重生04：我真的只想低調做人啊 081章取名鬼才

「社交網站項目，很有挑戰性啊！」

寧銳經常關注矽谷方面的最新動態，他覺得語音工具比較low，中國版臉書倒是很有搞頭。

「我接受挑戰，盡最大努力按照羅老闆的要求推進3號項目。」寧銳說道。

「從現在開始，南瓜視頻、語音工具、社交網站分別由一帆、昊哥、銳哥負責，目前是一家公司加兩個新項目，不久後將變成集團旗下的三家子公司。你們今後就是這三家子公司的老大了，而我是為你們打雜的，幫你們做好後勤服務工作。」羅寧笑道。

他又道：「南瓜視頻、語音工具、社交網站的賬號全部打通，同一個賬號，可以在這三個平台登錄。這樣一來，我們就能全方位採集用戶數據，深度掌握用戶需求，更好地服務用戶。因此，我們需要本地化部署的數據中台、數據庫，實現自主可控的數據採集、清洗、分析、應用的全鏈路數據閉環。玩互聯網，玩的就是數據，數據治理咋治理啊？數據資產該怎麼管理和變現呢？我們一起摸索吧。散會，銳哥留一下。」

臉書自2004年2月在哈佛創建以來，以爆炸性的速度席捲全美大學，並擴展至全球大學。

上線前兩年，臉書只對大學生群體開放。到了06年9月，臉書對13歲以上的公眾用戶開放註冊，不再限於大學生用戶。

校內網復用了臉書的模式，於05年12月上線。

早期的校內網也是只對大學生群體開放，擁有edu後綴的用戶才能註冊校內網賬號。

更名為人人網之後，所有用戶皆可註冊賬號。

如今國外有臉書，國內暫無校內網。

「我覺得吧，扎克伯格最初只是想在哈佛內部隨便玩玩，沒想到臉書這麼受歡迎，於是迅速推廣至全美大學、全球大學。臉書的下一步計劃，必定是對所有用戶開放，不再局限於大學生群體。所以我們的3號項目社交網站，在設計階段就應考慮全類型用戶。」羅寧明確了3號項目的受眾範圍。

「嗯，我知道了。」

寧銳又與羅寧溝通了一些細節問題。

南瓜視頻要持續疊代優化，兩個新項目即將啟動，數據團隊也得開始籌劃組建了。

人不夠用了，需儘快擴招。

目前南瓜視頻有8位開發工程師、3位ui/ue設計師。

羅寧調兵遣將，3位ui/ue設計師，南瓜視頻留一位，剩下兩位分配到張昊、寧銳的團隊。

8位開發工程師，其中黃斌、魯敬源、劉毅三人，已進入張昊團隊。

南瓜視頻留3位開發工程師，其餘兩位調到寧銳團隊。

近期的重要任務是搖人，一方面加大招聘力度，另一方面聘請外包團隊。

在人力資源調配的過程中，遇到了一些障礙。

南瓜視頻開發工程師邱峰，他入職不到一個禮拜，剛剛熟悉了南瓜視頻的業務流程，便接到李一帆的通知，要將他調往3號項目組。

把人家安排到新項目組，總得跟人家說明新項目組具體是幹嘛的吧。

3號項目組，對標臉書，社交網站？

這與南瓜視頻是完全不同的業務形態啊！

邱峰一臉懵逼。

李一帆解釋道：「根據羅總的規劃，我們將從新項目孵化出新公司，3號項目組即將升級為3號新公司，由寧總擔任這家新公司的負責人。若新公司發展良好，邱工你便是開朝元老，公司肯定不會虧待你。」

「李總，面試的時候你不是這麼跟我說的啊！這個社交網站項目，說白了就是重新創業、從零開始！我的人事關係會轉到新公司去嗎？萬一新公司黃了，我又該咋辦？李總，我只想在南瓜視頻跟着你好好干，如果是為南瓜視頻服務的新項目，那沒啥好說的，我責無旁貸地推進項目。然而，3號項目與南瓜視頻無關，實話實說，我興趣不大。」邱峰坦言道。

其實南瓜視頻依然處於創業期，創業期又分為早期、中期、後期。創業期結束後，公司將進入穩定發展期。

南瓜視頻已度過了創業早期，產品上線了並擁有超過10萬名註冊用戶，在業內具有一定知名度，目前處於創業中期。

南瓜視頻還是有號召力的，能夠吸引一些優秀人才前來效力。

社交網站項目？八字沒一撇。邱峰無意開荒。

人家不願調去新項目組，咱也不能逼迫人家是吧。帶着情緒工作，後患無窮。

人各有志。與邱峰同一天入職的開發工程師徐國慶，非常樂意調動到寧銳的3號項目組。

寧銳與徐國慶進行了面談。

徐國慶說道：「社交網站，我覺得前景廣闊，我將全力以赴協助寧總把社交網站項目搞好。萬一，寧總，我是說萬一哈，萬一社交網站項目並未達成預期，我還能回到南瓜視頻嗎？」

創業項目，沒有誰敢保證絕對可以成功。

徐國慶的顧慮是，假如社交網站項目涼了，他的結局會怎樣？

此時看來，成立範洛瑞豪集團，可謂先見之明。

羅寧提議，讓徐國慶先從南瓜視頻辭職，然後立即與范洛瑞豪集團簽訂新的勞動合同。