千禧年半導體生存指南 第三百六十五章 兩邊的進展

    小米在歐羅巴開的發佈會，mipad充滿新意，而主打中端性價比的y系列，則是大念了一通參數，我們有更先進的晶片，更大的屏幕和更窄的邊框。

    這套對老外來說，可能還有點新鮮感，對過去每年都要聽小米兩次發佈會的華國觀眾來說，這套都已經爛大街了。

    我們知道小米是配置同款新芯cpu里，性價比最高的手機，小米在華國國內的宣傳就是沒有短板的水桶機，他們也確實做到了這一點。

    甚至在消費者心目中樹立了一個形象，如果你不知道該買什麼手機，那選擇小米准沒錯。

    小米屬於不會讓你失望，有的時候還能給你帶來一點小驚喜的智能手機品牌。

    但每年都大肆宣傳晶片有多先進，用了多少nm的技術，和去年相比跑分多了多少，功耗降低了多少，這些數字讓華國消費者已經無感了，大家對小米的營銷推廣套路無感。

    無感不影響小米在國內銷量領先，是賣得最好的智能手機。

    因此在智能手機領域最卷的華國，手機廠商們一共有兩條路線，一種是學mphone，把一款產品打磨成熟，拿出來必技驚四座，領先所有競品，為一直到自己新機發售前的所有智能手機打樣，比如說從mphone2到mphone3之間，所有智能手機都或多或少得在模仿mphone2。

    另外一種就是學小米，打造一個系列，然後每年推出新機，硬件、軟件上有微創新都能拿出來大肆宣傳。

    國內大部分廠商都是學小米，每年推出新機，主要並不是所有手機品牌都能像mphone一樣，有如此強的品牌號召力和技術研發實力。

    當然也有少數不怕死的學mphone，試圖對標matrix。

    比如魅族，魅族在創業之初靠着工業設計推出過兩款小有名氣的機型，然後靠着銷量在金融危機到來前成功拿到融資。

    拿到融資後，一展拳腳的魅族和黃章在2007年的時候推出了他們的經典之作，類似後世的meizu3，包含魅族最經典的呼吸燈設計，以及針對安卓精心打磨的flyme系統，這套組合拳讓魅族成為業內准一線品牌。

    受限於銷售渠道和品牌形象，此時的魅族還算不上一線品牌，但是已經充分展露自己潛力的魅族，即便在金融危機期間，依然拿到了融資，而且是一筆數量不菲的融資。

    在拿到這筆融資後，不缺錢的魅族和黃章開始魔怔起來，08年沒有推出新機，甚至09年都不打算推出新機。

    曹永羅作為投資人，無法理解魅族的經營策略，在進入到09年之後，董事會上得知魅族今年依然不打算推出新機後，曹永羅找到黃章，打算和他好好聊聊。

    「黃總，我對當前魅族的經營策略不敢苟同，如果今年還不推出新機，魅族這個品牌將會被消費者遺忘。

    小米、波導、索尼、三星等等這些品牌每年都在發售新機，而且不止一款新機去博取消費者的眼球。魅族一年不發我能理解，但是今年再不發，消費者腦海里不會有魅族的品牌形象。」

