通過這次成功的市場拓展,黃曉明不僅實現吉祥銀行的業務增長,更重要的是,他為中小企業的發展注入了新的活力。
馬吉祥很清楚,這樣可以也為國內經濟的繁榮作出積極貢獻。
吉祥銀行的這一舉措,不僅對中小企業融資難題的有效破解,也是對金融創新服務模式的一次成功實踐,為後來的金融機構提供了寶貴的經驗和啟示。
他想起了,後世傑克馬的一句話,如果銀行不改變,我們就改變銀行。
吉祥銀行雖然沒有做出數字化交易那種變革性的改變,但是一系列的舉措下來也為行業內帶來了全新的面貌!
過完年之後,周文強千里迢迢的,從魔都跑到了鵬城這邊向馬吉祥復命,詢問他下一步吉祥貿易如何做。
馬吉祥則是,讓周文強加強與當地一些企業和一些部門的聯繫,短時間內不要着急輕舉妄動。
周文強在接到馬吉祥的指示,立即展開了行動。
雖然不了解馬吉祥到底什麼想法,不過周文強他深知,現在的毛熊國比之前幾年已經發生了巨大的改變。
吉祥貿易公司作為前往北方的貿易前沿陣地,擁有得天獨厚的地理優勢和豐富的資源。
因此,周文強決定從以下幾個方面入手,進一步加強與當地企業以及政府部門的聯繫。
周文強首先對毛熊國的產業結構、市場需求和發展趨勢,去進行了深入的調研。
他走訪了多家企業,與企業負責人約見,了解他們的經營狀況、市場定位和發展規劃。
同時他與相關部門相關人員交流,了解政策走向和市場機遇。
為了方便與當地企業和部門的溝通與合作,周文強建立了一個聯繫網絡。
他收集相關企業和相關部門的聯繫方式,定期上門拜訪或電話聯繫,保持溝通渠道的暢通。
且吉祥貿易公司在毛熊國,也積極參加當地的各類行業活動,如展覽會、論壇、研討會等。
通過這些活動他不僅可以了解行業最新動態和技術趨勢,還可以結識更多的潛在合作夥伴。
在與當地企業部門的接觸中周文強積極尋求合作機會,他提出了一些合作建議。
如共同開拓市場、技術交流、資源共享等。
同時他還根據對方的需求和優勢,量身定製了一些合作方案。
最重要的是建立信任關係,周文強牢記馬吉祥叮囑,非常注重與當地企業和相關部門建立信任關係。
他始終保持真誠和耐心,尊重對方的意見和利益訴求。
在合作過程中,哪怕稍微吃一點虧也要和對方搭上關係。
通過以上措施周文強成功與毛熊國多家當地企業和相關部門建立了聯繫,為吉祥貿易在那邊的未來發展,奠定了堅實的基礎。
其實不用馬吉祥提醒,周文強已經看出了一些端倪。
現在毛熊國正處於歷史的轉折點,整個國家深陷政治、經濟和社會的多重危機之中。
戈爾巴巧夫的改革政策,雖然試圖挽救毛熊國經濟和政治體系,但是改革的步伐和深度,卻引起了廣泛的爭議和不滿。
民族主義情緒,在各加盟共和國中日益高漲,也導致了毛熊國聯邦結構的鬆動。
經濟上,毛熊國面臨着嚴重的物資短缺、通貨膨脹和生產下滑,人民生活水平急劇下降。
同時毛熊國在國際舞台上的影響力也在減弱,其超級大國地位受到挑戰。
這一年,毛熊國的政治局勢充滿了不確定性和動盪,為後來的劇變埋下了伏筆。
從事貿易這一行業,周文強很清楚毛熊國的社會民生狀況十分嚴峻。
經濟困境導致了物資短缺,商店裏常常空無一物,人們為了購買基本生活用品不得不排長隊。
通貨膨脹率極高,人們手中的儲蓄迅速貶值,生活質量大幅下降。
此外,醫療、教育等公共服務體系也因經費短缺而難以正常運轉,民眾的基本生活需求得不到保障。
同時政治動盪和民族衝突也給社會穩定帶來了威脅,人們的安全感和幸福感受到了極大的衝擊。
總的來說,現在的毛熊國民眾生活在貧困和不安之中,其實也期待着變革和改善。
等到周文強離開後,馬吉祥的心中也是一陣感慨,北方那邊的一個大國,就這樣分崩離析確實讓人唏噓不已。
不過這些事情和他也沒什麼關係,馬吉祥要做的就是在這場變革中儘可能為國家爭取更多的利益。
時間還有一年,想到這些,馬吉祥感覺自己身上的擔子很重,又將注意力轉移到了吉祥銀行上面。
在鵬城那邊創辦一家銀行,其實並不容易,也會遇到了不少的情況。
尤其吉祥銀行,要在沿海城市遍地開花,需要做出的努力可不少。
鵬城作為改革開放前沿陣地政府對金融創新持開放態度,鵬城經濟特區的建立,也為金融機構的發展提供了政策優勢。
其中包括稅收優惠、土地供應等,然而由於尚未形成成熟的金融監管體系新銀行的設立可能需要面對較為寬鬆的監管環境,同時也要應對未來監管政策的不確定性。
如果不是有黃建華在鵬城這邊擁有很高的地位,再加上馬吉祥在鵬城這邊建立了一個工業園區,又有很多產業作擔保。
吉祥銀行想在內地這邊蓬勃發展,基本上是不可能的事情。
而且現在吉祥銀行,還面臨着市場競爭,鵬城金融市場在快速發展,國有商業銀行、股份制商業銀行,以及外資銀行都在爭奪市場份額。
吉祥銀行需要在激烈的市場競爭中找到自己的定位,去建立品牌知名度,並吸引客戶。
對馬吉祥來說,不是特別困難的,可能就是成立一家銀行需要大量的初始資本投入。
包括註冊資本、辦公場所以及技術系統等,這些條件吉祥銀行在港島那邊都有一定的基礎。
這也是為什麼,當初黃曉明去勸誡馬吉祥成立銀行的時候,不是讓他從有到無創辦一家銀行而是讓他直接收購。
錢不是問題對吉祥銀行來說,人才才是最重要的問題。
銀行業務的運營需要高素質的專業人才,包括銀行管理人員、和風險控制專家、客戶服務人員等。
在現在的鵬城,雖然有一定的人才儲備,但高端金融人才仍然相對稀缺。
在吉祥銀行這邊的很多高管都是馬吉祥花了高價從港島那邊挖過來的。
擺在面前的困難還有很多,就比如技術基礎太差,隨着金融業務的電子化和自動化,吉祥銀行需要建立現代化的信息技術系統,以支持業務操作和風險管理。
鵬城的信息技術基礎設施尚在起步階段,這可能會增加初期的投資成本。
吉祥銀行在內地分行的設立,需要遵守國家的法律法規,其中就包括公司法、商業銀行法等。
由於金融市場的特殊,還需要遵循更為嚴格的金融監管規定。
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