重生大時代之王 第2023章 趁你病要你命

    看着快哭了的馬曉彤，周安東哭笑不得：「我把手裏的股份賣給你們，是因為我要收購索尼唱片。」

    馬曉彤幾個激靈，那種要委屈巴巴，眼淚汪汪的表情頓時消失了，一下站了起來。

    「你要收購索尼唱片？」

    「對！」周安東拿起茶杯喝了一口：「到時候你們以未來文化入股，我們共同成立未來唱片。」

    馬曉彤緩緩坐了下來，此時她的腦子是一片空白，看着面前的這個便宜姐夫很不真實。

    「姐夫，你確定，要收購索尼唱片？」

    周安東很有耐心的說道：「確定、一定以及肯定。」

    馬曉彤深吸一口氣，右手握着拳頭，狠狠揮舞了一下，然後開始嘿嘿傻笑。

    「索尼唱片呀，那可是擁有全球發行能力的索尼唱片，如果我們收購了。不說在全球，在亞洲我們未來文化將會所向披靡。」

    這丫頭正在幻想着美好的未來呢，突然想起一個非常嚴重的問題。

    雖然現在未來文化的估值還不確定，但她心裏也是很有數的。

    周安東手裏的股份，她和姜俞悅兩人砸鍋賣鐵也買不下來啊。

    馬曉彤嘆着氣的說道：「姐夫，我知道你是為我們着想。我跟愉悅手裏確實有點積蓄，但要想買下你手裏的股份，簡直是杯水車薪，就算是賣血賣腎也不夠。」

    周安東笑着說道：「我給你們介紹一家香江銀行，剛剛在上滬開了分行，下個月也會在京城開展業務。

    等音樂節結束，找個專業的評估機構，邀請他們對未來文化資產進行評估。你們手裏的錢不夠，就去貸款，我給你們擔保，利息也能給你們做到最低。

    到時候你們也要好好考慮一下，股份分配問題。比如黃嘉敏，現在掌握着經紀部，以她的能力和在香江的人脈資源，對未來文化歌手進軍香江，有着不可替代的作用。

    另外就是竇仙兒，他的才華，他在音樂上的成就，不用我說，你心裏也有數。還有張國利，無論是做導演還是當演員，未來的成就不可限量。

    像這樣的人才，無論你給多高的薪水，都不可能留住的。想把他們的心留在公司，讓他們一輩子為公司出力，那就給他們配股，讓他們成為老闆。

    另外，也要留出一部分股權，由你或者愉悅代持，用作人才激勵。其實，股份激勵，也不能僅限於管理層或者導演。

    歌手和演員也要納入進來，只要展現出了他們的價值，是可以給予股份激勵的。」

    君不見上一世，某娛樂集團被經紀人帶走一大批藝人，差點被搞死。

    但是，還有一批藝人沒有離開，就是因為這些人手裏有公司的股份，這也讓那家娛樂集團得到了喘息。

    馬曉彤若有所思的點頭：「國內去哪裏找專業的評估機構？」

    「你這個總經理是怎麼當的？」周安東一臉的無奈：「國家的一些動態你一點都關心嗎？」

    馬曉彤乾笑一聲：「我關心那些幹什麼。」

    周安東嘆口氣：「八九年的時候，在國家人事部的主持下，原國家國有資產管理局就成立了資產評估中心，專門負責資產評估，並行使資產評估監管職能。

