「《赤壁》這部戲,預計製作成本是四個億,建造影視城我們是不算在裏面的。我自己認了四千萬,一成的投資份額,並且優先花我的投資。」
沈三通先說起了另外一件事:「這次發佈會,就是從中支出。所以說這個項目如果做不成,我的四千萬投資會打水漂。電影賠本了,我也會跟着賠本。」
《赤壁》項目太大,如此大的投資,必然面對各種覬覦,非議。
沈三通的年齡、資歷、威望在如此大項目里,是不夠的。
他要第一時間樹立威信,確定他在這個項目的話語權。
首先,身前士卒,把自己的錢砸裏面去。
要死一起死,要活一起活。
其次,《赤壁》立項、備案,都是以火車頭電影公司名義進行。
中影方掛了第一出品人,投資人,這個項目在沈三通手裏。
多管齊下,牢牢掌握《赤壁》劇組。
大項目製作,紀律一定要嚴!
「沈三通導演的說的完全是事實,我們中影的財務已經提前入駐,並且中影投資會在沈導的投資花光之後才會注入。」
韓三瓶證實了沈三通的話:「這是沈導主動要求的,按照他的話來說,讓這個項目的成敗和他的直接利益掛鈎,破釜沉舟。他做電影,就是做好電影,用電影說話。做一部經得起觀眾和時間檢驗的電影。」
韓三瓶感謝也佩服沈三通這個新生代導演。
沈三通賺錢的傳聞他聽說過,手裏有錢。
但無論如何,都是沈三通自己的錢,真金白銀。
怎麼一大筆錢,投入進去,還是前期籌備階段。
要是項目砸了,連個影子都找不到。
由此可見,沈三通對於《赤壁》項目,是有一種使命感的。
如此做派也讓韓三瓶的壓力減輕了不少。
各方伸出來的手,他有名正言順的理由給按下去。
有意識樹立劇組威望,還願意實打實的付出,僅此一點,韓三平覺得《赤壁》項目不會差。
下面的記者,也被沈三通透露的消息,震驚了一下。
首先震驚於他真的有錢。
看來沈導確實如外面傳的那樣,賺了不少,四千萬說拿就拿出來。
也不乏嫉妒的。
但是就連最苛刻的人,也不得不承認,沈三通做電影是認真的!
沈三通開玩笑道:「主要還是給後續投資人信心,也可以說安慰。萬一項目垮了,至少我是最先倒霉的。」
現場一片笑聲。
「那我的正式發言就開始了,說是發言,其實是向公眾做個報告,也是給潛在投資人、觀眾做報告,增加大家信心。一共三個部分,第一部分是《赤壁》項目的商業可行性分析。」
「我們的電影票房,01年、02年增長不是很快。」
「但從前年03年開始快速增長,因為我們02年開始進行院線改革。」
「2002年6月1日,全國首批30條院線正式成立。」
「又在2003年9月28日放寬了電影製作限制,才有了去年港台北上的浪潮。」
「院線和製作方調整完腳步之後,全國票房從03年開始大踏步式增長。」
沈三通首先分析電影票房。
用紮實的數據和事實說明《赤壁》項目的盈利可行性。
「03年全年票房10億,04年,也就是去年15億。」
「今年的話,截止5月,比去年同期增長八十個點,其中,我就不謙虛了,我的電影為這個增長做了重要貢獻!」
「也就是說,用最保守的估計,按八十個點的一半算,05年全年電影票房至少有20億。」
「03年10億,04年15億,05年保守算20億!不難算出,國內電影票房總額度正在以每年至少四十個點的速度增長。」
「剩下的,就是一道簡單的數學問題,按照每年四十個點票房總額的增速來算。」
沈三通加重了語氣,幾乎一字一頓道:「到06年,全年票房會有28億!07年會有38億!08年54億!09年76億!」
沈三通做完這小部分報告,喝了一口水。
記者們一片譁然。
還能這樣算的嗎?
好像可以。
但未免你沈三通也太樂觀了!
就不會有什麼意外嗎,忽然電影市場崩潰了之類的意外。
你這麼自信嘛?
韓三瓶含笑的看着記者的反應,他第一次聽沈三通給他列數據,也震驚。
五年計劃的電影具體規劃,都沒這麼樂觀啊!
你有點極端。
而且沈三通用數據說話,格外有魔力。
「院線方面的數據,給了我更多事實支撐。」
「2003國家廣電總局、商務部、文化部(第 21號),多部聯合頒佈《外商投資電影院暫行規定》,04年1月1日執行。」
「而在今年4月,國務院出台了《關於非公有資本進入文化產業的若干決定》,鼓勵和支持非公有資本進入電影院和電影院線等領域。允許非公有資本投資參股電影製作發行放映領域的國有文化企業。」
「在這樣政策的支持與鼓舞下,萬達院線於今年初正式成立,成為我國第一條完全由民營資本主導的電影院線公司。」
「民營資本相繼投資入駐院線建設,相信會有不同資金背景、行業背景的多個影院品牌開始探索中國電影市場。」
「2002年我們進行院線改革,建了11條跨省院線,19條省內院線。年底全國共註冊35家院線,加入院線的電影院1024家,銀幕數1843塊。」
「去年2004全國可統計影院數增至1188家,銀幕數增至2396塊。其中計算機聯網售票影院850家。」
「目前數據來看,今年新增銀幕數大概在250多塊。」
「從票房增長經驗來看,院線建設調整腳步後,一定也會迎來大踏步發展!」
「保守估計,算它明年新增熒幕數量比今年翻倍,增加個500塊!」
「不難算出,06年熒幕至少3000塊,07年3500,08年4000,09年4500。」
沈三通的把院線數據分析講完,又喝了口水。
電影票房的根基,一個是電影市場,也就是全年票房額度。
另一個是院線熒幕。
院線分析,不像票房分析那麼直觀。
不太懂的記者沒有感覺。
台下的記者稍微懂點院線相關的,不知道該說什麼,伱的計算方式也太粗暴了吧。
好像有無數可反駁的點,但沈三通推論是有數據支撐的。
政策放寬、民資進入。
還有電影製作放開後票房增長的打樣,沈三通的院線熒幕數量分析真有道理。
沈三通不是韓三瓶。
韓三瓶是不可能給出這種準確數字指向的預測。
他說話要負責。
沈三通是民營電影公司的老闆,他沒顧慮,每一個數字都擲地有聲。
就算錯了,又如何?
只是一個商業電影的商業可行性分析罷了,錯了就錯了。
票房總額、院線熒幕數據上的鋪墊,只是鋪墊。
更具爆炸效果的暴論來了。一筆閣 www.pinbige.com
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