千禧年半導體生存指南 第二百九十章 相同與不同

    和比爾蓋茨相比，鮑爾默和周新並沒有什麼私交，他和這位矽谷新秀打交道的次數寥寥無幾，在一些機構組織的會議上，他很難把這位穿着隨意的華裔男子和quora、newpay、mphone這些改變互聯網生態的產品聯繫到一起。

    最讓鮑爾默佩服的一點在於，周新不僅自己做產品經理戰績驚人，作為投資人眼光同樣頂級，能一眼看出互聯網創業公司背後的價值。

    因此每次和比爾蓋茨聊到周新的時候，他都會想起最開始周新剛來矽谷的時候，在微軟實習過。鮑爾默時常會想如果當年周新留在微軟工作，微軟市值早就重回巔峰了。

    「那我就放心了，如果是newman最喜歡的現金交易模式的話，微軟可能還需要通過一些融資來募集資金，我相信華爾街對微軟收購微博這個項目會很感興趣，但是這畢竟需要時間。

    既然newman願意接受股權互換，那我們完全可以先簽協議，然後再獲得納斯達克交易所的許可。」

    站在未來的角度去看2004年，這是一個強勁復甦的年份。從華國商務部市場運行和消費促進司在2005年寫的一篇分析報告可以看出：

    「2004年世界經濟呈現出強勁復甦態勢，多數國家和地區經濟增長都超出預期。儘管存在國際石油價格大幅上漲等不利因素的影響，但世界經濟增長速度是近三十年來最快的。」

    關鍵原因在於阿美利肯在納斯達克泡沫破裂後一系列的擴張性財政政策，這導致市場上的流動性空前。

    用人話說就是大家有錢，缺好項目，微博不愁沒有能出高價的買家。

    鮑爾默話鋒一轉：「newman不愧是產品大師，之前微信的微信紅包我還沒有太大感覺，但是他們在前不久聖誕節的時候推出的微信送花活動，讓我有種還能這樣玩的感覺。

    從互聯網的邏輯來看，我只是送了一串信息給我妻子，但是她確實能夠拿着這串信息去沃爾瑪、麥德龍又或者是其他連鎖花店取到一束花。

    這種創意迅速讓微信支付在大眾範圍內普及開來，已經形成了某種規模效應。

    總感覺newman和其他互聯網產品經理，大家的思維邏輯完全不是一個等級，他站在更高維度擁有着無窮創意，隨意開火。」

    微信送花在聖誕節前兩天推出，剛推出的時候沒有引起太多波瀾，因為時間短，做了大量廣告投放但是真正用起來的用戶有限。

    一直到聖誕節的時候，被微信送花打動的用戶們開始在各類社交媒體，像微博、朋友圈、臉聊等等上面分享自己的微信送花故事後，這個產品迅速爆火出圈，成為互聯網產品的又一頂級案例。

    和聖誕節相比，元旦的時候倍，到了情人節之後，這個數字再次增長了三倍。

    「很經典的newman風格，梅琳達吵着讓我也用微信送束花給她，然後她又去超市用微信支付完成了一次付款後成功領到了花。

    頂級營銷手法，用戶自己出錢，微信支付只用花營銷費用，短短一周時間就完成了百萬級的初始用戶積累。

    這招估計其他獲得二維碼技術許可的電子支付軟件都沒有反應過來，本來以為自己的競爭對手是newpay，結果沒想到newman旗下還有另外一家電子支付平台，而且這家電子支付平台一出手就成為了電子支付市場佔有率第二的存在。」比爾蓋茨說。

    微信送花並不是在微信聊天界面送一束花，用戶a完成支付並選擇接受對象用戶b後，用戶b並不會收到消息提醒，甚至不會知道這件事。

    花的券碼會出現在用戶b的後台數據里，用戶b只有通過微信支付進行線下付款時，線下付款的場所如果支持微信取花，微信界面會跳一束花的動畫效果，然後收銀員也會讓你等等，然後拿一束花給你。

