當轉世者遇到穿越眾 第68章 組織架構

    林文理的演說多少也帶動了些激情，而且也確定了接下來的方針，讓大家明白了最重要的事情是什麼。至於整體藍圖與細節，就沒有必要向所有人公開陳述了。

    這就好像帶兵打仗一樣，將軍們會告訴所有士兵最終目標是什麼；但卻不會通知每一個士兵，究竟有哪些任務，各自的任務目標又是什麼等等。

    知道太多旁枝末節的事情，對一個士兵來說沒有任何意義。士兵的職責是專注在手頭的事，並且盡全力做到一百分。而不是去搶將軍或軍官們的工作來做。

    要能夠讓將軍與士兵們各司其職，發揮出強大的戰鬥力，軍隊的組織性是相當重要的關鍵。要是沒有組織性，這麼大一群人就會像土匪、流民一樣，蜂擁而上，鼠竄而逃。

    對於這麼一群雖然沒滿員，但近乎完整的軍隊組織退到鋼鐵廠來成為員工，林文理當然不可能廢掉他們最有價值的部分。

    和大家見過面之後，就請沐英仁將留在後備第三師的原軍官們聚集起來。與蘇渙這位廠長，一起在會議室里開會。

    留在後備師的軍官並不多。有上進心的，都四處找門路鑽營，想辦法繼續留在軍中，調到其他單位了。

    而在戰爭時代中能當軍官的人，除了一股熱情外，多多少少都有些家私底蘊，才有足夠的知識基礎進入速成班。所以當戰爭結束後，這些人都勉為其難地復員，回家去繼承大片土地的家業了。

    留下來的人，大多都是像沐英仁一樣，捨不得那麼多一同出生入死的弟兄。另一方面，也有可能是家中兄弟眾多，回去之後也是賦閒在家，不如留在外頭闖一闖。而鋼鐵廠就是一個機會。

    把這些原本就負責帶兵的原軍官們聚集起來後，林文理也沒多費唇舌再給大家打雞血。而是直奔主題，發下一份較之昨天簡報更為簡短的計劃書，說：

    」這就是第一階段，我們將要做的事情。因為計劃書的數量不多，所以請和鄰近的人一起看。然後由我來做說明。」

    說罷，林文理就開始講解起計劃書中的內容。較之昨天，今天這份計劃書中只有第一階段的草創期部分，省略了大量的技術內容，着重在如何重建鋼鐵廠與恢復煤、鐵礦的供應。

    簡單地說，就是大量的任務內容，以及最終要達成的任務目標——讓漢津鋼鐵廠的高爐恢復生產。滿滿的都是乾貨，很快就讓眾人明白了他們要做的事情是什麼。

    而在今天這份計劃書的最後，則是一份昨天沒有的組織架構表。

    林文理說道：」各位都曾經是帶隊的軍官，所以如何帶兵，當然不用我一個小兵復員的傢伙多嘴。但是鋼鐵廠的工作內容終究跟軍隊不太一樣，無法完全沿用軍隊的組織方式。

    」大家應該都清楚，未來我必然成為鋼鐵廠在技術方面的主導者。學習西方企業的組織架構，在廠長之下，擔任總經理一職。這一點已經得到蘇廠長的認可。——」

    蘇渙在一旁點頭，表示了認同這樣的說法。也無形中讓林文理的份量在眾人心中多加重了幾分。

    」——在人事方面，由於鋼鐵廠正處在重建的階段，人員的調動與分配會改變的十分頻繁。得要等到鋼鐵廠運作上軌道，弟兄們都待在固定的崗位上之後，這樣的頻繁變動才會告一段落。

    」可以想像，這段時間的人事管理會相當混亂。但我們當然不可能因為複雜與麻煩，就選擇得過且過。正是在這樣的時間，每一分人力對我們而言都是十分重要的。

    」為了執行有效人員管理，勢必要藉助在座各位的力量。在人事方面的安排，我的意見也得到了蘇廠長的認可。那就是由沐英仁沐秀才出任人事部門的經理。

    」我會對每個崗位提出各自的條件，需要的人數。只要能夠符合我的要求，我不對具體的人事有任何干涉。我和原六九師的弟兄們不熟，相信各位可以做到最合適的安排。」

    不着痕跡地捧了一句，更交出人事大權，在座的原軍官們可說是十分滿意。其實他們最擔心的事情，莫過於因為對鋼鐵廠各種事務不熟悉，所以不適合的人被分到不適合的崗位上。

    因為沒有人事權，所以被那些握有權力的人瞎搞。要是自家弟兄因為這樣的不合適安排而有個萬一，那真的是想生氣都沒處發泄，只能憋着。軍隊中有多少人被這樣搞掉，大家都心知肚明。

    假如是自己人安排，對方只是提供要求，那麼大家就沒意見了。唯一顧慮的，就是自家弟兄裏頭，有沒有足夠的人數符合某些較為特殊的崗位要求。或許在這方面，得要好好商議一番。

