《人在囧途》的票房,再次展現了沈三通強大的號召力。
1月17號上映,百分之五十三的排片,兩千五百張銀幕,當日轟下六千三百萬票房。
拿下87%市場份額,突破《赤壁》創下的首日記錄。
周日因為良好的口碑,票房逆漲,再次轟下六千五百萬。
兩日票房豪取一億兩千八百萬。
加上點映場,總票房突破一億四千萬。
上海宣傳。
沈三通接受記者採訪。
記者問:「《囧途》再次創下了一系列票房記錄,你有什麼想法?」
沈三通很謙虛:「感謝觀眾,主創團隊台前幕後的工作,更要感謝主管部門,院線工作者。」
「《囧途》電影成績是在行業發展基礎之上得來的。」
「發行不斷成熟,統一排片、統一放映的全國放映基本成熟。」
「尤其是數字影院以誇張的速度增加,發行成本不斷下降。」
「在院線方面,受益於電影主管部門高瞻遠矚,大力推動,數字方面彎道超車,處於世界前列。」
「2002年底,已在全國16個城市建立了35家數字影院,僅次於北美,是全球發展最快的國家。」
「《電影數字化發展綱要》出台後,數字影院發展進入了飛速發展階段,2005年起,每年數字銀幕都以幾乎翻番的態勢增長。」
「2007年數字銀幕總數同比增長315%,2008年數字銀幕數量急速增長到1600塊,是當下銀幕的三分之一,並且還在以極為的精神的速度發展。」
「我的電影成績,離不開基礎建設,行業發展。」
沈三通淡化了自己的功勞。
看電影排行榜,沈三通不是遙遙領先,是一騎絕塵。
《赤壁(上)》《生快2》《生快1》《瘋狂的石頭》《瘋狂的賽車》,不是他執導,就是主控。
以他現在的成績,不需要凸顯自己,本身就足夠顯眼。
功勞是大家的。
他只要票房就可以了。
記者問:「沈導你的《囧途》,是不是瞄準了《赤壁》的記錄。」
沈三通依然謙虛,談行業發展:「記錄這種東西,就是用來破的,數據而已,我覺得還是行業的發展更重要。」
「《囧途》是用數字攝影機拍攝的,07年開始,我就轉做數字電影。希望在幾年內,實現電影全數字化。」
「我想通過《囧途》告訴大家,數字電影成本低,不意味着低質量。」
「電影拍攝製作環節基本實現數字化,能以更低成本,製作出影片,會給電影行業釋放更大紅利。」
記者追問:「你對票房沒有期待嗎?」
面對這個問題,沈三通要回答沒期待,就太虛偽。
就好比說不在乎錢一樣,不在乎錢,去弄馬義金服?
「當然有期待,票房代表着觀眾的支持和喜愛,觀眾真金白銀的投票。」
「不過,我覺得,《囧途》這部戲很難超過《赤壁》,《赤壁》是大片。」
「打開票房極限,還是要靠大片。」
「相比於票房,我更希望把春節檔做起來。」
「觀眾的文化需求不斷增加,我們需要更多好檔期。」
「我在《囧途》開機上就說過,春節是我們一年中最重要的節日,有着成為第一票房檔期的潛力。」
「票房就是硬道理,之前賀歲檔和春節檔,籠統混為一談的,我想逐漸的要有一個區分。」
「對我而言,多做幾部好電影,把春節檔做出來,是接下來幾年的最大期待。」
「也希望同行可以加入,一塊把國產電影做大做強。」
沈三通如今最重要的標籤,是國產電影扛旗人。
友商私下給他按上扛把子之類的黑稱,嫉妒他通吃一個檔期。
不過那是別人的煩惱。
沈三通要做的就是不斷強化「國產電影」標籤。
把春節檔做出來,然後這個功勞和「國產電影」標籤聯繫在一起。
他不主動攬功,可以讓公關部門撒通稿,務必讓人知道他的行業貢獻。
前世,大陸春節檔是《阿凡達》開的第一炮。
這部電影在米國是2009年12月16日上映,但在東大按照慣例,延後到2010年1月4日上映。
賀歲檔留給國產片,荷里活聖誕節大片在東大都要延後上映,荷里活最賣座的星戰系列都是如此。
這裏面是電影主管部門起作用。
如果讓院線決定,院線才不關心什麼國產電影死活,肯定把好檔期給荷里活電影來賺票房。
《阿凡達》上映以後,票房非常火爆,而且票房後勁十足,成為文化現象,一直火爆到了春節。
此前很長時間大家都覺得春節過大年,觀眾不會去看電影。
《阿凡達》讓業界認識到春節檔的潛力。
於是,周星馳出手。13年,時隔5年之後,周星馳電影《西遊降魔篇》,選擇了大年初一公映,一舉拿下年度票房冠軍
第二年,又一部西遊題材《西遊記之大鬧天宮》再次拿下國產片年度票房冠軍,大陸春節檔火爆起來。
等到2016年《美人魚》破30億的瘋狂以後,再也沒有人懷疑春節檔的票房魔力。
2017年大年初一單日票房破8億,中國電影單日票房紀錄逐步由春節檔電影保持。
春節檔也成為一個十足瘋狂,兵家必爭的檔期。
縱觀中國商業化電影歷史,能發現很多民營電影從業者沒有自主意識,沒有進取心。
很多開創性的事,是刻板印象中,「不思進取」的職能部門乾的。
韓三瓶做出了元旦賀歲檔,推行大片戰略,做出主旋律電影品牌。
中影要做科幻電影,《流浪地球》就是中影在推,培養新人導演,送了一批導演前往荷里活學習。
記者問到了電影劇情:「沈導,大家對於電影劇情存在爭議。」
「具體是什麼?」沈三通讓她說清楚。
記者道:「三氯氰胺,有人批判你為三鹿找理由。」
沈三通表明態度:「首先,我要說,這些不法份子,罪該萬死,傷害了很多嬰幼兒。」
「我拍《囧途》的時候,三氯氰胺還沒暴雷。我查資料,發現了存在的問題,就寫了進去。」
「毒奶粉事件,三鹿負責人,還有三氯氰胺生產的廠商已經被抓,說明我們國家對維護食品安全有着很強的執行力,也證明了我們的糾錯能力。」
「我電影態度都是很鮮明的,電影裏關於騙子的情節。」
「編寫的最初幾個版本,沒有後續反轉,設計成騙子是為了做好事而行騙。」
「後來我一直不滿意,做了調研,發現大家對騙子、小偷之類的犯罪分子並不認知存在模糊地帶。」
「經過幾次改動,變成了電影呈現的版本。」
「我的態度是黑白勢不兩立,不給壞人找人性。」
「被騙子騙過一次,或被偷過一次,沒有人會原諒他們,迎接他們的只有法律。「
「對三氯氰胺也不存在找理由,我支持從重處罰。電影裏的劇情,只是討論為何有奶農鋌而走險的一個原因。」
沈三通解釋清楚。
三聚氰胺是去年熱點事件,讓公眾心有餘悸。
主要是經濟發展,大家生活好了,想活的更長一些,對食品有了更高要求。
八十、九十年代那才是一個科技與狠活的年代。
沒有科技,只有狠活。
沈三通對此絕不模糊。
他是知道基本盤的,不是做3c電商的東子,對着最優質,錢多事少群體,揮刀猛砍。一筆閣 www.pinbige.com
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