風騷重生傳 第一千七百七零章 獎與罰
readx; 這邊賈鴻漸說完了，那真心是讓員工們感動的，都快感恩戴德了！他們可是一輩子都沒聽說過，居然有老闆這麼開明，居然還可以讓員工們在周末免費來值班的時候，能打牌下棋的！但是呢，他們不知道的是其實賈鴻漸還保留了很多！
沒錯，其實最早的時候，這賈鴻漸還想着讓員工們可以把孩子們給帶到公司來，畢竟啊，這員工的孩子那就是員工最重要的家人，能讓他們把工作和生活結合到一起，這就是讓員工們對公司忠心的一個方法啊！不過呢，賈鴻漸並沒有說出來這樣的許可，為的就是考慮到了熊孩子的因素——別的不說啥，賈鴻漸小的時候，那也有過熊孩子的時候，跟自己老爹跑到公司去，那搗蛋的時候多了去了！考慮到了他自己小時候都那麼淘氣，想想看回頭有熊孩子來了公司，別毀了公司什麼電腦之類的東西啊！那到時候是讓員工賠還是不賠？
他這擔心可是一點都不過分，要知道這還是98年，不是08年，熊孩子那接觸到電腦的沒幾個！所以呢，這年頭的熊孩子真不是10年後的熊孩子那樣從小就熟悉電腦！這年頭的熊孩子看到了電腦，那搞不好退出遊戲都不會，也不會關機，要退出或者關機那就直接按電源鍵的！這時間久了對顯卡、硬盤什麼的都不好啊！甚至回頭熊孩子在公司出了事情，這算公司的還是算誰的？
所以啊。處於這種種的想法，所以一些想法他都沒公佈出來！而在另外一方面，他也隱藏了一些東西——比如說電費什麼的。說實在的，他們公司的電費一年沒有那麼厲害，一個總公司哪兒用的着2400度電啊？其實也就是1200度電了不起了！他為什麼翻倍說呢？這就跟家長哄孩子要知道節省一樣！這真正的孩子不知道錢珍貴，但是員工們都是成年人，他們懂啊！所以這邊稍微誇張一點，那也是能讓員工們多少稍微知道省一點。
當然了，賈鴻漸也沒指望着說讓員工們一年省出來一個億或者多少的。但是過ri子麼，那就是要仔細點。犄角旮旯稍微能省點的地方。節約那麼一點點，細水長流幾年下來這也是錢不是？甚至可以說，賈鴻漸這主要也不是為了省電錢，而更多的是為了讓員工們把公司當成家！當成家的話。這邊省一點。那邊省一點。出差省一點，亂七八糟加到了一起，一年少個百萬可能都不為過！畢竟這家大業大的不是？
一般的公司裏面。那讓員工稍微省一點，那可真心不容易。畢竟啊，生意是老闆的，不是員工的，員工為啥給老闆省錢？特別是一些呆灣老闆，那叫一個扣！這呆灣的老闆，沒學到ri本韓國老闆的那種福利，倒是把人家的摳門全都學過來了。這一下子，工資給的低不說，還整天拿大道理壓人，比如說什麼呆灣那噶噠的「責任制」都給搬過來了。
什麼叫「責任制」？那就是朝九晚六之外，每天還要免費加班到8點！然後還要不停的給自己身上加擔子！從某種角度上來說，要是有上進心的話，這麼做是真是為了往上升，是為了多學東西。但是那呆灣老闆，很多時候就對員工說「多學點」然後寧願員工一點事兒都沒有，也要在公司多呆兩三個小時！甚至周六明明沒有生意也要員工到公司來加班，然後逼着員工周六在公司上網聊天！
這不是蛋疼麼？有這功夫讓員工回家，公司省點電費不好麼？這麼折騰員工之後，那員工能把老闆當自己人麼？那心裏能沒怨氣麼？這有了怨氣，最多在關係到自己錢的時候稍微用心，但是在別的方面，可以幫公司省錢但是沒人知道的時候，這就不一定省錢了！甚至比如說幫老闆跑腿買點東西的時候，坑不坑老闆的錢，那就真不一定了！所以這公司怎麼樣，很多時候跟老闆的那人品都是有關係的——比如說給員工工作餐都摳的不行的那種，結果自己出去出差一頓飯就好幾百上千的，這種老闆那能得人心反而有鬼了！什麼為了招待客戶買的好蘋果，結果客戶不吃，那蘋果放的都快壞了，都不許自己公司員工吃，這架勢的老闆能得人心？
賈鴻漸這麼稍微誇張一點運營費用呢，現在也就是將就用一下。畢竟這華夏高科現在已經比較大了，還是在小店或者小公司的時候用這着合適。為什麼說小公司用這着合適呢？主要是因為大公司人多了之後，這階級和種種規定都出來了之後，員工們下意識的就知道要尊重規則了。而在小公司裏面，老闆帶着五六個員工一起幹活一起吃飯的，他要擺威風這能擺的起來？大公司的老闆和員工的距離遠，一天到晚都不再一起，這才能有「美」，天天都在一起光着膀子幹活呢，這哪兒能有什麼「美」啊！
