測試廣告1柳誠對於高樺的針對,是一種綿里藏針的針對,是讓高樺完全找不到任何抓手去向工會舉報,但是卻極其難受的一種手段。燃字閣 www.ranzige.com
他做的有多過分?
那就是高樺一直在第五天的時候,第一大周結束的時候,依舊沒能完成第一個課題,一個甄別惡意流量的功能,高樺依舊無法實現。
柳誠給了他最低的f級評價,這個評價在整個培訓小組,八名員工中,墊底了。
以至於高樺眼高手低、誇誇其談的形象,在培訓小組中,很快就確立了,半瓶子水瞎晃蕩的形象,讓高樺每日都如坐針氈,他隱隱感覺到了自己被有時候很嚴格給針對了。
但是他不明白問題出現在哪裏。
指出錯誤,具體原因,和如何改正,這是正確的批評的方法,只是指出錯誤,是一種羞辱。
這是柳誠對高樺那句hick的一種羞辱。
柳誠是個大氣的人,他沒有公然針對高樺已經算是他良心發現了。
「今天結束之後,所有完成的課題的同學,都可以參加晚上的聚餐,我今天還有事,你們自己玩吧。」柳誠整理好了培訓資料說道。
柳誠忽然想到了什麼,指着牆上的電話說道:「還有一點提醒你們,如果發生了所謂的破冰陋習,請及時撥打工會電話舉報,走的時候都存一下。」
阿狸的一個企業文化,就是職業破冰,這玩意兒上上下下,無論是核心部門還是非核心部門都在做。
這是一種類似於傳銷團體做的首次篩選,選出更容易壓迫和更容易妥協,更容易為企業付出的人,而且受不了的人的自己離開,可以人為的製造崗位壁壘和降低用工成本。
這其中當然涉及到了性玩笑和性騷擾的內容。
但是一方面用工方在法律資源這塊就有企業優勢,比如南山必勝客。一方面,國內的hr非常喜歡說的一句話是…你不干有的是人干。
阿狸有一種起花名的習俗,這種習俗最開始可能是個人愛好,而後就變成了某些人堂而皇之的搞職場傾軋和以權謀利的名頭。
反正出了事,也只說花名,不說真實名字,不會社死,打不了辭職換個互聯網龍頭企業繼續干。
違法成本實在是太低了。
阿狸這種企業文化,到底源頭在哪裏?
其實就是各種外企在華公司,必須要取英文名字。
但是這些外企,在他們本國敢這麼做嗎?
答案是否定的。
他們面臨的是工會和律師們,這些人時刻緊緊的盯着各大企業,一旦暴露了此類醜聞,不告到你天價賠償、ceo離職、主要項目停工停產,他們是絕對不會罷休的。
比如暴雪就因為類似的性醜聞,陷入了無盡的官司之中,多個遊戲項目陷入了停滯狀態,多款遊戲停止更新,甚至連日常維護都無法完成,ceo辭職,維旺迪吃了滿頭官司應接不暇。
比如微軟的hr就有一個專門的人力資源調查部,專門在法律介入之前,解決性醜聞問題,一旦有員工舉報有人利用職權傾軋,他們就會在地第一時間出動人力資源調查,一旦查實,立刻解聘辭退。
這一點上,微軟的hr們,雷厲風行,絕不姑息養奸,這方面是極其嚴格的。
微軟在國內的各種分公司和研究院,都有一個規定,嚴禁職場傾軋、未經同意的異性肢體接觸,搭一下肩膀都是騷擾,禁止異性同事單獨留在辦公室內,即使有,也要打開門。
那國內的工會呢?額……
那國內的律師呢?額……
柳誠坐直了身子,宣佈散會。
高樺似乎有話想說,但是最後還是沒說出來,人被教訓就會學乖,柳誠的手段實在是讓高樺無話可說,只能歸咎於自己什麼都做不好。
柳誠坐在辦公室里,看着夕陽西下,吐了口濁氣。
他回憶起了第一次參加阿狸破冰培訓的時間。
聶遠,他的頂頭上司,和高澤那個技術狂完全不同,這傢伙非常善於搞人脈關係,所以他的秘書和他有一腿的事,幾乎整個上海分公司都知道,但是卻沒人敢說,因為沒人會管。
對於一個公司而言,最重要的是盈利。
柳誠第一次參加破冰培訓,面對的是五個的詢問,ho hat hy hen here 。
ho,第一次和誰發生親密關係?
hat,親密關係最喜歡什麼姿勢?
hy,最喜歡什麼樣的身材?為什麼呢?
hen,印象最深刻的一次是什麼時候?
here,最喜歡在哪裏和女友發生親密關係?
柳誠喝了五杯酒,直接離開了,他是技術向人才,完全沒有和同事們破冰的打算,這算是破冰嗎?這是在碾壓他的人格。
他從來不是什麼服從性性格,對於頂頭上司聶遠,柳誠得罪也不是一次兩次了。
柳誠後來通過同事的威信,看到了群魔亂舞的場面。一些極其惡劣的遊戲。
比如貼面紙巾來回傳遞,一男一女為間隔,傳一次就撕一塊。
比如腿夾着瓶子,瓶子裏放着一根筷子,異性互相叼出來。
比如雙人協作,一人抬着自己一隻腳,面對面抱在一起,走到終點,異性的有,同性的也有。
最終,柳誠從微信拍攝的視頻里,看到了讓他驚駭的一幕,那就是不穿衣服在狂奔。
培訓老師會說,遊戲沒有底線,隨便玩,企業文化就是互聯網精神,open,開放。
柳誠差點就辭職了,不過他是以a程序設計大賽的銀牌選手進入了公司內,所以他不參加所謂的破冰培訓,也可以正常履職,對於這種群魔亂舞的培訓會,柳誠只能搖頭。
所以,聶遠的秘書為什麼會對柳誠有意思?所以柳誠的同事,為什麼會喜歡柳誠和柳誠一起回家,被等在樓下被蚊子咬了滿身包的陳婉若當場抓獲?所以柳誠和蘇月為何走到那一步,在別人看來,完全理所當然?
這些問題,企業文化,其實都是答案。
柳誠站了起來,在里士滿是不能這麼搞的,律師每年在美利堅搞出的gdp超過了20,人家專門幹這個的,所以他壓根就不去參加。
他也是真的有事。測試廣告2
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