哈佛女孩火到了什麼程度?
第一家報道此新聞的媒體,半天就接到近千個取經電話,每月的讀者來信必須用麻袋來裝。這種現象的背後,是中國無數望子女成龍的家長,他們天真的以為,只要掌握了對方的教導經驗,就有希望把自己的子女也送去哈佛。
對了,現在還沒到最火的時候,等明年《哈佛女孩劉亦婷》一書問世,那才真的颳起全國旋風,無數中國學生從此有了童年陰影。
這本書簡直有毒,各種違背現代教育理念的內容。比如讓孩子手握冰塊20分鐘,可以鍛煉堅韌不拔的精神;比如把孩子的文具不能五顏六色,這會導致學習注意力不集中;又或者冰天雪地帶孩子出去散步,可以鍛煉意志力等等。
家長們還真的就信了,並且在自己孩子身上付諸實踐。
學校的老師也跟着起鬨,向家長和學生強烈推薦這本書,凡事就拿哈佛女孩來做比較,把不聽話的學生給罵得狗血淋頭。
還有「素質教育」這個說法,就在哈佛女孩橫空出世的同時,中央作出了《關於深化教育改革,全面推進素質教育》的決定。於是哈佛女孩的父母趁熱打鐵,把這本書的全稱定為《哈佛女孩劉亦婷——素質培養紀實》。
其中還有哈佛女孩在美國交流期間,對中美兩國學生的對比,歸納如下:一,身體素質對比,美國學生占較大優勢;二,獨立工作能力對比,美國的多數學生勝過中國學生;三,基礎知識對比,我國學生超過美國學生;四,團隊精神對比,我國學生不如美國學生……
反正歸納了很多,除了基礎知識之外,中國學生全面落敗。這就能得出顯而易見的結論:中國學生只會死讀書,各方面素質非常差!
教育界的大部分人士,其實都沒弄懂素質教育到底是啥,只能照本宣科重複中央對素質教育的定義。但他們搞大討論的時候需要例子啊,於是就把哈佛女孩拿出來說事,哈佛女孩瞬間變成素質教育的典型案例。
媒體、家長、老師、教育界、教育集團、教育機構……集體導演了這場鬧劇,於是韓寒就徹底悲劇了,被當成反面教材各種躺槍。
宋維揚回國的時候,中央剛剛下發了全面推進素質教育的文件,他在記者會上的幾句話,也遭到教育界人士的痛批。報紙需要銷量,作者需要名氣,把宋維揚和哈佛女孩寫在一起,自然能夠引起讀者關注,這篇文章的出爐簡直太順理成章了,標題叫:《素質教育才是中國教育的未來方向——談宋維揚批判哈佛女孩不足取》。
那位教育專家是如此說的:
「近日,中央作出……這是符合歷史潮流發展、符合共產主義唯物論的正確決策。中國的未來在於青少年,青少年的未來在教育。過去,我們在教育方面走了許多彎路,而歐美發達國家的素質教育模式值得借鑑……」
「哈佛女孩的成功,正是素質教育的完美體現……喜豐董事長宋維揚先生,最近發表了關於素質教育的不正當言論,並對哈佛女孩做出極為蔑視的評價,我認為宋維揚先生應該公開道歉……」
「哈佛女孩年僅19歲,高中未畢業而同時被哈佛、哥倫比亞、威斯利和蒙特豪里尤克四所美國大學錄取,並免收每年高達三萬多美元的費用,這應該是全體中國學生的驕傲。這也證明,中國學生不比美國學生笨,只要進行正確的素質教育,就能領先全世界的同齡人……哈佛女孩的成功,是可以被不斷複製的,只要我們加強推廣素質教育,今後就將有更多中國高中生被世界名牌大學錄取,為國家培養更多優秀的人才!」
「據我所知,宋維揚先生雖然考上了復旦,但他當初屬於自費生,在校期間也多次補考。從學業上來看,宋維揚先生並不突出,這跟他在商業領域取得的成就不成正比。現在社會上有一種錯誤概念,即『讀書無用論』。讀書怎麼可能無用?現在的高科技企業,創始人都是大學畢業生,這也是未來的發展趨勢。宋維揚先生不應該因為自己的成功,而忽視掉教育的作用,也不要忘了自己當初自費讀復旦。你的成功只是個例,而哈佛女孩的成功代表着萬千學子……」
……
在新租住的小區內,林卓韻拿着報紙大笑:「哈哈哈哈,你變成反面教材被罵了。」
「罵就罵唄,」宋維揚啃着提前上市的西瓜,贊道,「這瓜不錯,味道很甜。」
林卓韻笑問:「不打算罵回去?」
宋維揚說:「這人就是寫文章碰瓷兒的,我越回應他就越高興。我又不是傻子,還能着了他的道?」
「那就由着他繼續罵?」林卓韻道。
宋維揚繼續吃瓜:「罵唄,人家就靠這個吃飯。只要罵得不過火,隨便他怎麼搞,這是公眾人物必然要面臨的情況。」
這句話的潛台詞是,若是罵得過分了,直接找對方的單位領導去,宋維揚有一萬種方法讓他後悔。
事實上,這邊文章並沒有獲得應有的關注度,因為本身就在故意曲解宋維揚的語義,作者更是被網上的一幫愛國者臭罵。
宋維揚已經給自己塑造了各種金身,他是中國工商界抗戰首義,是抵抗外資飲料的救世主,是全國青年創業偶像。現在又成功投資谷歌,賺足了美國佬的錢,不知有多少年輕人崇拜他呢,其實區區一篇文章能改變的?
