小姑娘們掩嘴嬌笑着,許思給眾人的感覺一直都是雍容大方,作風乾練的女強人形象,這乍然間見到其小女生一樣的嬌羞,眾人好奇之下,也極為艷羨,美人一笑傾國傾城,這許總無論是笑是嗔還是羞都美到令人驚嘆,也不知道要什麼樣的男子才能俘獲她的芳心。
既然許思為今天交流的主題定下了基調,眾人也就七嘴八舌的討論起來。
對於這些20歲左右的女孩子來說,她們已經開始用雙手鑄就明天,但每一個人心中也都懷揣着憧憬,幻想着未來。
如果說她們現在最關心什麼,肯定是薪水問題,既然給了大家一個交流的機會,讓大家暢所欲言,她們也就毫不避忌的直接笑着問許思道:「許總,雖然面試的時候您跟大家都確定了薪資標準,底薪我們是清楚了,也不知道到時能拿到多少獎金。」
許思定下的薪資標準是跟林凡商討後制定下來的,薪資結構是底薪加銷售提獎,薪資一共分三檔,店長工資是底薪2500元;儲備店長底薪1800元;導購員底薪1300元。
許思會根據月份不同,制定下達月銷售指標,這個銷售指標是針對全店的,如果當月全店銷售數據達成月度銷售指標,則導購員的獎金為個人銷售業績的百分之二,如不能達成指標則為百分之一點六;如果超過銷售指標的百分之十則按銷售業績的百分之二點五提獎。
而店長是沒有個人銷售業績的,店長的銷售會分給導購員,店長按未達成、達成、超出指標百分之十,分別對應的提獎比例分別為全店銷售額的百分之零點八、百分之一、百分之一點二。
儲備店長,日常主要是協助店長工作,同時也是未來晉升為店長的首選,儲備店長的獎金是全店導購個人平均獎金的一點二倍。
聽到她們問薪資的問題,許思知道這是人之常情,輕笑着說:「記得當你們剛剛入職的時候,我就這樣說過:『從今天開始,你們的生活是我的,請你們安心工作;從今天開始,這家店鋪是大家的,請大家放手去做』」。
眾人點了點頭,記得當時許思這樣說時,大家感觸頗深,因為許思的態度表達很明確:「從今天開始,我負責提高你們的生活水平,工資收入,所以請你們放心的工作;同時也是從今天開始,我將店鋪交給大家,並且給你們充分的信任,請你們放開手腳去做。」
「今天,我還是要請你們放心,作為我來說,在未來的很長一段時間,我的工作里的一大重心就是給你們創造可提升的空間,提高你們的收入,當然這一切要也要靠你們的努力才行。」
見眾人疑惑不解的看着她,許思笑了笑道:「你們可能對我說的所謂的可提升空間不理解,認為一家店鋪最多不就是一個店長,一個儲備店長嗎?那麼我要告訴你,我們的目標是在3年內做慶省的服裝零售業第一連鎖品牌呢?到那時,會有多少機會等着你們?我需要多少的店長,甚至督導,甚至是銷售經理呢?」
眾女你看看我,我看看你,不約而同的想着:「許總還真敢想,3年就要做本省最大的服裝零售第一連鎖品牌。」
「怎麼你們對我們這個團隊這麼沒信心?」許思開玩笑的問道。
眾人不約而同的道:「信!」可是表情明明就是不信,不過誰讓你是領導,你說什麼就是什麼了。
許思想了想道:「說心裏話,這個目標在最初確立時,我也不敢置信,可我後來經過幾天的思索,我在想為什麼我們不能成功?這個社會上有着太多不成功的人,他們是什麼樣子的呢?首先,他們不是沒目標,而是將幻想當成了目標;不是不努力,而是沒毅力;也不是不聰明,而是太精明;不是沒能量,而是懷疑自己的潛能量;不是沒能力,而是形不成合力;不是看不清界線,而是守不住底線;不是很迷惑,而是抵擋不住誘惑。」
「而我們呢,我們有着清晰的目標,我們有着完整的經過論證的方案,當然,最關鍵一點,我們有你們這樣的不懈努力,敢於爭先的團隊,不就是慶省第一嗎?有什麼難得?」
林凡望着許思柔美的後背,聽着她娓娓道來,心裏知道她說的這些何嘗不是自己給她灌輸自己宏大的構思之後,她所經歷的心路歷程。
但這種觀點,這些年輕的女孩子只是聽聽罷了,豪言壯語只能給她們打打氣,只有拿出一步步的事實數據才能令她們信服,林凡有信心在今年年底,再來提這個要做慶省服裝行業第一連鎖品牌的說法,她們就會認同了。因為那時自己的零售王國必將已初現崢嶸,並且銳意十足。
「那麼回歸到剛剛你們提的薪資問題,你們知道在你們的收入構成中,我們的設定是底薪為輔,提獎為主,充分體現多勞多得的構想。因此你們做的銷售額越高,收入越高,至於你們一個月能做多少銷售額,因人而異,但我可以告訴你們,我給店鋪制定的年銷售目標是1200萬,而五六七月作為涼鞋大賣的銷售旺季,月指標是110萬。」
「天吶,一個月110萬,這可能嗎?」
「是啊,一百多萬呢?」
她們又開始交頭接耳的討論,其中膽大的已經開口問了:「許總,一個月100多萬,這個指標會不會太高?」
許思笑着道:「高嗎?我不覺得,110萬而已,無非就是每天做3.6萬的銷售額,你們知道我們的涼鞋客單價在200元左右,就是說一天我們銷售出去180雙鞋子就可以了,而我們一天的營業時間是早上9點到晚上9點,180雙鞋子分攤下來,等於我們一個小時成交15雙鞋子就可以,同時你們也知道步行街的客流數,我們的店鋪位置位於最好的地段,客流很集中,進店率高,平均一個小時至少會有200人進店,15雙鞋子無非要求成交率達到百分之八就可以了,這一點你們都沒有信心嗎?」
聽她這麼一說,眾人都懵了,是啊,不就是一個小時賣15雙鞋子嗎?我們12個導購員,一個班次6個人當班,等於每個小時每個導購賣掉2.5雙鞋子就可以達成目標,聽起來並不困難。
主要還是她們乍一聽1200萬這個天文數字,把她們嚇壞了,但聽許思這麼將目標一分解,登時都對達成指標產生了強烈的信心。這樣粗略一估算,如果能完成指標,一個導購員一個月的收入差不多能夠達到4000元,而店長一個月的收入竟然過萬,想到這些,在場的女孩子們個個雙眼放光,同時暗暗較勁,因為位置只有一個,能者居之。
林凡聽了一下午,卻未發一言,在未來的架構中,他是扮演投資人的角色,而他最傾心要許思承擔管理者的角色,看到許思遊刃有餘,四平八穩的樣子,心裏很安慰,同時也對充滿了信心。
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