風波初起:核心員工離職潮
在林記早茶熱度飆升後,新悅樓悄然採取行動。
他們派出專人接觸林記的員工,以「高薪、輕鬆、快速晉升」的誘惑,試圖挖走林粵生的核心團隊成員。
短短一周內,林記的後廚和服務團隊中已有五名核心員工遞交辭職信。他們之中包括負責製作「榴槤流沙包」的點心師傅李師傅和服務主管小何。
?李師傅的離開
李師傅是林記的老員工,他在辭職時直接告訴林粵生:「粵生啊,不是我不願意幫你,但新悅樓出的條件太誘人了,薪水翻倍,還承諾我做總廚。我實在沒法拒絕啊。」
?小何的猶豫
小何則顯得更為掙扎:「老闆,我真的捨不得這裏,但家裏有房貸,孩子也要上學。新悅樓給出的條件太好了我」
聽着這些話,林粵生雖然心裏焦急,卻還是強壓情緒,選擇冷靜處理。他明白,憤怒和挽留只會適得其反。
員工離職的消息迅速在團隊中蔓延,導致剩下的員工士氣低迷。
?後廚的抱怨聲
「李師傅都走了,咱們的工作量肯定更大了。要不咱們也考慮一下吧?」
?服務員的擔憂
「聽說新悅樓開了更高的工資,還包住宿呢。咱們留在這兒是不是有點虧了?」
林記內部漸漸瀰漫着一股不安的氛圍,甚至連顧客都察覺到了服務質量的下降。
系統警告:團隊分崩的危機
林粵生獨自坐在辦公室,望着空蕩蕩的後廚,內心焦慮不已。這時,系統提示響起:
「警告:團隊士氣低落,企業核心競爭力受到威脅。建議立即採取補救措施。」
系統解鎖了新技能——「團隊激勵」,並給出了針對當前狀況的建議:
1.召開員工座談會,傾聽團隊訴求,安撫人心。
2.推出激勵措施,讓員工看到發展的希望。
3.從根本上解決工作強度問題,優化運營流程。
召開座談會:尋找問題根源
林粵生立即組織了全體員工座談會,在會上,他沒有用高高在上的語氣勸說員工,而是耐心傾聽每個人的訴求。
?員工訴求
多數員工坦言,他們選擇留下是因為喜歡林記的人情味,但隨着工作量的增加和新悅樓的挖角,他們感到未來不確定。
「老闆,我們不是想走,但大家都害怕,你能不能給我們點信心?」一名服務員直言道。
?林粵生的承諾
面對員工的質疑,林粵生深吸一口氣,誠懇說道:「我知道大家最近很辛苦,我也聽到了你們的訴求。你們留下來的理由是對林記的感情,那我的責任就是讓你們在這裏有發展的未來。請再給我一點時間,我會給你們答案。」
系統助力:團隊激勵計劃
會議結束後,系統詳細分析了林記目前的狀況,並給出了可行的解決方案:
1.引入「員工獎勵機制」
推出內部晉升計劃,凡是業績優秀的員工都將獲得額外獎勵,包括季度獎金、假期調休、甚至員工股權分紅。
2.優化後廚運營流程
系統建議通過流程簡化,將傳統點心的部分工序模塊化,以減少工作強度。
3.重塑團隊文化
系統提供了一份詳細的「團隊建設手冊」,建議通過團建活動增強員工凝聚力,同時加強對新員工的培訓,使團隊快速恢復戰鬥力。
行動第一步:高效後廚改造
根據系統的建議,林粵生率先對後廚進行了調整:
?模塊化操作
他將點心的製作過程分成多個工序,讓專人負責擀皮、餡料製作、成型等環節,大大提高了效率,也降低了單個員工的負擔。
?引入智能設備
通過引入部分智能設備,像是榴槤流沙包的餡料攪拌機等,大幅縮短了製作時間。
這些改動迅速見效,後廚的壓力明顯減輕,員工們也重新找回了工作的節奏。
接着,林粵生宣佈了「季度業績獎勵機制」,根據團隊的表現提供獎金和假期,這一舉措瞬間點燃了員工們的熱情:
「只要幹得好就有獎勵,老闆真是為我們着想!」
「以前覺得熬着干,現在是真有奔頭了!」
初步成效:團隊士氣回升
在一周內,林記內部的不安情緒明顯減弱,留下來的員工們重新投入到工作中。林粵生也逐漸恢復了信心,但他明白,真正的挑戰還在後面。
然而,就在林記漸漸走出困境時,新悅樓的負責人趙總卻並未善罷甘休。他們發現挖角計劃失敗後,迅速制定了新的行動方案:
?低價搶市
以大幅降低價格為手段,直接與林記展開正面競爭。
?資源封鎖
試圖通過與本地供應商合作,對林記的食材供應鏈進行打壓。
