到那時候,教育局是認還是不認呢,這個對手,很棘手啊。
「黃老,我們今天談的是工作,別做人身攻擊。」
「你,有點面熟啊,是不是以前張縣長的秘書,小張啊,十幾年沒見,你自己都當上副縣長,哦不,副區長了。
了不起,了不起。」
張副區長看向祁同偉,不過祁同偉只覺得手上的文件有什麼深奧的東西,一心只盯着文件,意思很明白,老黃就是特意請來跟你們對線的。
...........
就這樣,經過半小時的拉扯,老黃一直在耍無賴,祁同偉則繼續盯着手上翻了好幾遍的文件裝深沉,一旁楊正偉狐假虎威,和老黃一唱一和,就是不鬆口。
「夠了,祁局長,要不你來定個調子吧,我們這樣繼續下去還要到什麼時候?」
祁同偉這時候終於放下了手上已經翻爛的文件,身邊哼哈二將看見領導的動作,自覺坐了回去,不約而同得拿起保溫杯喝水。
「事情肯定要有個結果的,高中脫離在管理範圍之外,是我絕對不可能接受的。
這是一條紅線。」
祁同偉說完,直接在桌上畫了一條線。
「我不知道你們有沒有去過這些學校。
可能你們過去的時候,大部分時間學生們都很乖,一個個都在朗讀詩書。
陰暗的沼澤正是藏在這裏面,上次那個同桌殺人的案件,還不夠是個例子嗎?」
一名教育局的幹部下意識就反駁。
「那只是個例,殺人犯無論怎麼樣都會殺人的。」
「那你的意思是你們的教育根本就沒有作用嘍?」
意識到自己說錯話的幹部趕緊坐了回去,許局長也拉了一把他,示意不要說話。
「既然教育根本沒有效果,那還要你們教育部門幹什麼?
反正殺人犯還是會殺人,搶劫犯還是會搶劫。
你這句話就是大錯特錯,國家成立教育部的目的就是為了民族的興旺。
我建議你們重新回去上上黨課,這樣的話怎麼能出自一名教育部門的幹部的嘴裏。」
張副區長也開口了。
「祁區長,我想這位同志已經認識到自己的錯誤了。
我們的會議,還是需要一些有效的推進的。」
「既然張區長都說了,那我說下我的建議。
我們雙方的信任度肯定是不夠的,我知道無論哪個學校,本質上都是個半封閉的小機構。
是不歡迎外來的部門插手的,但是這次我們必須要插手。
因為你們那一套管不住現在的學生了。
我做事,從來都是從制度出發,儘量把一些壞的情況改變,而不是發生一起案件,就處理一起案件。
頭痛醫頭,腳痛醫腳,不痛就不吃止痛藥。
孩子們的改變,有家長的責任,部分孩子是留守兒童,容易被欺負。
部分孩子家庭貧困,但是學業又不好,這部分孩子最容易成為被欺負的對象。
校園欺凌,更有老師的責任,多少老師都在和稀泥,覺得那些個子還沒他們下巴高的孩子能做什麼?
我告訴你們,他們能做的超乎你們的想像,就在窗戶下面,有個錄像帶放映室,裏面會放一些血腥暴力SQ的片子,老闆為了賺錢,才不管什麼未成年不未成年。
就在上半年,一個十幾歲的孩子,剛剛輟學的,看了錄像帶之後,覺得渾身燥熱,就去了輕工業園區QJ了一名打工妹。
以前那條街上還有個專門搶包的團伙,裏面的大部分成員,就是十幾歲的孩子,雖然是外地來的,但是他們都是剛剛從學校里出來的。
你現在說說,他們能做什麼?
殺人也有,搶劫也有,QJ也有,比例未免太高了吧,有些可能是成年人利用的,有些就是因為沒有經歷過正確的教育。
校園法制教育,已經迫在眉睫了,不能再讓學校的老師們關在學校里大事化小小事化了了。
有多少學生被敲詐了生活費的,有多少學生被每天毆打的,你們這些高高在上的教育局官員知道個屁。
我簡單告訴你們,小學和初中我已經準備好了人馬入駐,無論你們歡迎也好,不歡迎也罷。
如果被我的人發現學校里的老師,仗着社會地位的優勢,對學生有違法行為的,我也照抓不誤。
我還會請心理疏導老師,定期去各大學校走訪。
至於高中,今天我就退半步,一開始我的人都不要出面。
先用一個學期由你們教育部門自己開始法制教育,開始造勢。
然後下一個學期開始前,所有高中和中專法制副校長都必須到位。
提醒你們一句,如果被我的人發現學生有欺凌行為,不構成違法或者年齡不到的。
最低,我們也會建檔立冊,把所有行為記錄檔案,學生轉去哪個學校,我就把檔案寄到哪裏去。
我要所有接收他們的學校都知道,這孩子以前欺負過同學,只是夠不上犯罪。
涉及違法犯罪的,年齡不足的,我們直接會扭送少管所,有小的壞行為的,屢教不改的,也送去少管所。
我們區里特意撥款在看守所旁邊建了少管所。
每個月,我的法制副校長都會強制所有班級上課,就講這些案例。
學生犯罪會怎麼樣,學生違紀會怎麼樣。
我手上這份,就是ZY政法委下發的試點指導意見,已經給了我充分的自主權限。
你們可能聽過我對付犯罪分子不講情面。
我得告訴你們,對我而言,未成年的犯罪分子,比成年人犯罪更加惡劣。
我同樣不會講情面,因為講了情面,就是對那些老老實實想上學學習知識改變命運的好孩子們不公平。」
許局長看着祁同偉這年輕的臉龐,不由得心生敬佩,敢為天下人不敢為之事。
遇見問題,不止是解決當前的矛盾,而是從機制,體制上着手,解決問題。
這個人深知,他自己是個能力強勢的領導,辦很多事都能用個人威望和人脈 輕鬆做到,但是他會調走的,下一任怎麼辦,也去找人脈嗎?
最好的辦法就是在機制上做好,真正從根本上改變現狀。
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