    曹永羅說的很直白，但是已經夠給黃章面子了，沒有在董事會上當面指出不滿。

    在董事會上聽到黃章說今年還要沉澱，要打磨flyme和新手機，計劃明年再出的時候，代表投資人的董事會代表們表情都不太好看。

    曹永羅觀察了一圈，他感覺大家的內心都是：啊？為什麼？憑什麼？

    他來找黃章聊，不僅是他的意思，也是背後投資人的一致意見。

    黃章胸有成竹道：「曹先生，有的鳥不鳴則已一鳴驚人。

    品牌形象只是一時的，您沒有發現嗎？在智能手機市場，消費者是跟着產品走，而不是跟着品牌走。

    如果消費者是跟着品牌走，那惠普、戴爾、微軟這些赫赫有名的品牌，就不會在智能手機領域慘敗，魅族小米金立htc這些品牌也不會有崛起的空間。

    魅族要做的是不鳴則已一鳴驚人，我們想的是，打磨一款足夠好、能夠給消費者留下深刻印象的產品，而不是每年就只是宣傳晶片又進步了多少，跑分多了多少。

    這樣沒有意義，也不是魅族想做的事情。」

    因為有matrix在前，所以這樣的邏輯也沒有問題。

    這就好比特斯拉推出後，很長一段時間裏也只有s、y和3這幾款車型，這導致很多學特斯拉的新能源品牌剛開始的時候車型同樣很少，兩三年才發佈一款新車。

    後來大家才發現，華國企業卷才是王道，幾年發佈一款車型，不如一年發佈幾款車型。

    最典型的就是理想，從只有one，到光是l系列就有三款車型。

    汽車的研發複雜程度要高於智能手機，但是電動汽車沒那麼難。

    曹永羅聽完被逗樂了：「兩個問題，去年沒有發佈新機，下一次是明年，也就是說伱花三年時間打造的新機，失敗了怎麼辦？

    失敗了怎麼辦？再花三年嗎？」

    曹永羅覺得黃章太天真了，把一切都想得這麼簡單。

    「你剛剛也說消費者是認產品，而不是認品牌。

    如果消費者不認品牌，那微軟推出新機的時候，為什麼有那麼多人討論，那麼多人去購買？是因為他們做的不好，才把品牌給消耗掉了。

    以至於微軟的智能手機在消費者心目中打上了低性價比的標籤，如果他們不是微軟，那微軟的智能手機連這個標籤都不會有，會默默無聞地消失在世界上。

    至於魅族，魅族之前成功了，那又怎麼樣？代表你下一款精心打磨的手機也能成功嗎？未必吧。

    哪怕是周新，他也不敢保證自己的產品一定會受到消費者追捧。

    之前成功，不代表以後會成功，這不是邏輯推導，消費者的喜好不會因為你的主觀意志而改變。

    第二點，matrix明年要出新機，華國和阿美利肯同步發售，你明年憑什麼和mphone4爭奪消費者？」

    作為永新科技的掌門人，matrix最核心的供應商，曹永羅的消息可信度至少是百分之九十。

    明年春天mphone4發佈，意味着一整年，智能手機的所有產品都會圍繞mphone4，所經之處寸草不生。

    每一次新一代mphone的發佈，對整個行業都是一輪洗牌，當年設計越接近新一代mphone的智能手機就能賣的越好。

    黃章聽完後沒有之前那麼胸有成竹了，他是狂不是傻，他沒覺得現在的魅族能是mphone的對手。

    對標是指未來而不是現在。

    「曹先生，感謝您的信息，我會和管理層再商量一下。」黃章說。

    曹永羅的個人信息早就被社交媒體扒了個精光，他是周新在燕大的室友，同時又是matrix供應鏈核心企業的掌門人。

    因為錢來得光明正大，和周新合夥創業，所以曹永羅的個人信息在搜狐上並沒有被掩蓋，都能直接通過搜尋引擎查到。

    對於這種燕京來的erdai，黃章很客氣。

    曹永羅顯然不想再客氣了，「不是商量！不能再拖了，今年必須推新機，今年下半年甚至都晚了！

    因為今年下半年各類媒體會開始爆料mphone4，開始給mphone4進行預熱。

    今年上半年魅族4就得出來！這是命令，不是我一個人的想法，是董事會所有投資人的想法。

    如果你做不到，那等着管理層重組吧！」

    曹永羅顯得格外強勢，他在這個項目上的投資已經超過2億元了，他不想看到自己的2億元打水漂是一方面，希望自己打造一個能和小米媲美的消費電子品牌是更重要的原因。