林粵生察覺到這一切後,意識到新悅樓真正的意圖並非僅僅挖人,而是徹底擊垮林記的品牌。
**「老闆,新悅樓開始搶我們的市場了。」**助理緊張地報告。
林粵生微微一笑:「這場對決,才剛剛開始。」
新悅樓的攻勢:低價與封鎖
新悅樓的負責人趙總見挖角計劃失敗,立即調整策略,以「低價搶市」和「資源封鎖」雙管齊下:
1. 超低價格策略
新悅樓推出了「早茶八折」活動,直接將價格壓到接近成本線,還對外宣傳:「高端品質、平民價格」。不少中產顧客紛紛湧向新悅樓,一時間林記的客流量驟降。
2. 供應鏈打壓
新悅樓與多家本地供應商簽訂獨家合**議,試圖切斷林記的食材供應鏈,特別是榴槤等特色食材的來源。
危機加劇:供應鏈告急
林粵生接連收到供應商的通知:
? 榴槤供應中斷
林記的榴槤供應商無奈表示:「林老闆,不是我不想供貨,是新悅樓開出的條件太優渥,我實在頂不住。」
? 其他食材短缺
一些常規點心的核心材料,如鮮蝦和糯米粉,也出現了價格上漲甚至斷貨的情況。
與此同時,林記的客流量持續下滑。餐廳里冷冷清清,服務員們低頭嘆氣,後廚也空無一人。
系統任務:突破供應鏈封鎖
系統提示:
「任務觸發:打破供應鏈限制。目標:建立全新供應鏈,確保食材品質與穩定性。獎勵:高級『供應鏈管理』技能。」
系統建議林粵生直接與郊區農戶合作,跳過傳統供應商,建立自己的原材料採購網絡,同時加快食材創新,以獨特性吸引回顧客。
尋找新路徑:直聯農戶
1.考察合作基地
林粵生帶着團隊前往郊區,實地考察當地農戶的種植和養殖情況。他發現,這些農戶不僅擁有優質的榴槤和其他食材,而且價格遠低於傳統供應商。
2.建立長期合作關係
林粵生與農戶簽訂合**議,承諾以穩定價格收購食材,並協助他們改進生產流程。
「林老闆,這麼多年頭一回有人真心替我們着想。以後您的貨,我們一定全力供應!」農戶們感激地說道。
3.新鮮配送體系
為確保食材的新鮮度,林粵生投資建立了一條高效冷鏈運輸體系,每日清晨將食材直接送到林記的廚房。
反擊開始:質量的碾壓
1.榴槤點心回歸
榴槤供應恢復後,林粵生決定加碼推出一款新的特色點心——榴槤芝士撻。其外皮酥脆、內餡香甜,結合了嶺南傳統和西式烘焙工藝,一經推出便引發轟動。
? 顧客評價:「還是林記的點心有靈魂,這榴槤芝士撻簡直好吃到炸裂!」
? 社交媒體上的短視頻也迅速傳播:「林記回來了!新悅樓的低價簡直弱爆了!」
2.提升顧客體驗
林粵生在系統幫助下,對餐廳進行了一次大升級:
? 環境優化:融入嶺南風情的裝修設計,營造親切舒適的用餐氛圍。
? 服務升級:推出會員專屬折扣和免費試吃活動,挽回流失的老顧客。
3.強調文化特色
林粵生還通過舉辦「嶺南美食文化周」,邀請當地知名美食家和顧客參與活動,讓顧客切身感受到林記對嶺南傳統的傳承與創新。
新悅樓的反應:再次失敗
趙總原本以為,這次的雙重攻勢能夠徹底擊垮林記。然而,現實卻截然相反:
? 顧客回流
新悅樓的低價策略雖然吸引了不少顧客,但因質量欠佳、服務冷漠,口碑迅速下降。相比之下,林記憑藉優質的菜品和服務重新贏得了顧客的青睞。
? 供應鏈劣勢
由於林記成功跳過中間商,與農戶直聯,新悅樓反而被傳統供應商的漲價困擾,成本居高不下,最終不得不停止價格戰。
團隊的覺醒與團結
這場危機過後,林粵生的團隊再次感受到他的領導能力和對企業未來的信心。員工們紛紛表示:「林老闆,我們一定會跟着您,把林記做得更強!」
林粵生對他們笑着說:「這次的難關,我們一起挺過來了。未來的挑戰會更多,但我相信,只要我們團結一心,就一定能笑到最後。」
系統獎勵:供應鏈管理技能解鎖
隨着任務完成,系統獎勵了**「供應鏈管理」技能**。這項技能將幫助林粵生更精準地預測市場需求、控制成本,同時提升供應鏈的穩定性和效率。
林粵生看着系統界面,信心滿滿:「新悅樓,下一次還想玩什麼把戲,我林記隨時奉陪。」一筆閣 www.pinbige.com
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