重生好萊塢之金牌製作人 第557章粉絲狂嗨

    卡梅隆可是一個精明之極的生意人，如果你被它脾氣火爆的片場暴君形象迷倒，這就錯了，它精明之極，為什麼那麼多人拍3d電影失敗了，而他卻成功了，並掀起一場3d潮流。

    因為它擅長市場推廣，讓市場有足夠多的3d銀幕了，再將《阿凡達》上映，這一策略與片商們是不謀而合的，隨着越來越多的高清優質影音設備普及，在家裏看電影和電影看完全沒有分別，這讓許多人選擇在家裏看，北米觀影人次逐年減少，這是不爭的事實，必須找一個讓觀眾走進電影院的理由，他們的利器是3d和imxa影院。

    3d影院還好說，二十來萬的改造成本，影線公司們也樂意投入，而imxa則不同，動輒上百萬美金的投資，維護費用又貴，並不是每個影院都擔負得起的，mm擁有北米乃至全球最大的imxa院線，而且還在投入和擴張中，像《阿凡達》這種3d特效大片，離開他的支持，註定撲街。

    如果說，我是超級賣座神片，你不上映是你的損失，但mm的馬克可以告訴你，我並不缺錢，不用為少掙幾百萬後悔，所以要獲馬克支持，曉之以情，動之以理，必不可少，卡梅隆是深明這一點，他知馬克好大喜功的心情，所以投其所好，這世界之王的花帽子都可以送出。

    投桃報李，馬克則回稱：「《鐵達尼號》這影史冠軍的紀錄只有卡梅隆可以打破，他才是真正的世界之王。」

    《黑暗騎士》瘋了！它像別的漫畫電影一樣刷新着各色各樣的票房紀錄，又獲得媒體的一致好評。更誇張的是，它擠掉《教父》，成為了imdb最新的「影史最佳」。

    爭論從「《黑暗騎士》是不是一部好電影？」變成了「《黑暗騎士》難道比《教父》還要好嗎？」。

    一場暗戰在影迷之間展開。被華納請來挽救蝙蝠俠聲譽的馬克執導的《黑暗騎士》，在一部電影能夠取得的評價方面已經登峰造極—它已經打破了11個票房紀錄、被16家米國主流媒體打了滿分、在電影網站imdb上的得分是9.5，取代《教父》成為該網站「最佳250」的頭名，換句話說，起碼在網絡上，《黑暗騎士》已經成了影史最佳電影。

    也許你從來不相信這個榜單，但它卻是另一些人心目中不可侵犯的榮譽，一些跡象表明，《黑暗騎士》的登頂，某種程度上其實是暗戰多年的《教父》和《肖申克的救贖》影迷相互角力的結果。

    一開始，《黑暗騎士》看上去真的像是這個世紀以來最大的電影奇觀。

    《蜘蛛俠2》和《加勒比海盜2》的票房也很好，但媒體和影迷可沒給他們多少掌聲，而現在，一切像是一場網絡上才會發生的鬧劇。

    幾乎每一部真正優秀的商業電影都在網上留下了自己的標誌性痕跡，像《教父》的片頭曲、《低俗小說》裏的搖擺舞，還有《星球大戰》裏嗡嗡作響的光劍，霍夫曼扮演的小丑，似乎有望成為《黑暗騎士》的一個符號，他在片中最著名的台詞是「這麼認真幹什麼？」

    7 月30 日，imdb遭受了一次技術攻擊，衝着《黑暗騎士》來的黑客更改了這部電影的頁面，在「最佳250電影排名：第一」的旁邊增加了「最爛100部電影排名：第一」的字樣。順便地，他還刪除了今年幾部評價較好的荷里活商業片的所有評分，這個不懷好意的玩笑很快被imdb糾正了，它可以看作近期imdb上的投票戰的一個階段性總結—暫時獲勝的《黑暗騎士》仍是很多人的「眼中釘」。

    在《黑暗騎士》剛把《教父》從第一名的位置上擠下來的那幾天，大部分人都將其判斷為一個暫時的現象，新上映的電影在imdb上高歌猛進是常有的事，等到投票的影迷多了，它的評分才具備參考意義，影迷們的熱情過去以後，以往的秩序自然會恢復。

    可當投票人數超過10萬時，這就已經不是「小眾統計結果」或是「早期影迷的瘋狂行為」了，「最佳250」中很多影史經典如《十二怒漢》和《七武士》，投票人數都不到10萬，從登上榜首那天起，「《黑暗騎士》是不是一部好電影」的爭論，變成了「《黑暗騎士》難道比《教父》還要好嗎」。