    小米在全球消費電子市場擴張自己的版圖，國內消費電子廠商們也在逐步蠶食國外巨頭們的市場份額。

    消費電子領域，新芯系的企業抵擋住了阿美利肯帶來的利空，而半導體領域，asml的攻勢讓新芯光刻機難以招架。

    在今年三藩市舉辦的西部半導體展會上，asml一口氣推出了多款全新的光刻設備，幫助晶片製造商們可以繼續縮小半導體元器件尺寸。

    其中包括可編程照明技術和反饋式調控機制為asml實現了一體化光刻技術，光刻機一體化能夠幫助晶片製造工藝更加穩定，進一步提升良品率。

    一直以來半導體行業發展的推動力來自小型化趨勢，既能降低生產成本，又能提高元器件性能。

    像華國未來要搞的光刻廠，力大磚飛屬於毛子會選的技術路線，倒不是說這種技術不好，而是這種技術不適合過去二十年經濟全球化、半導體產業高度分工的趨勢。

    當趨勢結束，光刻機小型化變得不再重要，把東西造出來最重要。

    當下還處於經濟全球化的黃金時期，asml的光刻機一體化讓參展的半導體企業眼前一亮。

    大家認為這是asml時隔五年之後，對新芯光刻機在東京半導體設備展的回應。

    跨越五年的回應。

    隨着半導體器件尺寸的縮小，工藝窗口(生產出合格晶片的工藝允許偏差)也會相應減小，使套刻精度和器件尺寸均勻性等參數變得更為嚴格。

    asml能做光刻機一體化，是因為歐美過去數十年積累的技術優勢，在精度上能夠滿足光刻機一體化的要求，如果新芯能夠獲得供應鏈上下游的支持，他們同樣能做到。

    問題是這些企業很多都受到瓦森納協定的限制，導致新芯在工藝製程上再度落後。

    asml應用產品部門的資深副總裁伯特說：「一直以來，晶片廠商對各個製造工藝步驟的優化都是獨立進行的，然而當發展至32nm的時候。

    這種獨立的優化模式便不再適用。我們有效地綜合了計算光刻技術、晶圓光刻技術和工藝控制，提供了一個全面方案，針對量產的要求去優化工藝窗口和光刻系統設置，最終實現更小的器件尺寸。

    是的，這是我們第一次反超新芯光刻機和尼康，成為全球光刻機工藝的no.1。」

    伯特很得意，歐美資本對asml的支持完全可以用不遺餘力來形容。

    即便是在金融危機期間，先是荷蘭給了asml一筆10億美元的無息貸款，然後是英特爾和台積電參與了asml的再融資。

    要知道台積電可是裁員了一萬人。

    而asml不僅沒有裁員，反而擴充了研發部門。

    新芯也沒閒着，同樣擴大了對新芯光刻機以及上下游國產供應商的扶持，同時為了打壓asml的市場，新芯光刻機還降價了。

    新芯和amsl在光刻機領域的競爭，帶來的直接後果就是尼康和佳能被幹得奄奄一息，asml和新芯光刻機擴張的員工，大部分都來自尼康和佳能。

    尼康別說擴張和研發，他們連之前的產能都維持不住了。

    要不是華盛頓盯着，尼康甚至想把光刻機業務剝離出來賣給新芯。不讓我玩，我乾脆不玩了。

    「在晶片設計階段，asml的一體化光刻技術使用實際的光刻機配置和調節功能，以工藝窗口最大化為目標來創建瞄準指定工藝世代和應用的設計。

    他們採用了全新的光源掩模優化技術，可以為光瞳形狀帶來靈活性，並提供額外設計自由度。asml這次三藩市的發佈會放了很多大招，這些技術的結合，使光源掩模和照明源實現無以倫比的協同優化，幫助他們獲得了最大的工藝窗口。」林本堅神情凝重。

    因為asml提前放出消息，稱他們這次會有很多新技術。所以林本堅是去參加了三藩市的電子展，他在參加完回到張江後倍感壓力。

    「在製造過程中，asml他們整的這套一體化光刻技術充分利用獨特的測量技術和反饋迴路，可以實時監控刻蝕精度和cpu性能，使系統持續以工藝規格為中心。」林本堅繼續說。

    新芯光刻機的技術專家們匯聚一堂，大家都在討論asml這次放的大招，可能給新芯光刻機帶來的影響，以及他們要怎麼追趕。

    「老實說這一套我們也能搞，問題是我們需要知道，asml在這套技術路線里，設置了哪些專利牆，如果專利牆太多，我們可能要想繞開的辦法。」新芯光刻機的某位技術專家說。

    (本章完)

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