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吳光耀和盛天昭夫出席了索尼在港島投資的街機、遊戲主機生產工廠開幕儀式。
這是聯想集團在香港投資的第三個大型工廠,這三個大型工廠分別生產彩電、隨身聽、遊戲機。
光這三個大型工廠,就需要聘用工人上萬名;
聯想集團還投資了十幾家小型工廠,生產一些零部件。
而此時的香港,電子廠僱傭的工人總人數已經高達5萬人。
1959年,聯繫集團在香港開設了第一家收音機工廠,專門生產電晶體收音機(本地稱為原子粒收音機)。
該廠是吳光耀佈局港島的第一步,這個收音機工廠當時是每月生產4000部收音機;
除了供應香港本地市場,大部分收音機用於出口海外。
香港電子工業的萌芽就從這裏開始。
香港收音機的生產開始在此地蔓開,1960年香港有4家收音機工廠,1961年增至13家,到了1962年5月更增至14家。
這個日見蓬勃的製造行業,當時主要在小型住宅單位內進行,只需幾名工人,每天就可以裝配數以百計的收音機。
60年代開始,聯想集團陸陸續續在香港投資了大量的電子工廠,也帶動了日本的松下、惠普等前往香港投資。
此外,在60年代初,幾家美國著名的電子公司到香港設廠,裝配分立組件,如磁芯存儲組件、二極管、電晶體和電容器等,也推動了香港電子業的極速發展。
數據來看,1960年香港電子廠僅6家,1972年這數字就已經變成了260家,僱傭工人人數也從183人增至5萬人。
在這期間,香港電子廠曾為美國生產過一些國防用的電子產品,裝配過有線無線兩用電視機,火箭發射零件和雷達裝置等。
可以說此時的香港電子業,是排在韓國、新加坡、台灣前面的存在。
香港電子產業之所以在這段時間發展迅速,完全得益於自身特點和「性格」:
1,香港是自由港,進出口不課稅,待遇優惠;
2,香港渠道多,消息靈通;
3,小廠非常多,大廠都是外資。
這樣就非常靈活,一個新電子產品的製造時間,美國要8個月,日本要5個月,而香港平均不到3個月;
靈活性,在劇烈的國際競爭中獲得優勢!
當然,還離不開吳光耀的支持!
此時的香港電子雖然發達,但是吳光耀知道,這些都是表面現象;
因為香港的電子廠,基本都是加工廠,沒有什麼技術含量。
來到辦公室,吳光耀招呼盛田昭夫坐下。
「遊戲主機的進展順利嗎?」
盛田昭夫恭敬的說道:「很順利!目前,我們已經開發出5款球類遊戲,並應用在電視遊戲主機上面;僅僅是上個月,我們就銷出了15萬套遊戲主機,索尼的遊戲產業單月營收高達2500萬美元。」
很不錯的成績,畢竟只是一些弱智遊戲,在這個娛樂匱乏的年代,才會有人玩!
而且,這個時代如果誰開發出馬里奧之類的遊戲,可能要翻車;
就像一名美國人說道,誰能大膽低估美國人的智慧,誰就能賺到鈔票,電子遊戲必須是一種「不太傷腦筋」的玩藝兒。
只有大家玩爛了簡單遊戲之後,才會想玩更複雜一點的遊戲!
而所謂的球類遊戲,就是只有點和線在動的遊戲(乒乓球、網球等),而且還是黑白的;
可顯而知,這個時代的人有多無聊。
「射擊類遊戲進展如何?」
「這個月推出了《打蜜蜂》的街機版,家用主機預計在聖誕節推出!」
吳光耀點點頭,拿出一個信封,並示意盛田昭夫過來一下。
倒出信封的東西,只見幾個形狀迥異的東西掉了出來。
吳光耀一邊擺弄,一邊說道:「這是一個遊戲,我給你講解一下,你安排項目組將他研發成街機和遊戲主機。」
原來,這些形狀是吳光耀根據前世的俄羅斯方塊遊戲,裁減的紙張形狀。
一番解釋後,盛田昭夫由衷的佩服說:「這個遊戲如果開發出來,一定會風靡全球的!」
吳光耀點點頭,起止是風靡全球,而且還火了幾十年呢!
「說實話,我們研發的遊戲質量很低劣,我擔心索尼稱霸十年後,突然有一天,一群後來者紛紛拿出優質的遊戲,到時候就是我們大崩潰的時候!所以,我們在研發硬件技術的時候,這些軟件遊戲也一定要做到『優質』兩個字!」
盛田昭夫內心一震,如果這話從別人口中說出,自己一定會發出冷笑;
作為電子遊戲之祖,索尼在遊戲領域的強大,是無可比擬的!
但說這話的是會長,他的眼光非常的犀利且長遠,自己必須重視!
「會長的話,我會記在心裏的!」盛田昭夫認真的說道。
前世的雅達利大崩潰就是前車之鑑,雅達利在八十年代初還沒有研發出優質的遊戲,導致市場全部是劣質的雅達利遊戲,結果一夜之間翻車了!
雅達利倒了,任天堂憑藉紅白機又補上了遊戲霸主地位!
想來想去,吳光耀還是決定提前一些事情;
「盛田總裁,我突然又想到了一個事物,你再立個項目組!」
「會長,您說?」
吳光耀將掌上遊戲機演示給盛田昭夫,立馬引起了盛田昭夫的興趣。
「會長放心,這個雖然需要一些技術,但是憑藉我們的研發實力,三年之內,應該可以研發出來,並投入市場。」盛田昭夫信心十足的說道。
索尼在日本和美國都有大量的研發人員,再加上會長的眼光,就好比如虎添翼!
吳光耀欣慰的點點頭,說道:「你也不用事事親為,畢竟聯想集團的遊戲產業雖然重要,但我們的半導體產業、電器產業才是根本。對了,今年美國摩托羅拉公司發明了移動電話,你也需要關注一下;還有個人電腦,也是未來的趨勢。我們都可以先成立項目組,但是不需要投入太大的資金,待時機成熟,我們自然可以『搭便車』。」
比經營,自己不如盛田昭夫;
比技術,自己不如井深大;
但是比眼光,自己甩他們幾條街!
正是因為如此,聯想集團內部對吳光耀那是決定服從,吳光耀對聯想集團的掌控也是相當的強。
再加上這些年,吳光耀制定了研發日本和美國同時進行,生產向香港及東南亞轉移等策略,讓聯想集團已經逐漸成為了一家跨國企業。
聊完正事,吳光耀親自帶着盛田昭夫在香港遊玩了半天,並介紹了自己的一些產業。
盛田昭夫最後感嘆道:「會長帶給香港的,遠遠無法估量!」
吳光耀謙虛的說道:「我也是靠着香港,一步步成功的,相輔相成吧!」測試廣告2
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