所以說這種小公司或者小店，那要管理人真心不容易，因為店小人員少距離近，這很難有威風，而且員工一進來就會覺得這店這么小，那就是不正規，所以對規矩那也不太當回事兒！比如說，規定好了上班遲到10分鐘就開始扣錢，扣50比如。大公司的員工遲到了，那被罰就捏鼻子認了，也不會覺得這是針對自己，也不會想着找人給自己掩蓋過去。
但是在小店呢？這員工來的遲了，可能歲數小的還稍微有點不好意思，那三四十的四五十的，來遲了10分鐘，會有不好意思？那還樂呵呵的進來一點不覺得有問題呢！你老闆這時候說要扣50看看？你敢說那店員就敢跟你擺臉！畢竟在這店員看來，你這麼一個小店，又不是什麼幾百億的大公司，我晚來幾分鐘怎麼了？耽誤你生意了？就十惡不赦了？你敢扣我錢你試試！你看扣我就敢噁心你！
這店員怎麼噁心人？很簡單！比如說老闆要是不再店裏的時候，這員工要噁心人太簡單了——比如把店裏的什麼東西賣掉了，這員工也不把錢入賬，而是找旁邊的店以成本價稍微高點點給勻過來一個，然後擺到自家的貨架上。這就等於是從同行那邊調貨，然後呢賣出去了，也就是說他把這差價自己賺了，而不給老闆！老闆回頭過來一看，貨沒少！這樣一來，就等於是老闆出錢出房租，來給店員開店！哪怕這條街上就是獨門獨家一個店，沒有調貨的地方，但是店員要黑店主的錢太容易了！除非店主對庫存一清二楚每天都點，否則人家稍微偷着買掉點，然後自己吃掉這太容易了！甚至哪怕老闆就是萬分小心，就是每天來點數，那店員要噁心人也太容易了——實在不行我就不做生意唄！有生意來了，以前我是熱情接待，現在我就是愛理不理的，怎麼着！這一天逃掉兩單生意，一個月下來就是五六十單！這五六十單生意那積累下來錢可不少！
別的不說啥，按照賈鴻漸了解來說，店員混的油了之後，折騰起來老闆那可真心狠！比如說一個店認真做的時候，一天三千塊錢的流水，店員要是不滿意了，這樣磨洋工偷懶起來，那一天就保證一千的流水！要麼你老闆自己來干啊？要麼你就少賺錢！
所以，店主對這店員，那也不能狠！很多時候，那真是一點都訓不了，一點罵不了，批評都要半開玩笑的批評，這真心不是請員工，而是請合作夥伴或者說是請個老闆過來！那在這種情況下，怎麼管理員工呢？怎麼讓員工能儘量用心工作呢？那就適合用賈鴻漸的方法了！也就是說在不能批評不能懲罰的情況下，要用誇獎來立規矩，用誇獎來驅動店員！通過說好話，通過小恩小惠來讓店員感恩，感恩的基礎上，在把對方當自己人，來跟對方分享整個「成本」的信息，讓對方知道賺錢不容易，自己要賺錢得儀仗他們這些店員！這樣店員才能被當成自己人一樣的來認真幹活不是？
這邊賈鴻漸跟員工們說完了之後，自己找了個由頭先走了。他這邊要走，員工們一個個的都站起來準備散了，結果賈鴻漸這邊擺了擺手：「沒事兒，你們繼續聊你們的，怕耽誤事兒的話，就把這些東西拿到外面去吃，沒事兒啊，別客氣，這就跟在自己家一樣的，我剛才可說了啊，你們聊天打牌都行，沒事兒的！」
一聽賈鴻漸這麼說，那員工們能真的這麼做麼？那是給臉不要臉！他們這邊趕忙收拾了一下，然後互相之間一分零食，接着一個個的就回到了自己的位置上，開始沒事兒找事兒做！這沒事兒找事兒怎麼做？那不就是為下個禮拜的工作做準備麼？這一個公司裏面的事兒，真要找事兒找不到麼？把文件整理一下，把該錄入的東西錄入了，把本來下周工作ri要做的事兒提前做一點，這都是事兒啊！
於是乎，賈鴻漸這邊客客氣氣的，那就讓員工們自覺自愿的認真開始工作了！看着這景象，賈鴻漸微微一笑，然後轉身進了自己的辦公室。他想起來前世啊，很多人都以為什麼美國ri本的管理技巧啥的用到了中國企業都沒問題，其實各國的人xing都不一樣，具體技巧都不能直接移植。中國人的個xing跟美國人ri本人都不一樣，能傻乎乎的直接用人家的方法麼？得因材施教！只要方法對，輕輕鬆鬆100塊錢和半個小時，就讓員工們這動力足的！比什麼硬xing規定都好的多！(未完待續……)