    這幾年，國有企業股份制到達了一個高潮，不少評估機構應運而生。然後在去年，國家又成立了專業的資產評估協會，對資產評估機構進行管理。」

    馬曉彤有些不相信的問道：「現在評估機構有很多嗎？」

    「國內最少都有十幾家。」周安東笑着說道：「僅僅是京城，就得有三四家。」

    其實資產評估在誕生之初，就立足於保護國有資產、防止國有資產流失，抑制腐敗的重要職責。

    在國有企業股份改制、兼併、重組、境內外上市、主輔分離、破產清算、中外合資、合作以及收購行為中，維護國有資產所有者權益，堅持平等互利。

    當初在對酒廠進行資產評估的時候，周安東就明確要求省國資委，必須要邀請國家資產評估中心來做這個評估工作。

    雖然私有評估企業在進行評估時，可能會因為各種因素而對他有利，但這樣一來，必然會引起其他人對評估結果公正性的質疑。

    而選擇由國家資產評估中心進行評估，那麼所有的危機都會迎刃而解。畢竟，作為國家隊，誰敢輕易質疑其權威性？

    因此，即使國家隊的評估可能會帶來一定程度的溢價，但這也是完全值得的。

    如今，御貢集團已經發展壯大，自然會引來眾多人的嫉妒和覬覦，再加上他得罪的人不知道有多少。

    如果當初對酒廠進行評估的是一家私人評估企業，那麼關於評估是否公正、國有資產是否被賤賣，以及周安東是否竊取國有資產等問題，早就會有人對他進行口誅筆伐了。

    這些人往往只看得到當前的情況，看到御貢集團如日中天，每年能賺取數億的利潤，卻不會去考慮當年酒廠面臨倒閉的困境。

    不過，對未來文化的評估，不管是找國家隊還是私企，都無所謂。

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    「你好好考慮一下，等愉悅回來，你們商量。」周安東站起身：「畢竟，收購索尼唱片，沒有兩三個月肯定是不可能的。」

    按照常理來說，索尼是不可能把唱片公司賣了的，因為這關係着索尼的發展戰略。

    1968年，索尼從決定與CBS（哥倫比亞唱片）合資之際開始，就將軟件業務與硬件業務，一同定位為索尼集團的核心業務，認為硬件和軟件是索尼集團的兩個車輪，必須使之同時運轉。

    六十年代，日本開始逐步向世界開放自己的市場，封閉的資本市場也終於打開了門戶，決定開放一些行業，允許外國企業在日本國內開展直接投資活動。

    而這些行業，劃分為允許外資比例佔100%和50%的兩類。在允許外資比例佔50%的行業中，就有唱片行業。

    美國最大的廣播公司CBS，始終關注着日本的唱片市場，相關的開放措施剛一出台，便決定在日本建立唱片公司，並開始在日本尋找合作夥伴。

    CBS去了好幾家唱片公司，無論哪家公司都對CBS公司的計劃感興趣，但是當問及這些公司的決定時，回答只有一個：正在研究。

    然後CBS找到了索尼，雙方一拍即合，見面僅僅30分鐘後，雙方的合作便定了下來。一個月後，CBS/SONY唱片股份公司就誕生了，成為日本實施資本自由化後的第一家合資公司。