    林文理注意到眾人的表情較為和緩，甚至有部分人露出滿意的眼神，他才繼續說道：」第一階段最為特殊，我們要從零開始，從沒有變出一切。

    」考慮到大家都沒有相關的技術，所以將會由我主導，選取擁有相關技能的人才，我帶領大家邊做邊學。第一階段主要有三個方面，四個地方要人。

    」三個方面是以原始的手段打鐵，用簡易工具開礦，剩下的人全部派去蓋房子，也就是未來弟兄們要住的宿舍。

    」打鐵方面的工作是最重要的，所以這部分的人要優先挑選。我預計這方面的人力需求先要個一百人吧。有過鐵匠經驗，家裏是打鐵的，以前做過或家人教過是最好的。

    」假如鐵匠方面不足，那就木匠相關；再不夠的話，看得懂尺標的人也行。假如有鐵匠方面經驗的人多過需求的數量，那也全部留下來。這方面的人力是多多益善。

    」第二方面是開礦的人力需求，不過我們有兩處礦要開，一個是煤礦，一個是鐵礦。兩邊其實都差不多，就是開煤礦在用火上需要更加小心。

    」由於是初期階段，所以兩處礦都是以恢復原有的坑道與探勘為主，主要靠人力開採。所以我估計一個礦一兩百人就差不多了。未來有需要，視情況調整。

    」不過考慮到還要從兩地將礦石運送到鋼鐵廠這邊來，而在戰前鋼鐵廠是利用鐵路來運輸礦石，這部分不知能復原多少，特別是車皮緊張的現在。所以最終人力需求還會增加。

    」剩餘的人力會全部放在蓋房子這塊上。其他地方有需要就從這裏抽調，假如人力有冗餘就拉回來這邊。會這麼安排，當然是因為蓋房子這件事情說簡單不簡單，但說難也不難。

    」只要有幾個把關的，剩下都是賣力氣的事情。比起鐵匠這邊要技術，開礦那邊要膽大心細，蓋房子的要求就沒有那麼多。而且可以預期，我們在房子上的需求會相當大。

    」基本上的安排，主要以鋼鐵廠這邊為主，但是煤礦跟鐵礦那邊也要。不過鋼鐵廠這邊是以三房兩廳式的格局為一單元，或許前期都是弟兄們入住，但希望未來能夠是以家庭為單位入住。

    」礦場那邊的宿舍，就以軍營式的集合型宿舍為主。兩地比較有技術含量的部分，就是建造排污管道，封閉式化糞池。然後利用沼氣來供應沼氣灶，並研究沼氣發電的可能性。

    」工作內容看起來不算多，但因為各地都還處於發展期，人員很難固定。這一點，人事部門就要掌握好每個人來來去去的狀況，因為這涉及到不同崗位的薪酬問題。」

    一提到敏感字眼，所有人的注意力瞬間拔高了幾籌。不光豎直了耳朵，眼睛都發着光呢。

    林文理也不吊大家胃口，而是示意眾人將計劃書翻頁，露出了一串填滿數字的表格。最初大家還看不懂這是什麼意思，這時也都回過味來，認真地琢磨着。

    見眾人看得入迷，林文理依然打斷了大家的專注。說：」在大戰之後，各行各業都是百廢待興的狀態，但薪資水平大抵還是比照戰爭期間。——」

    失業問題不是今天的重點，所以林文理略過不談。

    」——我的想法是按照市場上相關崗位的平均水平起薪。當然，這是我的能力打聽得到的部分，不見得真正代表市場上的現象。但我有把握，我定下的薪資水平應該是優於市場的。

    」有了基本的起薪，然後按照年資、崗位的危險性與技術性，而有不同的加給補貼。帶』長』字的管理人員，當然也有職務加給。

    」不過大家應該都可以明白，在鋼鐵廠產生盈利之前的這段時間，能夠顧及弟兄們吃飽的問題，以蘇家一己之力已經很不容易了。薪餉的部分我的意見是比照軍隊於戰爭期間的方式辦理。

    」我們將會按照銀行模式，設立內部人使用的信用合作社。所有員工的薪餉撥進信用合作社的個人賬戶裏頭，並暫時凍結。

    」等待鋼鐵廠開始盈利之後，這些賬戶才會解除凍結狀態。當然，在我的管理下，我可不會幹出用一紙授田證折算大部分金額的情形。」

    林文理一句調侃，讓在座當過兵的都笑了出來。南方朝廷在大戰勝利後，對待覆員兵雖不至於不管不顧，但待遇也沒有好到哪裏去。特別是相關土地政策，還沒討論出具體做法。

    雖說在座眾人打這場戰爭的理由，不是為了那點不起眼的阿堵物。但現階段一張不知道田在哪裏的授田證，真的像是一紙笑話。

    得要等到人口清查、耕地需求等數據統計出來後，這紙授田證才會真正發揮其意義。