    簡單來說，就是收到花的用戶需要到線下完成支付才能知道自己是否收到了花，到七天之後，用戶還是沒有去線下，那這筆錢會自動退回到送花用戶的賬戶里。

    這套玩法主打的就是一個驚喜。

    和沒有引起多少水花的微信紅包相比，微信送花推出後迅速火遍阿美利肯，有大量女性用戶單純為了看自己是否被別人送了花，而使用微信支付進行線下支付。

    微信送花讓所有電子支付軟件都有種措手不及的感覺，還在玩每年一度的集卡活動，阿里巴巴的支付軟件還在開發中，ebaypay線下支付則是在和星巴克聯手做活動。

    大家還在搞傳統的優惠、花式發錢玩法，微信支付一招線下線下聯動又一次成功贏在了起跑線上。

    後世微信突襲支付寶靠的是微信紅包，現在在對紅包不感冒的阿美利肯，微信支付靠着另外一招又一次的成功突圍。

    以至於剛剛結束元旦假期，所有支付軟件內部都在討論微信送花的活動，要複製類似的功能上線，但是能玩的只有newpay。

    因為這需要聯繫大量的線下門店，需要和線下門店聯動，這涉及到你線下資源的積累，只有newpay完成了這個量級的積累，騰訊靠的是企業級辦公軟件和微信公眾號完成的積累，其他電子支付軟件之前壓根就沒有這個意識。

    比爾蓋茨和鮑爾默都認為微信送花是周新的手筆，其實微信送花是騰訊團隊內部自己想出來的創意，尤其是在線下支付時才會顯示營造驚喜感，這是騰訊國內員工提出來的創意。

    鮑爾默說：「其他電子支付軟件的動作太慢了，或者說他們沒有理解到線下支付的精髓，線下支付的意義不僅僅在於支付行為，和newman相比，他們在產品認知上落後太多。」

    比爾蓋茨點頭表示贊同。

    鮑爾默說：「所以我們更需要收購微博，微博代表着最前沿的互聯網產品方向，我們能夠彌補微軟在移動互聯網，甚至是互聯網領域的短板。

    bing、msn這些還不夠。」

    消息放出去後，想要收購微博的廠商有很多，大量水面下的前期溝通工作已經開始了。

    周新在自己的辦公室里踱步，看着牆上的抽象畫陷入了思考。

    現在是2004年年初，周新之前制定的戰略規劃是在2008年的時候回國，後續呆在國內不出去了。

    因為在原時空中2008年是一個關鍵的時間節點。

    但是bush和約翰克里找上門來，讓周新有種危機感，他覺得自己回國的時間需要提前，不能按照記憶中的時間點。

    有他的緣故，華國在其他方面沒有太多變化，但是在互聯網和晶片這兩個行業上，和原時空有着天翻地覆的差別。

    晶片領域，國內已經可以實現130nm的全國產，只是良品率沒有上來，新芯科技和申海市方面聯合成立的投資公司，在過去三年時間裏投資了大量晶片產業上下游的企業。

    新芯科技負責提供資金和市場，你的產品只要符合要求，新芯都會讓你的產品進入到我一些生產條線的生產環節中來，無非是慢慢提升良品率，提升質量。

    國產設備也好，原材料也好，在質量上確實和霓虹、阿美利肯的產品有差距，但是價格夠低，服務態度夠好，都在張江，服務的響應時間夠及時。

    新芯科技靠着技術優勢，可以容忍良品率低帶來的成本增加。

    新芯科技在過去兩年時間裏，幾乎壟斷了整個藍牙晶片的市場，從手機到筆記本電腦再到其他的電子設備，只要是和藍牙相關，這兩年推出的產品都只有一個選擇，那就是新芯推出的藍牙晶片。

