,咱們見面談吧。雅虎的董事會裏現在鬧成一鍋粥了,一旦真讓楊志遠贏得了代理權之爭,那就是個大麻煩!」
(本章完)
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