重生互聯網:從遊戲開始 第四百三十五章 迷路的企鵝

    何炅點了點頭幾天前在總決賽現場我不經意間看到台下陳昊時不時在給李芳遞紙條隨後我才發現台卡上一些流程和台詞發生了些許微調

    包括後來陳昊的話術通過這些蛛絲馬跡我猜測這一些都是陳昊的手筆甚至結束後我專門問了下李芳不過對方只是笑了笑沒有承認也沒有否認但我基本可以確定背後的操盤手就是世紀縱橫的老闆陳昊

    好嘛一挖挖到全國第九富鐵鍬都干斷了對方都不帶動搖分毫的

    在座幾人苦笑着搖頭此事就此作罷

    不過這次會議還是對湖南衛視帶來極大的促進作用

    那就是領導們經過研究決定確定一個大的方針保持跟世紀傳媒的友好合作關係後續有機會藉助其網絡優勢形成優勢互補並在世紀微博開通湖南衛視的官博

    .......

    當然注意到YY好聲音的不只湖南衛視一家

    文廣新聞傳媒集團綜藝部總監東方之星文化董事長田明也在刷着世紀微博關於好聲音的各種言論

    他除了明面上這兩個身份私下裏他還成立了一家名叫燦星文化的公司

    其實從YY好聲音剛有爆火的趨勢他就開始關注了

    不同於普通人關注的是好聲音的選手音樂競猜晉級等等他關注的是好聲音本身

    他在其中見到了機會賺大錢的機會

    現如今各大地方衛視都眼紅湖南衛視的超女如果我按照YY好聲音的模式打造一檔音樂綜藝節目賣給各大衛視比如浙江衛視江蘇衛視等等甚至風聲放出也可以賣給湖南衛視誰給錢多賣誰

    這想法一冒出來就一發不可收拾

    想到就做他之前偷摸去申請包括YY好聲音華夏好聲音全國好聲音等等商標結果被告知早已被人註冊

    甚至連導師轉椅翻轉裝置早在幾個月前就被世紀傳媒申請了專利

    既然撿不了漏他只能上門找關係聯繫到世紀傳媒的李芳尋求合作可惜對方以目前都在籌辦YY好聲音沒有精力直接回絕了

    這次比賽完他再次拜訪想要以2千萬的價格購買華夏好聲音的冠名權和版權這次李芳倒沒有回絕而是跟他兜圈子

    對方左顧而言他說着節目籌辦不容易取得的效果多麼多麼好大家多多麼辛苦田明卻從對方話語中領悟到三個字得加錢

    經過一番談判拉扯畢竟成功案例就在眼前最終燦星文化以每季5千萬元版權費外加總收益分成20%的代價拿到了華夏好聲音的全部授權

    並且田明極具魄力的一簽就是三季

    .......

    1214深圳騰訊總部

    小馬哥陷入了迷茫

    本來在一開始YY舉辦好聲音他以為這只是一場跟世紀女神大賽差不多的活動

    YY憑藉好聲音活動從43%的份額緩緩上漲在好聲音之夜直接逆襲反超QQ

    本來他還心存僥倖打算等這陣風過去就會回歸正常

    不成想陳昊這個不要臉的藉此機會推出了直播功能這一招出其不意把他打了一個滿臉懵逼


    尤其這兩天的數據YY用戶量更是蹭蹭跳着高的往上竄徹底讓小馬哥坐不住了

    趕緊掏出時隔多年不用的PPT技術弄了一份PPT就着急忙慌把手下各路大將召集起來開緊急會議

    高層的一間會議室內燈火通明會議室的投影中顯示着YY53.4%QQ38.7%MSN6%和其它這是即時通訊軟件截止目前的市場佔有率分佈圖數據很是扎眼

    會議室內首席戰略投資官劉熾平互動娛樂事業部的任宇昕社群事業部的湯道生電商事業部的吳宵光等等一眾高管赫然在列

    氣氛卻落針可聞無比凝重

    PPT翻到第二頁上面是騰訊的各業務版圖遊戲社交即時通訊電商無線投資等等

    除了電商和無線這兩個領域外每個業務之外有一個更大的圈把騰訊包裹起來

    這些大圈漸漸浮現出統一的名字世紀縱橫

    小馬哥罕見親自講解目前嚴峻的形勢

    半個小時後他神情嚴肅語重心長連原本我們已佔領的即時通訊領域陣地也宣告失守這意味着騰訊全線潰敗觸目驚心啊同志們我們是時候要做出改變了否則再這樣下去即便世紀縱橫不下手我們也會被市場所淘汰

    要解決問題先要分析原因總結問題

    在場眾人沒有一個是平庸之輩都是人中翹楚

    每人都提出許多自己的見解經過一番溝通交流後最終總結收束成為結論

    首先是分析了他們最大的競爭對手世紀縱橫

    通過各種活動為各自業務線賦能並橫向打通對齊形成聯動然後在各自賽道上發力形成良性的閉環

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    然後同時借勢進行宣傳推廣新品這樣既省了宣發費用又能把熱點順利延伸下去

    這一系列打法不可謂不高明

    而且以遊戲為發射塔世紀微博和YY作為推進器再加上YY好聲音活動這個點火讓世紀縱橫這個火箭直接原地起飛

    面對這麼一個強大的對手在場眾人分析了半天無論從哪個方面發現這都是一份幾近滿分答卷

    水軍水軍無關痛癢黑客黑客對方世紀安全不是吃素的法律層面人家北海你大爺也不虛陰招不好使正面更是沒法抗衡

    面對這麼強大的對手這些人一時間也無從下嘴最終他們結合騰訊現在的情況決定照着答案抄就完了

    反正市場這麼大世紀縱橫一家又吃不下當不了老大做老二也不失為明智之舉

    在確定了這點後眾人又分析騰訊目前自身存在的問題並進行反思

    首先第一條就是騰訊目前的定位需要重置世紀縱橫氣勢已成騰訊之前依舊一副老大哥的心態要丟掉

    現在騰訊變成了追擊方要以追趕者的姿態來決定接下來的戰略部署

    第二條經盤點公司旗下重要產品已經超過了60而且分散在各個業務領域人力物力財力全部被分散導致事事都想做事事都不成也就是人們常說的步子邁得太大容易扯到蛋

    第三條光高層有危機意識還是不夠公司中下層普遍沒有危機感養老思想放縱響應速度遲緩傳統模式研發效率低下

    作為一家與時間賽跑的產品型互聯網公司速度是成功的一半新項目的推進速度變慢意味着還沒上線先死一半

    發現問題幾人經過一夜徹談確定了一個戰略方針

    喜歡重生互聯網從遊戲開始



  
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