甚至優於谷歌融資的轟動效應,使用同樣技術的搜狗,也再度引起人們的關注,前後有十多家風投公司主動來接觸。
第二天,宋維揚開車送林卓韻去上班,然後前往神州科技公司處理事務。
喜豐公司早已走上正軌,不需要宋維揚費太多心思,而神州科技正處於發展關鍵時期。之前公司只有小靈通這個單一產品,由各地電信局代銷,根本不存在銷售困難的問題。
所以,神州科技的銷售團隊是不成熟的,至今沒有打過硬仗,在推廣複讀機的過程中出了許多問題。
接下來就是u盤要開始生產,明年還準備造電腦,公司相關團隊需要不斷擴大。沈復興整天忙得焦頭爛額,原有的管理制度和部門結構也需要調整,宋維揚必須親自過去把關。
忙活整整一個上午,沈思抱着文件夾過來說:「財富年會的舉辦日期和地點正式確定了,我剛剛收到對方的邀請函。預計到時有全球100多家跨國公司高層出席,也請了200多個中國著名企業家,同時還有中央大領導也回來。《財富》官方邀請了兩位中國企業家做現場致辭,一個是海爾的老總,代表集體企業;一個就是老闆您,代表私營企業。關於在財富年會代表中國企業家致辭,需要拒絕嗎?」
「不用拒絕,答應下來吧。」宋維揚說。
「好的,」沈思用筆一勾,繼續說道,「美國那邊發來消息說,u盤專利已經開始審核,預計下個月就能通過。」
「很好。」宋維揚笑道。
u盤專利申請,屬於谷歌融資的私下條件之一。
當時宋維揚咬死了不接受對方的估值,最後五家風投公司派人私下接觸,宋維揚趁機提出條件,讓對方幫忙敦促美國專利局加快審核速度。u盤專利內容本來就是很明晰的,既然有華爾街做遊說,美國專利局怎麼也得給面子,直接縮短了好幾年的時間。
至於中國這邊,那就更好說話了,有錢有人脈,又不違規,早在兩個月前就通過了專利。
沈思拿出一份資料放在桌上說:「這是央視調查諮詢中心,前段時間統計的全國城市消費者調查報告,飲料食品和電子行業都在統計範圍內。」
宋維揚隨手翻開,直接看沈思用紅筆標出的內容。
這份報告統計的是大數據,比如碳酸飲料被統一歸類,沒有單獨列出可樂、汽水等細分數據。
可口可樂雖然前陣子因轟炸大使館事件躺槍,但憑藉可樂、芬達、雪碧等產品的綜合銷量,依舊穩居碳酸飲料市場的龍頭地位——健力寶被央視列入功能飲料行列,沒有排在碳酸飲料當中。
這份報告顯示,全國碳酸飲料市場份額佔有率排名為:可口可樂(39.02%),喜豐(24.56%),百事可樂(18.81%),其他(17.61%)。
可口可樂市場佔有率那麼高,實在是雪碧賣得太好了,由於喜豐和百事的不斷競爭,其可樂產品其實已經沒有多少優勢。
茶飲料的市場佔有率很有意思:喜豐(41.05%)、統一(27.38%)、康師傅(19.14%)、娃哈哈(11.80%),其他(0.63%)。
茶飲料格局的洗牌很明顯,在經濟不景氣的環境下,各種各樣的雜牌子差不多死絕了,如今只剩下四大品牌瓜分市場。
另有果汁飲料市場,匯源第一,露露第二,椰樹第三,喜豐第四。這是個新興市場,再加上國家政策鼓勵,前四大品牌的市場佔有率總和還不到60%,剩下40%都是些雜牌子。
嗯,喜豐正式推出果汁了,名字叫「鮮橙多」,今年的目標是超過露露和椰樹,排進前兩名。
至於水飲料市場,歷史上大名鼎鼎的樂百氏,直接被喜豐純淨水給擠死。現在是喜豐第一,娃哈哈第二,農夫山泉第三。
農夫山泉的老總,最初是給娃哈哈做代理的,因為私自把娃哈哈的省級代理權專賣,直接跟娃哈哈鬧崩了。緊接着,此人又開始做保健品,撈了不少錢,現金多得嚇人,並在保健品市場崩潰的時候轉做水飲料。
農夫山泉的廣告攻勢和促銷手段太嚇人,沒辦法,人家以前賣保健品的嘛,經驗豐富錢又多,發展勢頭擋都擋不住。
從央視的這份調查數據來開,喜豐的綜合市場佔有率,正式反超健力寶,中國飲料行業的龍頭地位易主。
現在喜豐可以非常自信的喊出廣告語:喜豐,中國飲料第一品牌。
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