娛樂王座 第三百六十六章微博時代一

    「小李，我是張總，我已經關注你的微博了，你快關注我。」

    「關注了！」

    「寧浩居然也玩微博，而且，還曝光了《鄉村教師》電影的籌備進展，貌似在製作外星飛船和許多科幻道具和場景。」

    「天啊，偶像陳非巨巨也註冊微博了……」

    「微博比論壇有意思多了！」

    「糰子網真牛逼，這麼好的點子，未來肯定大火！」

    糰子微博在人民大會堂舉辦發佈會後一周，新聞開始綿綿不絕的在媒體上公佈。在互聯網上，引發了一場微博大潮

    靠着媒體效應和用戶口冇口相傳的口碑，糰子微博每天新增用戶都超過十多萬人，其增長態勢，甚至比美國此時的臉書網更快。

    畢竟，美國的臉書網此時僅僅將用戶群體針對高校生，由於，對用戶群體進行限制，使得臉書網增長受限。

    後來，臉書網用戶井噴，是因為對普通公眾開放，非高校學生，也能夠註冊臉書賬號。徹底開放了註冊後，臉書上的用戶規模才開始出現了井噴。

    而糰子微博的註冊，本身就是對所有群體開放，而不是局限於在校生，或者某個群體。因此，增長速度是非常恐怖的。

    至2005年10月16日，糰子微博註冊用戶超過了100萬人，每天的活躍用戶則超過了50萬人，原創微博數量超過了2)0萬，總轉發、評論次數，更是超過了1700多萬次，這才是一個新生一個星期的平台。

    這個新鮮的平台，對用戶的吸引力和粘性，顯然遠遠超過了論壇、貼吧和博客等等同類的社交網絡平台。

    每天超過了50萬人。很多用戶對於發原創微博和轉發微博，顯得樂此不疲。與此同時，微博粉絲數量的增長，也會讓很多的用戶，升起巨冇大的成就感。

    顯然，在博客中冇國、新浪博客大戰中，人們原本以為，2005年是博客之年。但實際上，博客並沒有成為全民博客盛宴，因為其互動性和粘性還是弱了一些。創作一篇博文，成就感有限。

    而一篇微博，很容易就有回覆、轉發，隨手一個140字小段子，都有可能成為輿論焦點。因此，每天發微博、看微博，參與微博討論，逐漸成為很多微博註冊用戶的生活一部分。

    糰子網北京分公司。

    總部給其首輪的投資僅有2000萬元，後續隨着網站的發展，而不斷的注入更多的資金。

    有總公司的不斷投入資金，一開始糰子微博項目，也並不會過多的考慮盈利。所以，網站的界面是乾淨、簡潔，沒有各種破壞用戶體驗的廣告。

    最大程度讓，讓新老用戶感覺到使用方便，會上網的用戶，可以在一分鐘之內掌握微博的玩法。

    這種界面簡介和操作方面，是獲得巨冇大發展空間的不二法門。

    百度、騰訊等等平台，一開始冇冇都是靠着簡潔取勝。

    當然了，發展到後期，大量老用戶已經非常熟悉其平台之後，可以增加各種的功能和花樣，在不破壞最基本使用體驗的基礎上，思考將流量轉化為利潤的辦法。

    糰子微博現在最重要的是發展用戶，遠遠不到考慮用力的時候。

    「童總，華誼兄弟旗下的馮小剛導演和范冰冰、李冰冰、王寶強等人都已經註冊了糰子微博認證賬號，都迅速獲得了上萬粉絲。目前，這些明星都顯得樂此不疲，積極與粉絲們互動！」

    「知道了，有社會知名度的名人，要持續不管的公關，邀請其註冊微博賬號，更要讓其認識到，微博是他們免費是宣傳、曝光、營銷的平台。但是，一些在野，整天搞政治的那種人，還是不要邀請了。」

    微博本質上也是輿論平台，和新聞媒體算得上同行，只不過這個平台允許每個人都是媒體。一個媒體，不免要選擇政治觀點和立場。

    糰子微博選擇——和諧！

    遠離政治，這是糰子網的宗旨！

    糰子網北京分公司和糰子微博的總經理董小虎對於糰子網創始人陳非的這種觀念，是深以為然，並且牢記在心。

    董小虎，一名28歲出頭的青年人，合工大計算機本科畢業，畢業後，經過了頻繁的跳槽後，最終選擇在糰子網穩定下來，擔任過糰子貼吧的產品經理和糰子視頻網的副總經理。這樣的學歷和資歷，只能中規中矩，算不得華麗。

    童小虎能成為北京分公司的領導者，是因為，他很早就關注facebook，並提出了facebook將會前途無量，建議糰子網開發一款類似於facebook的平台。但是，不僅僅局限於高校生使用，而對所有公眾開發。

    因為，童小虎有這個認識，並在公司內部郵箱，將郵件發送給高層，受到了陳非的重視。

    糰子網喜歡在內部挖掘、培養人才，而不太喜歡從外部高價高薪引進有名氣的管理者。重用和挖掘內部人才，本身就是對內增加凝聚力，增加團隊士氣的一種有效辦法。

    一般情況下，除非是不可取代的頂級天才，否則，內部人才能做的事情，糰子網都會讓內部的人去做，而不會從外部高價招攬人才。

    外部高價招攬人才，一個個身居高位，內部的人怎麼想？內部有立下眾多汗馬功勞的人才，憑什麼讓外人一開始就騎在他們頭上？

    頻繁引進外部人才身居高位，哪怕增加了一點效率，但是，挫傷了內部積極性，造成的內耗、不合作，其損失遠遠大於外部引進一些人才帶來的利益。

    陳非在與董小虎交流之後，就確認董小虎為糰子微博項目的負責人後，就以內部創業的形式，首批投資2000萬元用於微博開發和經營。

    而2000萬元僅是第一輪的投資，到2006年還將會陸續投入更多的資金，用於對微博的發展。

    集團公司源源不斷的給微博輸血，這是短期內微博無需考慮盈利的底氣所在。（未完待續）【本文字由啟航更新組提供】如果您喜歡這部作品，歡迎您來創世投推薦票、月票，您的支持，就是我最大的動力。帶上小尾巴）