身為法師的我只想追求真理 第一百四十七章 滿足需求與創造需求
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「截止目前為止科創生物非常堅定的走自主研發的道路，其利潤來源主要是核心的內啡肽和腦機連接。隨夢小說網 http://www.suimeng.co/
以這兩款產品為例，不談具體賺了多少錢，因為這在科創生物的財報上寫的很清楚，而談科技創新為什麼能創造財富。
科技創新能創造需求，像這些年的互聯網浪潮。
計算機是必需品嗎？對於現在的人來說毫無疑問，不管是個人還是企業，計算機都不可或缺。它不僅是生產力工具，同時也是個人娛樂終端。
計算機技術的蓬勃發展，使得人們對計算機的需求被創造出來，每個人能從中獲得享受，獲得自己想要的體驗。
近十年來的移動互聯網同樣如此，通信技術的進步和半導體的進步，讓計算機的大部分娛樂功能能集成到手機上。
並且移動終端能實現比電腦更特別的功能，像打車、移動支付等等手機獨有的功能被創造出來。
技術進步帶來新的需求，科創生物同樣如此。
在內啡肽大規模量產前，嗎啡類藥物佔據鎮痛劑的主導地位，而現在人們大量使用內啡肽，越是高端的手術越是需要用到內啡肽。
內啡肽屬於原有需求的高端替代品的話，腦機連接就屬於完全的被科創生物創造出來的需求。
之前腦機連接操控手機只停留在媒體的宣傳、大眾的想像中，甚至很多用戶懷疑腦機連接手機的必要性。
而今天幾乎華國和阿美利肯的高端手機全部搭載了腦機連接功能。
用戶會對沒有腦機連接功能的手機自動產生一種心理暗示這手機不是高端定位。
這同樣屬於被創造出來的需求。
因此我個人認為能夠創造需求的企業才是頂級科技型企業，滿足需求是一流企業，想成為巨頭你得能夠創造需求。
科創生物的企業願景不僅是成為巨頭，這點我們早已經實現了，我們更長遠的企業願景是滿足需求。
這是我們校招進去後培訓的時候程總過來說的，我個人認為我們更多的需要創造需求。
最後提一句，科創生物今年春季好像還要校招，感興趣的可以聯繫我，我給大家內推。」
科創生物由於是新公司，因此這些年校招和社招的人數都不少。
當然要求也很高，所以很難招人。
如果內推成功的話，內推者會有很豐厚的一筆獎金。
這點有些類似互聯網大廠，像阿狸、騰訊的員工，靠幫別人內推一年多的能拿十幾萬的內推獎金。甚至這還會和你的績效掛鈎。
「謝邀，科創生物的財報就說明了一件事財大氣粗。
明擺着不差錢，今年還有腦機連接vr和鋰電池的營收等待釋放。
其實還有很大一塊的利潤就是腦機連接義肢，我上次去瑞幸賽博朋克主題的咖啡店看過，科創生物的腦機連接機械臂做的真的很精細。
我看殘疾人咖啡師的拉花精細程度不亞於正常人，可能是專門炫技，瑞幸的普通門店根本不提供拉花。到了他們的賽博朋克主題咖啡店，拉花要額外付元服務費。
這一塊如果想賺錢的話同樣是一項不亞於內啡肽的收入。但是科創生物的高管聲稱不會靠這項技術賺錢，會以最低的價格提供給消費者，因此這一塊一直沒有往未來預計收入里算。
只能說鄭董還是很有格局的。
今年最大的點還是要看鋰電池板塊帶來的營收，畢竟a股鋰電池板塊都已經提前如此劇烈的反應，上一次鋰電池板塊暴動還是年的時候。」
知乎上的反應大多很樂觀，科創生物內部同樣樂觀，因為確實都是壟斷產品，從某種意義上來說也算核心需求。
「鄭董，我們正在通過各種手段收集世界各地的珍惜植物，這些是第一批貨物。」
鄭理沒有理會外界的紛紛擾擾，他通過科創生物的渠道在世界範圍內大肆收集各種植物。
由於不要求是含有活性的植株，哪怕是珍惜植物的一片葉子，只要葉子仍然保持細胞活性就可以。
所以收集的進度並不慢。
鄭理看着貨由工作人員送到他十七樓的實驗室後，在送貨過程中，他走到樓下的公共實驗區域去轉轉。
「萬清，腦機連接義肢實驗如何？」
李萬清很慶幸自己來科創生物的選擇，他管理的研究團隊從一百人不到膨脹到現在的一千餘人。
如果是現在再重新招研發主管，肯定輪不到他。