    CBS雖然有50%的股份，但是在經營管理上卻由索尼全權負責，他們連一個董事都沒有派駐過。

    索尼也沒有讓他們失望，從零起步，在發掘新人方面一個接一個地取得成功。在以演歌路線為中心的同業界中，成功地開拓出了偶像路線，並迅速成長起來。

    十年時間，銷售額竄升到同業界的第一、二位。緊接着索尼引進了CD。僅僅數年之後，CD作為優秀的音樂媒介取代了LP。

    這時的CBS/SONY在工廠建設等CD軟件開發投資上已經完全能夠自主，不僅不需要索尼公司的資金援助，連哥倫比亞廣播公司的增資提議也拒絕了。

    CBS/SONY成立第一年的銷售額是7億日元，而十多年後，年銷售額已經突破1100億日元，成為索尼集團硬件和軟件兩個車輪同時運轉戰略成功的典範。

    緊接着，一個驚喜砸在了索尼頭上，CBS的最大股東，要出售唱片公司。對於一直盼望有機會獨立發展唱片業務的索尼來說，這無疑是一次千載難逢的良機，當時就提出了收購。

    由於兩家公司在管理制度和文化上存在巨大差異，兼併過程從一開始就註定不可能是一帆風順。

    將近一年時間，雙方的談判一波三折，首先是CBS開出的12.5億美元價格，其次是集團董事長反對放棄唱片業務，而且說服董事會否決了這項提議。

    直到九個月之後，公司資本大幅度增值，大股東決定再次進行嘗試，並且提出了20億美元的新價格。

    雖然，在短短的九個月內猛漲了60%，但索尼還是答應了。但是，CBS董事會議依然未能通過轉讓的提議，而是推遲表決，考慮以公開出售股票方式轉讓唱片業務股權。

    正當索尼震驚失望失望的時候，美國股市崩盤，使CBS對金融市場的前景嚴重動搖，決定賣給索尼，但是價格依然是20億美元。

    當時，正是日本經濟扶搖直上的時期，日元對美元的匯率保持在80比1的水平上。但20億美元，對當時的索尼來說，想要拿出來也是有點吃力的。

    但索尼根本就沒有考慮，立刻答應下來，一個星期後就簽署了協議，可以說，速度是非常的迅捷，然後成立了索尼唱片。

    憑藉着CBS的全球發行能力，索尼唱片如今已發展成一個龐然大物，已然成為了索尼集團的重要組成部分，猶如一條堅實的大腿。

    從常理來看，無論遭遇何種情況，索尼都不會輕易捨棄自家旗下的唱片公司，砍斷自己的大腿，讓自己變成瘸子。

    然而，如果周安東掌握了索尼超過百分之十的股份，並作為條件來交易索尼唱片，那麼索尼就不得不深思熟慮了。

    畢竟，擁有索尼超過百分之十的股份，意味着周安東會成為索尼的前五大股東之一。

    更關鍵的是，周安東並非友善的合作夥伴，而是與索尼存在敵對關係的競爭對手。

    如果讓這樣一個敵人持有大量索尼股份，並進入公司前五名的股東行列，絕對能把索尼噁心死。

    就算周安東無法爭奪到決策權，但仍有無數方法可以對索尼造成破壞、製造麻煩，給索尼帶來無法預測的巨大損失。

    這種情況下，索尼面臨的不僅僅是商業競爭，更是內部穩定的威脅。

    因此，索尼高層們一定會慎重的權衡利弊，做出明智的決策。

    而收購索尼唱片，就是接到劉慶軍電話，得到儲存晶片研發成功的消息是決定的。

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    有了儲存晶片，距離MP3問世可就不遠了，因為索尼唱片擁有三十多萬首歌曲的版權。

    在國內可以不在乎什麼歌曲版權，但要想把MP3賣到國外去，是必須要購買歌曲版權的。

    而且不僅僅是MP3本身攜帶的歌曲，他還要在香江或者是英國，開發音樂網站，給MP3提供下載音源，在國外，這可是收費的。

    另外，有了索尼唱片之後，未來文化全球化發展，將會走上快車道。

    不要說姜俞悅進入韓國音樂市場，將來進軍日本甚至是歐美，也是一馬平川。

    而且現在索尼正是山窮水盡的時候，他盯上的可不僅僅是索尼唱片，還有索尼影視。

    1989年，索尼以34億美元併購哥倫比亞電影公司，並承擔哥倫比亞公司16億美元的附帶債務。

    而索尼付出這麼大的代價收購哥倫比亞電影公司，就是看中了其龐大的影片庫。

    哥倫比亞電影公司是美國主要電影廠中，唯一對全部2700部庫存影片都擁有版權。

    此外，哥倫比亞電影公司還是電視行業的翹楚，擁有260部，共集電視連續劇。

    其電視節目製作能力之強，在整個歐美地區都是名列前茅、數一數二的存在。因此，哥倫比亞電影公司最為盈利的業務並非電影產業，而是電視。

    周安東之所以想要將索尼影視一同打包收購，實際上是在為日後的視頻網站佈局謀劃。

    正所謂趁你病要你命，如果不能抓住當前索尼重病纏身的時機出手，一旦錯過，便再也難以找到如此良機。

    當然，索尼是否會因憤怒而做出過激反應，並不在他的考量範圍內。反正索尼唱片是必須拿到手的，而索尼影視只不過摟草打兔子，順手而為。

    即使最終無法成功拿下，對大局影響不大，但若是將索尼逼至絕境，導致魚死網破，那就得不償失了。

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