重回96，我活成了風口 第兩百七十三章 高度共識

    下意識的驚訝之後，現場不少人逐漸出現了些許不悅的情緒。

    畢竟在大家看來，自己當然知道今天是來幹什麼的，而且現場的代表們大多都是各自領域的大佬，突然被何成這樣質問，自然不滿。

    而在這其中，趙元更是眼角一抖，下意識的站了起來，「何總這是什麼意思？」

    何成見趙元起身，正好以回應趙元的方式回應所有人此時的情緒，「趙院士，還有各位，我何成無意冒犯大家，但光刻機事關重大，我不得不把我真實的感受說出來。」

    「因為從大家剛才這一輪的分享中，我感受到了大家對光刻機項目的高度重視，但並沒有感受到大家對光刻機項目的高度認知。」

    「高度重視？高度認知？」包括趙元在內的不少人嘀咕了起來。

    趙元則在嘀咕後直接大聲道，「何總所謂的高度重視和高度認知是什麼意思？能不能把說清楚？」

    「當然。」何成做了個手勢示意趙元先坐，「其實這個問題的核心就在於，我們到底為什麼要重視光刻機，為什麼要死磕光刻機。」

    「我相信大家的答案應該都是差不多的，因為光刻機是半導體產業的核心設備，而半導體產業是計算機產業的核心，計算機又是關乎着現代軍事，經濟，製造，商業等各個領域的核心。」

    「所以一層層反推後，得出了我們必須要重視光刻機，我們必須要有光刻機自主能力這樣一個結論。」

    「因為我們華夏要做一個有獨立能力的大國，我們不能在這麼關鍵的領域徹底受制於人，對吧？」

    面對何成的這一次提問，現場出現了小範圍的一些議論，然後越來越多的人逐漸點頭。

    因為確實如此。

    何成等大部分人都點頭後，也在台上點了點頭，「這就是認知，這樣的認知本身肯定是沒錯的，但問題是，這樣的認知並不完整。」

    「或者說放在十年前二十年前，這樣的認知算是完整的，但放在當下，這樣的認知已經不完整了。」

    「站在1999年這個時間點上，我們再去討論為什麼要重視光刻機自研時，就不該只是為了不受制於人所以必須要掌握自主核心設備了。」

    「同時也因為，21世紀的光刻機大概率還將有一個全新的身份：大國工業製造能力和科技水平的牽引者！」

    聽到這話，現場不少人眼神猛的一變，尤其是坐在相對前排的那些人。

    大國工業製造能力和科技水平的牽引者這個形容對大家來說極具刺激性。

    「作為一個具體的產品，怎麼樣算是大國工業製造能力和科技水平的牽引者？」何成一邊問，一邊跟下邊的人行了一番眼神交流，「最典型的一個產品，必然就是航天航空發動機了。」

