重生互聯網:從遊戲開始 第三百五十六章 遊戲平台化

    這些被阻擋在外的玩家怎麼辦呢兩種方式一種是通過淘游寶買魔獸世界的賬號另外就是玩同類型且遊戲品質更出色的武俠世界

    武俠世界商業化收費也不是一刀切人物等級20級以下還是免費體驗也就是說你想在遊戲裏面遊山玩水釣魚打獵只要不升級到20就是玩到退休也是可以的

    本來武俠世界收費勢必會減少一些用戶但全靠同行襯托反而引來了更多玩家

    世紀縱橫總部陳昊看着新鮮出爐的武俠世界數據報告點了點頭很是滿意

    在服務器全部就位後目前武俠世界在線用戶數突破100萬大關來到120萬左右其中收費用戶高達100萬人收費用戶佔比高達83.35%也算在國內創造了一個新的收費佔比記錄

    點卡月卡的銷售額達到5000根據數據部門的統計按照目前的用戶趨勢測算預計未來每個月武俠世界將帶來億元左右的營收

    乍一看確實不多目前這點營收刨去服務器研發和人力成本可能就賺個辛苦錢

    因為陳昊壓根沒指望武俠世界賺錢否則點卡和月卡也不會定價如此之低

    其實武俠世界的象徵意義大於實際意義

    武俠世界最大的意義在於在同類型網遊中讓玩家感覺好玩的遊戲沒它便宜免費的遊戲沒它好玩更何況現如今這種遊戲還沒出生呢

    至於魔獸世界光那些水軍自發行為就夠對方喝一壺的名聲都快爛大街了等九城它們梳理完自家一畝三分地那時候黃花菜都亮了說不定武俠世界資料片都出來了

    一步慢步步慢況且自己腦袋裏掌握遙遙領先核心科技什麼大秘境幻化衣櫃神器造物隨機掉落碎片保底......

    魔獸世界你拿什麼跟我斗在後面吃灰去吧

    未來幾年的網遊MM是一處至高點要牢牢把控在自己手裏所以現在薄利多銷牢牢把控這類玩家的用戶群把流量先佔住

    跟傳3的性質差不多為什麼還繼續免費運營他看中的同樣是用戶

    這也是他關於網遊大戰略重要的一環今年爭取確立網遊的格局把這些幫對手徹底打服然後未來幾年按部就班就可以了

    一是網遊業務能帶來源源不斷大量的現金流二是他能有精力搞別的

    電商有東子掏錢就行但手機自己就知道個趨勢不專業還得物色幾個專業的人來鼓搗這才是頭疼事

    在商業中一切動作的最終目的都是為了接近或者達到壟斷的效果當然是那種合法且符合人性的壟斷這是當今社會中最好的商業模式

    陳昊就是為此目標而不斷努力並且也是這麼規劃的

    有了龐大用戶群體然後呢那就是培養習慣

    在年初的調整後目前所有世紀系的玩家想要玩遊戲必須先登錄世紀遊戲平台即世游平台現在世游賬號已全平台打通

    不光遊戲世紀系所有產品只要有一個世紀賬號皆可暢通無阻暢爽應用

    世游平台目前在張小龍帶領的廣研中心不斷深耕下已經疊代到2.0的版本

    左側是YY加速器等輔助性工具右側首頁就是按類型排列的各種遊戲圖標點擊即玩

    休閒娛樂對戰類泡泡堂音樂類勁舞團競速類跑跑卡丁車


    MM奇幻風奇蹟回合制仙境傳說RO即時戰鬥3國風武俠世界

    SLG經營類三國OL

    卡牌三國殺OL武俠OL

    ARPG格鬥DNF未上線

    MOBA英雄榮耀未上線

    FPS第一人稱射擊類網遊穿越火線未上線

    上面這些當今網遊時代陳昊力所能及能拿到手並能拿出手的資源了他有信心總有一款滿足玩家姥爺們的需求

    畢竟這些遊戲可都是經過後世無數玩家花費數不清的時間和金錢所驗證總結的結果

    如果不好玩那陳昊只能懷疑這不是重生而是穿越了.....當然萬一真是那樣那就是另一個小說了.....

    當玩家一款遊戲玩膩了想要嘗嘗鮮首先就是關注世游平台上有哪些遊戲可以玩都不感興趣可能才會考慮其他家的遊戲

    現如今世紀出品必屬精品的口號算是在廣大玩家群體中達成了統一的認知

    下一步就是夯實玩家的基本盤把韭菜好好培養然後循序漸進的薅走的是可持續發展路線

    世游平台除了遊戲裏面還集成了嵌套的遊戲諮詢淘游寶交易信息等等小小的世游平台五臟俱全儼然成為目前世紀互娛遊戲領域的集大成者

    而且各類目簡單明了用戶操作起來也很是簡單

    像這種越多的內容聚合展示正常應該是交互流程和用戶操作非常繁瑣才對

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    但目前的世游平台用戶自動登錄後點擊不超過3下就能到達想要的頁面很是簡單說是傻瓜式操作並不為過就是因為陳昊是幹這行的他才深知世游平台背後張小龍團隊耗費了多麼龐大的人力心力

    想着幾個月前改版提議時他只是跟小龍哥提了一個概念那就是用戶體驗想要做好就得把用戶當成傻瓜

    用戶是上帝是衣食父母不是真把用戶當傻瓜....

    而是世游平台面對的用戶來自各行各業年齡認知三觀都不盡相同所以只能設計一種能讓絕大多數用戶理解不需要用戶去思考一看就能明白的通用性平台

    所以不妨把用戶當傻瓜看待因為用戶是傻瓜我們就需要把內容簡單直白的表達出來通俗易懂簡單的交互甚至陳昊說起百度內部有個理念他還是很認同的叫做簡單可依賴

    支付寶移動支付從18年佔據一半以上的份額力壓30%的微信到了23年為啥地位顛倒不就是因為支付寶上面集成的功能越來越多體量越來越臃腫和龐大首頁眼花繚亂啥都有給用戶尤其是上了年紀的用戶帶來很高使用門檻而微信則很簡潔方便

    另一個層面用戶日常可以不需要支付寶但離不開社交的微信也是一個原因

    嗯點到即止這兩家的恩怨發展史三天三夜都扯不完....

    上面的一些想法只是陳昊站在理念層哐哐哐對着張小龍同學一陣填鴨式輸出然後就沒再管他

    不曾想短短几個月張小龍蔫了吧唧就把事給辦了這份答卷他很滿意

    接下來陳昊開始看另一份答卷世紀互娛世研和世代兩個部門整體的營收報告

    喜歡重生互聯網從遊戲開始



  
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