新客家人 答greetwang

    有一位讀者，叫做greetwang，今天給我留言，談到一個重要的問題：「千軍易得，一將難求。老兄是如何看待中層幹部的問題的？關於他們的選拔培養使用。或者是先存在那的只要給點陽光就能燦爛，還是要大力的培育、並不先存在。或者說伯樂與千里馬的先後問題。我個人認為兵和帥均不如將的問題困難，正如趙家的發展，最大的疑惑就是哪裏來的那些幹事的人？」

    顯然，他對《新客家人》的閱讀很認真。不錯，在書中，要用什麼人才，就有什麼人才，好象很偶然，其實不然。用人，這是一個系統工程，三大環節斷了一條，自然一塌糊塗。可惜現在的偽專家假內行太多，都是執其一端，攻其異端，所以把非常簡單的問題，搞成一團亂麻。

    一，人才哪裏找？人才到處都是。用人如用藥，是藥皆有副作用。無非是用其所長，互相制約其所短而已。建議重讀《趙里設局》那一節，裏面有選拔人才的專題內容。

    二，將和帥的關係問題。其實，將和帥都不是比正常人更聰明、更崇高的人，他們都是普通人，他們能否認識相互依賴的關係，能否認準一個人而且都把他當作神，而這個神又不會自作聰明地經常越級指揮，這才是最關鍵的問題。因為這樣才能建立一個強有力的控制中心。才能有效地進行運作，有矛盾時才能得到有效的調解。

    但是這一切，有賴於將帥們是否把共同的事業放在至高的地位。例如，早期趙家權力的中心在趙峰手中，這個人又惡又貪財，在趙裏面前更象一條哈巴狗。滿身肥油，珠光寶氣，俗不可耐。可是他從不對十三騎的任何人下手，那怕對趙韋意見大得不得了，也絕對不下手。在擴張遇到困難時，他肯把家中全部值錢的東西交公，以求渡過難關。當然後來又賺錢了，他會拿得更多，這又有什麼關係呢？

    最重要的，是趙峰信奉：不得欺負窮人，不得妨礙新興力量，不得違背趙里的意志，這就足夠了。這樣的人，或者不能算好人，但他是好幹部啊，他知足！

    三，給人以機會，用人不疑，疑人不用，向外顯威風可以，絕對不在自己人面前吹噓自己。

    做到這三條，還怕沒有人才麼？趙北，原來只是閒置，用來管理南翼軍入寨後回歸的「叛徒」們，成了趙家軍事方面的老總，最後得到了十三騎的待遇。四小，原來只是陸家不得志的小輩，最後成了趙家教育飛躍的功臣。這樣的例子，《新客家人》中不勝枚舉。

    所以，不是沒有人才，是有權的人容不容得人，能否公平地給所有人表演的機會！

    也許，greetwang會以為，《新客家人》只是小說，真實世界是不可能有這樣的例子，有道理。

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