    「航天航空發動機做到了以一個產品之力，直接拉動整個工業製造水平的大面積提升效果。」

    「而基於航天航空發動機的大項目，更是能夠直接改變一個國家的科技水平。」

    「就像大家肯定都知道，米國第一次科技大爆發正是源於載人登月計劃。」

    「一個載人登月計劃直接就把米國的整體工業水平和科技水平往前推了兩代。」

    「這就是大國工業製造能力和科技水平的牽引者所能帶來的巨大影響力。」

    「當然，這樣的產品是極其稀少的，我們一隻手都能數得過來，尤其是近些年我們好像再也沒有見到過有如此能量的產品。」

    「但在我看來，或者說在我們星辰集團光刻機項目組看來，未來十年二十年間，光刻機將會是這樣一個角色。」

    現場大部分人的眼神再次一變，而且這一次，大家的眼神變得有些複雜。

    因為何成真的提到了一個他們之前沒有考慮過的點。

    而這個點如果真的被何成說中的話，那可不得了。

    何成則在這時指了指後面的大屏幕，一旁的副主任心領神會，讓人把何成遞交的內容投在了大屏幕上。

    「我知道，大家肯定會對我們的這一判斷存疑。」

    「那接下來請允許我對此做出解釋，先來看一看我們公司對光刻機未來的一個展望吧。」

    何成走到一旁讓控制電腦的人打開了一張圖。

    「大家現在看到的，是我們基於現在的光源方案，設想的幾台未來光刻機。」

    何成帶着公司團隊設想的未來光刻機，其中有幾台都是阿斯麥未來的經典機型，畢竟何成能記住的就只有那幾台經典機型。

    當然，細節上肯定是記不住的，但關鍵內容都能記住，就已經夠了。

    何成花了一點時間給大家介紹這些或是真的設想，或是所謂設想實則未來真實會出現的光刻機。

    其中，針對幾個關鍵問題，何成稍稍做了一點誇大。

    當何成完成介紹環節後，現場不少人表現出了質疑的情緒。

    何成觀察了一下大家的表情後笑了笑道，「我們為什麼會對光刻機有這樣的設想，一方面是基於過去的經驗，一方面則是基於未來。」

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    「基於未來？」何成的這個說法引起了不少人的好奇。