    看看《黑暗騎士》的具體得分請況，就知道它榮膺（imdb的）影史最佳，某種程度上是粉絲們的一次「暴行」，或者至少，摻雜了很多無關電影品質的行為。

    15 萬多影迷中，有3%的人給它打了最低的1分，對於一部不可能那麼糟的電影來說，這樣的惡意評分顯然是有攻擊意味的。這些低分票被網民指控到了《教父》和《肖申克的救贖》粉絲頭上。說起來其實有點無聊，但據說《肖申克的救贖》的影迷已經花了很多年的時間，與《教父》影迷們展開「最佳250」榜首爭奪戰。

    不料《黑暗騎士》幾天就幹掉了老黑手黨，《肖申克的救贖》影迷先是沮喪，後來突發奇想，繼續對《教父》落井下石，與《黑暗騎士》影迷一起將其擠到了第三，同時，這些來自競爭對手的「1分」，讓人開始猜測這些排名前列的電影那麼多的滿分選票，會有多少是為名次，而不是為電影本身投出的。

    這些傳聞和推測讓人感慨粉絲的無限精力，但也有人從中看出事件中的文化意味，著名電影博客「/film」上就此發生了一場激烈的討論，有人發言表示，很多持反對意見的人其實並不是真的覺得《黑暗騎士》不如《教父》，而是無法接受新的作品取代既有的經典的事實。

    10年後，它就將是現在的影迷眼中的《低俗小說》或是《搏擊俱樂部》，別忘了，在16家給《黑暗騎士》打滿分的媒體中，很多人用到了「傑作」這樣的詞。

    除了衝擊imdb「最佳250」這樣一個虛妄的榜單之外，喜歡《黑暗騎士》的影迷還一次次走進電影院，心甘情願地為它創造更具實際意義的票房紀錄，對於這些人來說，這部電影就是他們這一代人的《教父》，所以公平一點，《教父》和《肖申克的救贖》要想奪回聲譽，不妨重新發行一次，跟這些多半沒在電影院裏看過這幾部電影的影迷重新認識一次，這樣興許才能彌補其中的「文化斷層」。

    今天，人們已經習慣通過網上的信息來判斷一部電影，影評人和媒體提供的信息仍然有價值，電影網站則將大量網友的意見匯總成一個綜合的結果，相對於專業人士的意見，這個結果更加大眾化，偏差值也相對要小，不同電影網站的可信程度，除了取決於在收集意見時的數據量之外，電影得分的算法也非常關鍵。

    imdb之所以能夠成為評定電影好壞程度的一種標準，完全得益於其稍顯複雜，又很大程度地避免了網絡投票弊病的獨特算法。也許在「最佳250」前3位的無聊投票戰之後，很多人會對這個網站失望，但其實imdb絕大多數不涉及排名的結果還是很有參考價值的。

    比較普遍的判斷方法，是以7分為界，如果一部電影投票過萬，又不低於7分，那麼它應該糟糕不到哪裏去。

    實在不信任imdb的話，還可以看看電影網站的後起之秀「爛番茄」。在查看1995年後上映的電影時，很多網民更願意選擇它，而不是imdb。

    在「爛番茄」，一部電影獲得的評價被表示為新鮮度，番茄越新鮮，代表電影越好。與imdb將所有用戶的積分混合計算的方法不同，在「爛番茄」，一部電影有3個新鮮度，分別由普通用戶、專業影評人和著名影評人評出。其中，由大量專業影評人評出的那個分數最具參考價值，也是「爛番茄」最值得看的內容。

    這個評分的特別之處在於，影評人在為「爛番茄」進行評分時，只能選擇「好」或「爛」，沒有分數的概念，最終的結果根據選擇「好」的百分比得出。這個算法的優點顯而易見：在標準比較絕對的情況下，每一張選票的好惡都很明顯，沒有含糊的「還可以」或「有佳句無佳章」之類的論斷。

    此外，雅虎的電影頻道也將普通用戶和影評人分開打分，提供更多參考標準。總而言之，除了imdb，你還有別的選擇，不過在這一次粉絲和媒體的盛宴中，時代華納巨大的媒體機器起了至關重要的推動作用，作為一個擁有所有傳媒平台和渠道的巨大媒體公司，他一旦全力推動一件事，聲勢是巨大的。

    作為最大的受益者，他們也有足夠的動力去推動這次粉絲的狂嗨，就像炒作《哈里.波特》一樣，他們己把它炒作成文化潮流，如果你不看《哈里波特》，你就是落伍的人了。

    受《黑暗騎士》橫掃千軍的影響，華納兄弟股票上升百分之五，一下子在資夲市場增加不低於這電影票房收入的市值，這才是大公司立於不敗之地的原因。