    壟斷帶來的巨大市場和利潤，讓新芯科技可以在晶片生產上非常任性。

    而且因為新芯科技在藍牙晶片領域構建的專利牆，讓大部分企業都放棄了這個市場。

    當然也有沒有放棄的，比如之前的藍牙晶片壟斷廠商劍橋矽，他們已經在破產邊緣了，他們試圖用商業以外的手段來阻止新芯。

    歐盟的專利調查委員會正在針對新芯科技壟斷藍牙市場一事展開調查，這一委員會的高級官員在接受布魯塞爾當地媒體採訪時表示，會採取行政手段逼迫新芯科技轉讓藍牙專利。

    英格蘭的競爭與市場管理局更加直接，正在以壟斷為由起訴新芯，要求新芯科技接受高達8000萬英鎊的處罰。

    歐盟專利委員會的那個還在調查過程中，英格蘭的處罰判決都已經下來了，只是因為新芯科技不接受，找了豪斯菲爾德律師事務所在走上訴流程。

    英格蘭的判決下來之後，新聞傳到華國國內後網友們相當憤怒：

    「新芯壟斷了嗎？壟斷的好，英特爾能壟斷，新芯不能壟斷？」

    「強烈支持新芯科技繼續上訴，英格蘭純屬沒事找事。」

    「之前藍牙功能就是雞肋，新芯科技利用技術進步讓藍牙耳機變得如此便捷，壟斷怎麼了？」

    「新芯要是換成是英格蘭企業，你看英格蘭還會說半句話嗎？」

    「我在晶片設計公司工作，之前藍牙晶片幾乎被劍橋矽壟斷，他們佔據了百分之七十的市場份額，也沒見英格蘭起訴劍橋矽啊！」

    對新芯科技來說，這類起訴反而是功勳章，沒有被歐洲國家罰過款的企業都不算是巨頭。

    谷歌、臉書這些每年都要被罰個幾億歐元，不罰他們也不舒服。

    新芯科技同時還把國內手機集成晶片的市場給吃掉了，如果不是新芯科技，這塊市場本來是聯發科吃大頭，彎彎的其他晶片企業跟着喝湯。

    現在是新芯吃一些，然後國內其他晶片廠商都來分了一杯羹，像中芯國際的業務很大一塊都來自幫新芯代工。

    新芯自己的工廠產能不足就會把訂單分給中芯和台積電，中芯的優先級還在台積電前面。

    另外被徹底改變的行業就是互聯網，騰訊主要戰場放在了國外，騰訊在國內主要就是qq和微信。

    沒有像後世那樣，靠着qq起家之後，藉助流量優勢要涉足所有領域，從門戶網站到電子購物再到殺毒軟件。

    阿里巴巴同樣去國外卷了，換句話說，國內互聯網企業形成了新的路徑，企業做大之後就出海，資金有限去東南亞，資金充沛去歐洲北美。

    這也導致華國的互聯網企業在阿美利肯資本的支持下，出海和矽谷的互聯網企業斗，兩邊背後主要都是阿美利肯資本，哪邊輸華爾街都不虧。

    但是這種生態，讓互聯網小公司多了活路，之前大家都卷不過大廠，現在小公司也有活路，遊戲公司也是百花齊放。

    拳頭遊戲提前進入華國之後，在遊戲領域做主機遊戲的廠商要比原時空多多了。

    遊戲是一方面，最重要的是互聯網生態不是兩家壟斷，大家都在卷，靠着資本優勢成為壟斷龍頭，然後利用壟斷優勢，瘋狂的各種內卷。

    大家都有生存空間才有創新的土壤，矽谷和中關村相比最大優勢就是，專注技術的公司也有生存空間，大量開源社區、專注技術的公司能活下來並且活的不錯。

    同樣形態的產品，github就是要比csdn良心太多，這就是內卷的結果。

    而且華國互聯網行業的出海，讓國內的互聯網紅利提前到來，資本熱錢湧入、人才需求爆增、全球化運營、獲得更大收益，正向循環已經形成，互聯網收入高在2004年就已經成為了華國社會的共識。

    當然現在華國網民數量還不夠多，這種共識只是在上網群體裏，對於更廣大的群體還要等廉價智能手機推出後，等到999的智能手機大規模鋪開後，大家都能獲得類似的信息。

    華國在晶片領域的快速崛起，以及在互聯網領域和矽谷搶蛋糕吃，讓周新擔心阿美利肯會提前重視華國這個對手。

    (本章完)

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