    何成保持着微笑繼續道，「大家想一想，為什麼現在大家這麼執着於突破光源技術瓶頸？」

    「其實這個事情背後的關鍵，在於半導體產業的發展節奏是由摩爾定律推動的。」

    「而摩爾定律的背後，是產業壟斷。」

    「只有半導體好好的按照摩爾定律發展，包括因特爾在內的一批半導體企業才能更穩定的保持自己的長期利潤和長期壟斷性。」

    「而這種長期利潤和長期壟斷性又影響着整個半導體上下游大量的核心企業。」

    「所以這些企業都希望半導體產業真的能好好的按照摩爾定律來發展，結果現在卡在了光刻機的突破上，大家自然着急。」

    「那麼我們其實可以通過摩爾定律非常輕鬆的算出，20年後，晶片得達到10nm以下的標準了。」

    「那個時候的晶片製造，甚至可能已經到了得面對隧穿效應的程度了。」

    「請問大家，20年久麼？尤其是對於光刻機產業，對於半導體產業來說，20年久麼？」

    久麼？

    當何成提出這個問題時，雖然沒有人回答，但大家心中的答案是一致的，當然不久。

    從華夏最早研究光刻機到現在都不止20年了。

    對於科學研究來說，20年真的可以用彈指一揮間來形容。

    很多科學研究者一輩子可能都解決不了一個問題。

    「20年顯然不久。」何成替大家說出了答案，「那麼如果我們假定以因特爾為首的一批半導體企業能夠維持壟斷，並且能夠讓半導體以摩爾定律的節奏發展下去。」

    「甚至都不用20年，光刻機將會是一個需要突破大量物理極限和化學極限的設備。」

    「而想要成為大國工業製造能力和科技水平的牽引者，一個核心標準就在於是否需要通過突破理論極限來實現技術推進。」

    「正如航天航空發動機每一次突破新的理論極限都能推動人類在頂級製造業前行一代。」

    「同時，那個時候的光刻機還需要具備最頂級製造能力，最頂級人造真空環境能力，最頂級的穩定系統製造能力，最頂級的化學材料應用能力，等等等等。」

    「這又是想要成為大國工業製造能力和科技水平牽引者的另一個核心標準，大範圍的頂尖技術推動能力。」

    「因此，莪認為在不久的將來，大概也就10來年的樣子，光刻機就會成為大國工業製造能力和科技水平的牽引者。」

    「所以我們華夏要重視光刻機，不能僅僅只是因為我們不得不重視。」

    「更因為光刻機大概率會成為大國工業製造能力和科技水平的牽引者，它能給我們華夏帶來的不只是不受制於人的晶片製造能力。」

    「更是對工業製造水平，對科學發展水平的推動力！」

    「我們要在重視光刻機這件事情上放下被動的思維，轉為主動思維！」

    這一次，現場直接爆發了熱烈的討論。

    1999年那會兒，大家對於光刻機的認知還是保持着七八十年代的想法，就是一個製造晶片的關鍵設備。

    而七八十年代那會兒，光刻機的技術含量並不是特別高，主要是產業支持能力比較重要。

    就像因特爾70年代那會兒直接買了家做相機的公司，轉型一年就造出光刻機了。

    90年代開始，光刻機的技術含量逐漸提升，但還是沒達到工業皇冠上的明珠這種級別。

    華夏這邊又因為90年代初期的那些事情，在整個90年代對光刻機的研發投入不是很大，自然更想不到未來的光刻機技術水平得高到什麼程度。

    這就是時代的局限性帶來的認知局限性。

    但好在對於業內的專業人才來說，何成適當的點撥一下，大家就會產生一些基本認知了。

    就比如此時此刻，現場很多人已經在討論如何去驗證何成的猜想了。

    而何成則選了一個差不多的時機，再次開口道，「所以把光刻機視作大國工業製造能力和科技水平的牽引者去主動重視，和把光刻機當做製造晶片必不可少的設備去被動重視，區別在哪？區別大麼？」

    「畢竟結論好像都是重視光刻機自研。」

    「但我相信以在座各位的邏輯分析能力應該已經想明白，這種主動認知和被動認知之間是存在巨大區別的。」

    「如果我們只是把光刻機當做一個不得不去擁有的關鍵設備，那麼它的價值定位就註定不夠高。」

    「價值定位不夠高，我們再怎麼喊高度重視，實際上也還是不夠重視。」

    「或者說，我們的重視程度，始終都無法匹配光刻機的真正價值。」

    「而這種不匹配帶來的最直接影響，就是我們大概率會像以前錯過航天航空發動機一樣，錯過光刻機。」

    「但考慮到我們以前的情況，錯過航天航空發動機我覺得很正常，也談不上惋惜，只能努力去彌補了。」

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    「可考慮到我們現在的情況，如果錯過光刻機，我覺得大家以後應該都會惋惜，都會懊悔吧。」

    「尤其在這個問題上我覺得現在其實是有一個好消息的，通過我的多方了解，我認為那些光刻機企業可能也還沒有意識到光刻機未來的真正價值高度。」

    「只能說，他們的優勢在於他們是產品的引領者，光刻機又是行業壟斷性極高的產品，所以他們現在就算沒有意識到光刻機未來的真正價值，但他們可以在不斷引領行業發展的過程中，順理成章的挖掘價值，並且成為價值的受益者。」

    「但如果我們能早一點看到光刻機的未來，早一點以那樣的認知高度去發展，我覺得我們跟他們之間就產生了一個認知差距空間。」

    「這個空間對我們來說，就是機會！」何成用手錘了一下演講台，表現出了他對於這個機會的在意。

    「同時，如果我們被動重視光刻機，那麼我們的行為邏輯就是以能力推動產品的。」

    「就像今天的研討會，大家會根據現有的能力，去探尋攻克光刻機自研的方案，而且大概率就是模塊化方案，大家各種認領自己擅長的領域。」

    「結果會怎麼樣呢？」

    「第一，這是一個自下而上的模式，那就註定了連接性差，完整性差，整個發展進程恐怕會充斥着各種漏洞。」

    「第二，幾乎不存在主動創新動力和主動突破動力。」

    「因為大家的底層驅動力就是被動的，大家現在又屬於技術追趕一方，怎麼敢輕易去搞創新和突破呢？」

    「能在別人的框架下做好該做的事情都覺得了不得了。」

    「但如果我們的驅動力是主動的，我們又是最早看到光刻機未來價值的，我們自然敢於創新和突破，甚至會執着於創新和突破，因為我們需要創新和突破來尋求更大的空間。」

    「所以綜上所述，再回到最開始的問題，大家到底是來幹什麼的？」

    何成再次拋出了這個問題，「我想我的答案已經非常清晰了，我認為我們應該在這裏達成認知共識，一個更主動，更有高度的認知共識。」

    「然後基於這個共識，為華夏光刻機自研，制定一副壯闊的藍圖！」

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