很多時候就是這樣，即便你的各項條件都更好，位子被佔了，你想再去把別人頂掉幾乎不可能。
一個蘿蔔一個坑。
你不可能把別的蘿蔔拔掉。
這也是為什麼學術界現在越來越卷，因為坑就只有那些，博士越來越多，坑被佔了，新坑出來的數量遠沒有博士膨脹的數量快。
華國如此，歐美同樣如此。常春藤的博士都只能去排名五十名開外的學校做teure&bsp&bsptrak了。那五十名的博士得去名開外的學校。
這些年學位貶值的比貨幣還快。
李萬清對於自己能在業界找到如此好的職位慶幸又珍惜，因此他工作很拼，用盡心盡力來形容絲毫不為過。
「手部義肢的效果已經很成熟了，由於有眼部信號捕捉配合，基本上能做到接近百分之九十五的識別準確度，應急措施能實現百分之百的識別準確度。」
這裏的應急措施是指，比如你用腦機連接義肢舉起某個物體，然後腦機連接產生了錯誤識別信號，誤以為你要放手，如果是重物就可能會砸到自己或者其他人。
應急措施就是為了防止出現類似情況，腿部肌肉用達到某一個值的力氣收緊，義肢會停止保持當下狀態不變並且把手裏的東西握住。
這裏在腿部有安裝相應的傳感器。
「但是腦部信號捕捉裝置還是有點重，不過已經可以把現在這個型號的產品推向市場了。」
「下肢的腦機連接義肢還是存在一些問題，但是我們已經找到了解決思路，離實用落地應該沒有什麼無法解決的困難。」李萬清詳細道。
由於上肢腦機連接義肢的算法和研發思路，全是鄭理當時指定的，因此進展迅速。
而腿部則是根據鄭理上肢研發的思路，由研究員們自主研發，進度相對要慢一些。
下肢腦機連接義肢的難度要更小，因為下肢的功能更少，空間複雜度沒有上肢那麼高。
鄭理點頭「好，實驗數據的報告確認無誤後，我們可以開始上市前的臨床實驗。」
鄭理計劃將腦機連接義肢對外進行專利授權。
如果自己搞，首先需要構建生產線、銷售體系、售後體系等一系列配套體系。
搞下來員工數量太多，科創生物現在的管理方式管不了這麼多人。
人一多，管理難度指數級上升。
特別從鄭理的觀念里，他就沒打算通過腦機連接義肢賺錢，更不可能養這麼多人了。
如果換做是在法師聯盟，別說腦機連接義肢，基本上所有物質上的需求都是能滿足的，居民對聯盟的最大貢獻就是提供基因的多樣性。
法師除外，法師要承擔更多的責任和義務。
鄭理計劃在跟各大生物醫藥廠商簽專利協議的時候，規定清楚他們只能通過這個賺多少錢，利潤率必須控制在多少。
雖然這種方式效果不大，因為賬是可以通過做把紙面利潤降下去的。
但是好歹能起到篩選作用，那些售價過高的企業，專利授權結束時限後停止合作就好了。
鄭理點頭道「腦機連接vr你們使用體驗如何？」
「我試了下，感覺效果還不錯，我跟市面上的vr產品對比了一下，腦機連接的優勢太大了，能把更多的算力放在圖像優化上。」
比其他vr產品強出一截來是事實，但是效果不錯屬於違心之言。
法師聯盟都能實現虛擬現實技術了，大批人靠虛擬現實度過無聊時光。藍星的vr比起虛擬現實來，實在過於落後。
二者比蘋果和小靈通的差距還要更大。
李萬清笑道「我們放在公共娛樂區域的腦機連接vr每天休息時間要排隊才能玩到。」
「因此大家都在問綜合崗的同事，能不能跟姑蘇那邊多要幾台過來。」
「唯一的問題是沒有專門針對腦機連接vr優化的遊戲，現在裏面的遊戲需要按鍵才能奔跑，感覺不玩遊戲看視頻還能體現腦機連接的優越性，反而玩遊戲的時候腦機連接沒有存在感。」
鵝廠和大米聯合研製的系統還沒上線，但是科創生物的腦機連接可以先用現在市面上的主流vr操作系統，再做點調整先用起來。
而不是等自研的vr系統出來，再進行適配性研發。
鄭理「等適配吧，鵝廠已經和任天堂談好了，塞爾達傳說會做腦機連接vr版本的適配。」
「包括《怪物獵人》、《刺客信條》等主機大作都會專門針對腦機連接vr做適配性二次開發。」
「到時候大家的可選項就多了。」
在這種時候，鵝廠的優勢就體現出來。
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